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物业管理企业中高层财务管理综合能力提升培训（2017年9月23日上海） 人人都应该有财务思维，无论是初创公司、事业合伙人，还是企业管理层，不懂财务、看不懂报表、不懂分析数据，做不好预算管理、不善于有效控制成本、不懂税务筹划，企业难以实现价值、创造高收益。据统计，约30%的企业经理级别的员工对财务知识的了解仅限于皮毛，大约知道有哪些财务问题，但总切不到点子上。50%以上的企业中层管理者在开展工作时，需要听财务人员分析数据后再做决策。物业企业的指标更差！ 财务管理是企业经营管理的必修课，却又是物业管理企业的重大短板。上至企业老总，下至普通员工，非财务管理者缺乏财务知识，财务管理者缺乏专业的管理知识，已成为物业管理企业快速发展的重要障碍。 无论是在财务机构设置、人员配置，还是财务目标的设立，财务管控的手段等方面，很多物业企业都是“盲区”。这严重阻碍了物业管理企业的进一步健康发展。 本课程旨在助力物业管理行业的掌舵者、管理者在具备基本的财务思维、领会财务管理知识的基础上，更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，实现企业的优化和可持续发展。 【课程收益】 了解并树立重要的财务观念透彻掌握重要的财务概念、财务原则理解并读懂财务报表、分析报告提高财务意识，帮助企业改善经营状况运用财务思维，提升业务水平、提高绩效 【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 【培训时间】2017年9月23-24日 上海（详见报到通知） 【收费标准】2980元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。 【报名咨询】010-68011791，62202006王老师，李老师 官方客服QQ：1905774068 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【特约导师】 钟冶老师，香港大学商学院CFIM研究生人民大学管理学学士物业管理行业财务与经营领域研究专家物业管理财管系列课程资深讲师物业管理财务培训实战教练，《现代物业》财管手记、管理艺术专栏作者，《住宅与房地产》钟说纷纭专栏作者财经作家，著有《懂财务，会经营-物业管理经营实战案例》等书籍 【培训内容】 前言：物业管理者对财务管理的困惑和误区 第一部分：为什么物业管理者必须懂财务？（财务管理在物业管理企业中的重要性） 1、上市物业公司的数据表现与分析 2、物业管理企业哪些问题与财务有关 3、物业管理者应了解的财务管理内容 重点：两个本质！ 企业管理的本质是财务管理 第二部分：通过财务手段提升企业的经营收益（管理者要会“管收”） 1、提升物业费收缴率、收缴率、收缴率（重要的事情说三遍） 1）有钱收才有钱赚 2）现金折扣政策 3）信用标准与信用期间 4）应收账款的周转率 5）应收账款怎么管 2、物业管理者要了解现金流的管理 1）预收款管理 2）押金管理 3）备用金的管理 4）闲置资金怎么办？ 3、物业管理者如何拓展收入来源 财务管理也是直接创造效益的核心 第三部分：物业管理者如何读懂财务报表 （物业管理者要掌握财务管控的几大关键点） 1、物业管理者要读懂哪些财务报表 2、怎样正确分析企业经营状况 3、物业管理者如何通过数字发现问题 重点：两个基础！ 企业正确决策的基础是财务分析 第四部分：物业管理者要用财务思维控制成本（物业管理者要先会“管支”） 1、物业管理的三座成本大山 2、财务管理如何管控成本（财务报表、财务分析、财务制度） 3、成本管理人人有责：责任成本 4、用财务思维看业务成本管控（能源成本、材料成本、人力成本、时间成本、机会成本） 5、新形势下对采购成本的财务管控 6、预算管理不是简单的形式（物业企业预算管理要点） 7、税务筹划-管理者的必修课（减轻税负更要规避风险） 重点：物业企业成本改善空间巨大 第五部分：物业管理者懂财务才能正确做决策 1、异地扩张：分公司VS子公司大不同 2、多元经营：经营主体VS会计主体有差异 3、从财务视角评估企业发展方向的选择？（企业是否应该上市？） 4、从财务视角判断业务发展方向的决策 1）是否开展多种经营业务？ 2）是否发展新型业务，比如O2O？ 5、从财务视角判断投资方向的决策 1）怎样成立合资公司？ 2）怎么评估是否该收购、并购？ 3）如何开展股权交易? 重点：决策不是拍脑袋，而是理性判断后的权衡 第六部分：物业管理者需要关注的财务风险 1、从财务角度控制风险 2、内部风险控制 3、风险的事前控制 4、管控风险的关键点 1）财务内审 2）税务风险的防范 3）法律风险的防范 第七部分：物业管理者必须要做的事：财务内审 1、物业企业需要建立财务内审制度 2、物业企业财务内审重点是什么？ 3、聘请第三方进行财务诊断 第八部分：物管企业的财务公示 1、物业企业财务公示的法律背景 2、物业企业财务公示的分类 3、物业企业财务公示的策略 第九部分：互动与讨论 【延伸阅读】 2017年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600余门房地产专题课程，只为地产人服务！） 含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（社区商业、城市综合体、购物中心等）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、民宿酒店开发、特色小镇、城市更新（旧城改造、一级开发）、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流！ 下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm |
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