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“互联网+”物业企业应对策略实战培训(2015年9月19日广州)房地产培训网

管理之变:您作为物业企业高管,怎样看待移动
互联网时代的物业行业管理变局?
或者您已经做好决策,但中层团队不理解、不警醒、害怕在变革中损害利益……
培训贵,但走弯路的浪费更贵。带上您的团队一起来吧,借助外部专家的力量,危机与希望,迷途与出路:时代变局下物业企业发展的真正脉络——绝不仅仅是做做社区O2O、手机APP那么简单……

经常听到行业内各种高大上的动态:“某某物业公司又要准备上市啦!”;每周都有若干家互联网公司来找您,各种免费、各种分成,仿佛躺着就可以挣钱;行业巨头也开始友善的伸出橄榄枝,劝说您加入他们的联盟——难道物业企业的春天真的来了?
可即使春天已到,离秋天的收获也还隔着严酷的夏季。幸福还没有到来,回头望去,问题依旧。作为物业企业的领导人,您是否头痛?
怎样认识当下及未来的社会发展趋势?这些趋势与物业企业的生存发展是怎样相关?会演变出哪些新的问题与机会?物业企业的那些老问题,有没有新办法?天下大势,浩浩汤汤,顺之者昌,逆之者亡。物业企业怎样顺势而为?穷则思变,变则通,怎样思变?怎样变通?

房地产培训网特邀国内少数同时专注于物业管理和移动互联网时代变革的双料专家:周老师。与当前许多鼓动大家一哄而上做社区O2O、上线手机APP不同,周老师强调新型业主关系、管理变革和物业人的时代适应。互联网+物业,没有包治百病的万能模式。企业应该组织核心团队,共同理解学习时代变革趋势、结合自身企业情况,内部管理与外部竞合两手抓,形成共识和合力,才能在愈加残酷的行业竞争中,立于不败之地。
变革时代,关键在人。人的关键,在触动、在思想、在视野和格局。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【培训时间】2015年9月19-20日 广州(详见报到通知)
【收费标准】2860元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【报名咨询】010-68011791,62202006 王老师,李老师 【官方客服QQ】1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【课程对象】                                
1、物业公司总经理、副总经理、物业经理、项目经理、业务经理等物业中高层管理人员;
2、欲进入社区经济,了解物业生态的投行、电商企业负责人
3、商业地产、资产公司中高层管理人员;
4、房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人。

【培训内容】
主题一:未来已来—怎样认识互联网+的时代趋势
1、未来素描:人口、产业、城市、居住、消费、财富
2、互联网+、物联网、大数据、自动化带来的改变
3、唯一不变的是变化:怎样在剧变中不被淘汰?
4、互联网的本质:万维的互联互通
5、案例分析:Uber模式的行业颠覆与创新

主题二:不变则亡——传统物业企业的经营困局
小组讨论:你的物业企业发展严重的三个困难
1、成本持续上升与服务水平的矛盾表现
2、防不胜防:物业企业经营的各类风险
3、釜底抽薪:你的物业合同拿的稳当不?
4、亲爹靠不住:开发商对待物业的态度变化
5、社区谁做主:“热心业主”的强势干预

主题三:审时度势-当前及未来物业行业竞争态势
1、野蛮生长:增量市场下的“各找各妈”
2、借力资本:巨头用当下买未来吃掉你的现在
3、开放竞争:除了同行竞争,还有谁来抢饭碗?
4、业主觉醒:业主新技术助力下的自治管理
5、群雄割据:品牌、联盟、口碑与你争我夺
行动设计:制定项目拓展总体方案

主题四:顺势而为—认识和把握社区O2O的机会
1、O2O之前:物业企业经营开发度自测
2、正本清源:重新认识社区经济、O2O、社区商业平台
3、它山之石:彩生活模式、长城模式、第三方平台模式解析
4、寻方问药:开宗立派、加盟、抱团、观望等不同应对的利弊分析
小组讨论:结合企业特点的行动策略选择
5、实施要点:某大型社区O2O实施实操案例

主题五:发展基石——互联网时代获取业主满意的关键点
1、知己知彼:业主对物业社区服务的需求升级
2、服务体验:业主软硬件体验点的精心设计
3、感知强化:不知道你爱他=没爱他
4、堂堂正正:服务承诺、畅顺沟通、业主自治
小组讨论:互联网时代的粉丝价值与经营

主题六:管理之变——物业企业的自我颠覆与结构重组
1、企业定位:物业企业或社区经营企业
2、管理风格:互联网时代不得不做的取舍
(1)控制与授权:是求稳还是求进
(2)层级与扁平:是规范还是灵活
(3)遗传与变异:是继承还是颠覆
(4)奖金与分红:是打工还是事业
3、互联网时代的内部组织特点
4、新企业文化:鼓励创新、接纳错误、结果导向
5、新生代团队:人才争夺战对管理改良的倒逼
小组讨论:组织架构与文化调整行动思路

主题七:新物业人——物业企业经营者的思维刷新与迭代

1、攻击倾向:物业人不应该再画圈自守
2、自我质疑:知道自己不知道是改良的前提
3、主动开拓:不要等任务,要做探路者
4、合纵连横:万物互联,借助跨界的力量
5、迭代思维:快速、试错、反馈、调整与适应力
6、快乐激情:幸福与成就是互联网时代的共同追求

【培训内容】
周老师,注册物业管理师、企业培训师,具备多年物业项目管理工作和物业企业培训经验。
曾任恒大金碧物业项目经理、恒大金碧物业培训总监,远洋物业华南区域项目经理训练营首席顾问,腾讯课堂盛世微城物业学院院长,物业领域移动互联网专家,房地产培训网特邀培训师。
讲师风格:理论与案例结合,启发互动,深入浅出,新锐物业实战讲师,大格局新理念,激活您的思维

【延伸阅读】
2015年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共500余门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

 

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