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物业企业运营全程成本控制与效益提升实战培训（2017年12月9日郑州）房地产培训网
当下的经济社会，成本控制已经成为热门词，人口红利消失殆尽。成本已不仅是物业管理企业所焦灼的问题，不堪重负的制造业也在积极行动：或扩大规模、或海外投资……物业企业又该如何应对？成本管控会影响物业服务的品质吗？同样是做物业管理，为什么行业之中苦乐不均？物业成本管控只能靠减员或提高收费标准吗？……物业企业究竟该如何做好成本管控？有没有具体的方法、举措？如何才能建立长效的成本管控机制？
本课程将结合行业的实际案例，分析成本改善的措施，深度解析成本管控的知识点，更重要的是使企业懂得成本管控在物业管理企业中的实际运用之道。
【课程对象】
物业管理企业主、企业负责人、项目负责人、运营负责人、财务负责人等。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【培训时间】2017年12月9-10日 郑州（详见报到通知）
【收费标准】2880元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。
【报名咨询】010-68011791，62202006王老师，李老师 官方客服QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
钟老师：香港大学商学院 CFIM 研究生、人民大学管理学学士、物业管理行业专业培训讲师、安徽省地方作家协会理事。《现代物业》财管手记、管理艺术专栏作者，《住宅与房地产》钟说纷坛、财经课堂专栏作者，财经作家，著有《懂财务，会经营-物业管理经营实战案例》等书籍逾二十年财务管理工作经验，曾历任房地产开发企业、投资公司、制造业、物业管理等企业财务高管职务。多年从事房地产开发企业、物业管理企业的咨询与顾问工作，辅导企业进行组织优化与变革、投资并购与 IPO 筹划，建立财务战略规划与财务管控体系。培训注重结合企业管理中的实际案例，授课风格形象生动，深入浅出，课堂注重互动，使学员轻松理解财务理论与实务要点。
【培训内容】
一、物业管理企业的成本误区
二、物业管理企业成本现状
三、合理设计的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用：
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
四、完善作业流程的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
五、控制采购成本的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
六、控制营运成本之一：材料消耗的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
七、控制营运成本之二：能源成本的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
八、控制营运成本之三：人力成本的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
九、控制营运成本之四：风险成本的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
十、控制期间费用之一：行政成本的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
十一、控制期间费用之二：营销成本的成本改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
十二、物业管理企业税负成本的改善
1、行业案例解析
2、成本改善筹划
3、重要知识点与实际运用
（1）相关成本知识-理论背景
（2）成本工作组织-改善措施如何落地
【延伸阅读】
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下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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