物业项目经理技能提升沙盘推演训练（2018年8月11日北京）房地产培训网
【课程特色】
随着物业管理行业的快速发展，法律法规的不断完善，客户需求的日趋多元化，物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位，要求物业企业要有一批优秀的项目经理人团队。物业企业要提高物业项目的管理水平，必须提高项目经理自身的素质和管理能力，提升项目经理的经营管理能力。不断提高物业项目经理的能力和水平，也是物业服务企业战略发展的重要一环。物业项目经理只有在管理上是行家，在业务上是专家，才能管好项目，才能成为一个优秀的项目经理。
为提高物业项目经理执业水平和项目经理队伍的整体素质，提升物业服务水平，经研究，定于2018年8月10日——13日在北京市举办物业项目经理技能提升沙盘推演。
【适合对象】
1、各级房地产和物业行政主管单位领导、各房地产企业分管物业领导；
2、物业企业董事长、总经理和部门总监等中高层管理人员；
3、物业企业项目经理、管理处主任、顾问经理等项目核心管理团队，企业中层及后备干部。
【课程收益】
1、系统掌握物业项目管理的全流程及关键管控点
2、培养团队建设与管理的能力
3、学习项目管理方案设计与拟写的方法
4、掌握项目风险管控的方法和要点
5、提高项目实际操盘的能力
6、获得专业导师的面对面指导和后续的技术指导
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【培训时间】2018年8月11-13日 北京（详见报到通知）
【培训费用】3280元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【物业特约导师】
汤老师，国内知名实战型讲师、注册物业管理师、擅长物业管理法律法规应用、物业管理招投标、物业项目承接查验、物业项目精细化管理、物业项目风险防范与危机处理培训。
主讲课程：
《物业经营管理》《物业管理案例分析》参编《物业管理法规》参编《物业管理法规应用》
授课过程中注重理论与实际案例相结合，条理清晰、结构严谨、生动活泼，注重与学员的互动交流，有极强的感染力，课程满意度达到95%以上。
【培训内容】
模块一：物业项目经理基础能力提升
1、物业管理法律法规运用能力提升
（1）物业管理法律关系与法律责任
（2）物业管理法律法规的运用
2、合同管理能力提升
（1）对合同内容的要点掌控
（2）合同的履行与法律责任
3、项目全流程管理能力提升
（1）项目管理全流程
（2）项目管理关键节点
模块二：项目经理综合能力提升
1、项目管理人职业能力工作职责
2、项目经理的职业素养培育
3、项目经理综合管理能力提升
模块三：物业项目管理中焦点问题剖析
1、物业项目风险管理与风险防范
2、物业管理常见纠纷处理
3、物业项目经营活动开展与财务关注点
模块四：物业项目管理沙盘推演
1、项目管理方案推演
2、物业项目经营方案推演
3、物业项目费用测算与财务预算推演
4、项目客户关系管理方案推演
5、分组对抗
【延伸阅读】
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