物业直播课：党建引领，社区治理背景下红色物业创建及老旧小区的长效管理（2022年6月，12课时）房地产培训网
物业管理作为城市社区管理工作的重要组成部分，是体现城市发展品质、服务内涵的窗口，与市民生活息息相关，是群众关注的焦点，也是基层治理的难点。
近年来，各地认真贯彻《关于加强和改进城市基层党的建设工作的意见》，强化党建引领，把支部建在物业上，建立健全社区“两委”、业主委员会和物业服务企业议事协调机制，推动物业服务企业党的组织和工作有效覆盖，不断提升基层治理水平，提高群众满意度。
物业党建是城市基层党建新的重要领域，探索党建引领物业服务融入基层社会治理新路子，既是发挥党组织引领物业服务作用的重要举措，也是助推“物业革命”、营造“共建共治共享”社区治理格局的有力抓手。
【课程特点】
企业中高层管理人员需要正确认识物业管理融入社区治理的社会背景
企业中高层管理人员需要清醒地认识企业所应承担的社会责任，深刻认识党建工作对团队建设的积极影响
企业中高层管理人员需要掌握密切联系业主及物业使用人的思路与方法，实现双方之间有效沟通
老旧小区改造后的物业管理，是老旧小区改造整体工作中最为薄弱的环节，是造成 老旧小区改造死循环的主要原因。
如何破解，是各级政府关注的重点工作，是基层社区管理组织的工作难点。物业服务企业如何针对老旧小区改造的重点、难点，充 分利用现有政策优势，制定稳妥有效的运营方案，为政府排忧解难，为业主提供适 宜满意的服务，更好地展现敢于善于承担社会责任的良好企业形象，是物业服务企 业发展的新机遇。
【课程收益】
从理论导入实践，树立社会治理新观念，服务为本暖心提高满意度
从理念进入方法，明确团队建设的要点，党建引领强化队伍凝聚力
从途径深入措施，重视物业管理的本质，党员垂范提升队伍职业能力
掌握国家宏观政策，明确老旧小区改造后物业管理经营方向，制定具有适应性的 物业管理经营策略
准确把握国家老旧小区改造目标与标准，清楚认识老旧小区社会服务、商业服务 发展方向与要求，明确老旧小区多种经营服务策略
认识老旧小区长效管理重点、难点，把握老旧小区改造后物业管理途径，掌握老旧小区改造后物业管理的思路与方法
【参课对象】
物业服务企业中高层管理人员
政府物业管理主管部门、市委区委组织部门与宣传部门
街道办事处或者乡镇人民政府及居（村）民委员会
政府物业管理主管部门
街道办事处或者乡镇人民政府及居（村）民委员会
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2022年6月11-12日（9：00-12：00）
2022年6月18-19日（9：00-12：00）
【培训费用】1380元/人（含12课时，培训费、资料费、可回看）
【培训咨询】010-68011791，62202006王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约物业导师】
鲁老师，沈阳师范大学管理学院教授
社会保障专业硕士生导师、MPA硕士导师
全国市长研修学院物业管理(房地产)专业客座教授
国家开放大学现代物业服务与不动产管理学院教授
现任中国物业管理协会人力资源发展委员会副秘书长、法律政策工作委员会委员、标准化委员会委员、产学研委员会委员；现任辽宁省侵权责任法研究会副会长；辽宁省房地产行业协会监事、专家委员会副主任、物业专业委员会副主任；辽宁省物业管理行业协会政策研究室主任；辽宁物业学会副秘书长；沈阳市业主委员会协会常务理事；沈阳市皇姑区物业管理协会理事；沈阳市房产局特聘学术顾问，参与《辽宁省物业管理条例》《沈阳市物业管理条例》修订稿起草、论证；大连市人大立法委特聘为“制定《大连市物业管理条例》专家顾问”，参加起草、论证工作；主持并执笔《辽阳市物业管理条例》文本起草工作；沈阳市皇姑区委组织部“红色物业”工程特聘专家顾问；沈阳市皇姑区非公党建促进会特聘顾问。
【培训内容】
第一部分：党建引领创新社会治理从“红色物业”走向“红色家园”（6月11-12日）
一、社会治理背景与理论认识
1、社会治理理论对社区治理实践的指导要义
2、中国特色社会治理体系的七大要素之解析
3、中共中央国务院党建引领、社会治理方面精要文件解读
4、住建部《关于加强和改进住宅物业管理工作的通知》内涵解读
二、红色物业的基本要义
1、“红色物业”精髓概括与价值体现
2、“红色物业”政治性与市场化相结合内涵
3、“红色物业”党建引领与物业管理的关系
4、打造“红色物业”实战经验
三、社区党组织在基层党建引领中的定位
1、社区党组织属地管理责任主体的效能：主导、纽带
2、社区党组织在“红色物业”核心机制中的联结作用
3、社区党组织党建引领的主要工作思路与途径
四、物业服务企业党建工作要点
1、物业服务企业党建引领的价值认识
2、党建引领对企业文化、企业发展战略的积极作用
3、物业项目管理处党组织建设难题的解决思路
4、问题导向思维：物业项目管理处立足稳身之关键
5、管理服务提升：物业项目管理处长效发展之根本
五、从“红色物业走向”“红色家园”
1、“红色家园”的涵义与建设背景
2、“红色家园”建设的根基：业主组织的党组织建设
3、“红色家园”建设的强引擎：行政组织与党组织的“双三方联动”
4、“红色家园”建设的稳定器：业主委员会自律与他律：
5、“红色家园”建设的粘合剂：“小区命运共同体”意识
6、“红色家园”建设的制度基石：整合社会资源，推进民主协商
第二部分：社会治理背景下物业企业老旧小区长效管理（6月18-19日）
一、社会治理背景与理论认识
1、社会治理理论内涵与特点
2、中国特色社会治理体系的七大要素之解析
3、社会治理与老旧小区改造的关系
二、长效管理的概念内涵与基本要义
1、长效管理的内涵、性质与特征
2、长效管理的基本要义
3、长效管理的基本条件
三、老旧小区改造的主要问题与原因
1、老旧小区改造的主要问题
2、老旧小区改造的问题原因分析
3、国家老旧小区改造主要工作思路与途径
四、老旧小区改造的基本内容与要求
1、国家有关老旧小区改造文件、标准要点解读
2、各地老旧小区改造政策精要介绍与解读
3、物业服务企业开展老旧小区物业管理的机遇点
4、老旧小区改造经验案例分析
五、老旧小区改造的思路与策略
1、老旧小区改造的思路
（1）明确多元思维开展小区管理
（2）树立共建共治共享理念
（3）完善综合管理体制
（4）加大政策扶持
（5）创新解决突出问题
（6）建立激励约束机制
2、老旧小区改造的策略
（1）强化属地管理责任，部门责任清单进小区
（2）建立三级政府四级管理联席会议制度，
（3）建立投诉、信用考评、第三方评估常态化的综合管理体制
（4）建立社区“三位一体”共管模式
（5）简化选聘物业管理单位程序
（6）建立政策扶持和激励约束机制
六、老旧小区改造后长效管理的基本思路与主要策略
1、吃透政策，早期参与，改善管理基础条件
2、践行党建引领，党员凝聚团结群众求共识
3、做实物业管理，管理标准切合实际保基本
4、参与公共服务，争取政府购买服务稳扎根
5、拓展商业服务，解决生活困难增收赢利益
6、配合社区治理，改善文化环境和谐求稳定
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