《房地产项目管理》专题培训
授课时间：2008年7月24日-7月25日
开课地点：天津
培训费用：2200元/人（含培训费、资料费、中餐费）
主办单位：北京盈富房地产市场营销管理研究中心、房地产培训网
承办单位：北京盈富联盟技术培训中心
学员对象：房地产董事长、总经理、项目总监、项目经理及中高层管理人员。
培训目标：
本课程采用互动式案例教学，由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家，结合成功或失败的真实案例，采用讲座、研讨、案例学习的方式，提升学员的理论水平和实战能力。
课程内容：
一、房地产企业项目管理过程中存在的问题和挑战
1、企业制定目标不明确
2、经营项目范围不断变化
3、各个部门不了解项目的整体进度和终目标
4、部门间沟能不畅、各自为政、互相独立
……
二、房地产企业整体项目管理的核心理念、思维方法
1、计划制定的方法
2、分析法则
3、效率管理
4、竞争分析等
……
三、房地产整体项目管理的流程
1、房地产企业战略目标设定
2、房地产项目项目情景分析建模
3、开发项目规划与预算
……
四、房地产整体项目管理九大知识领域
1、项目整体管理
2、项目的成本管理
3、项目时间管理
4、项目范围管理等
……
五、房地产整体项目成功的九大要素：
1、公司领导的重视
2、行业的专家认可
3、项目切实可行的解决方案
4、建立具有领导力的项目经理和项目团队
……
六、项目评估的关键绩效指标
1、社会效益指标—客户（员工、社会、政府）满意度
2、财务绩效指标—盈利能力分析
……
七、典型整体项目管理案例分析
培训师资
吴威：房地产培训网培训师、清华大学职业经理训练中心特聘教授。曾任华点通国际咨询顾问有限公司客户关系总监，香港华辉（房地产）国际集团有限公司总经理助理等职。长期从事房地产项目管理咨询服务工作，具有丰富的房地产培训经验，对于房地产项目运作各个环节的问题及应对方法，有独特的分析模式，打破常规思维，结合分析工具，帮助房地产管理者迅速掌握管理方法，提高管理能力。
曾培训过的客户：北京万科、首创置业、华远集团、万达集团、吴太集团、中石化、联想融科智地、海尔、北京城建集团、SOHO、远洋天津公司、昆明春城湖畔高尔夫等。
报名须知：2张一寸彩照，身份证复印件一份，名片2张，报名表一份。
报名咨询：010-62202006，68011791 李老师，王老师
报名地址：北京市海淀区北师大科技园区57号楼4层
图文传真：010-68010709
交费说明：北京学员可直接交到招生办，外地学须在开前5日内汇至主办方账户
户名：北京盈富房地产市场营销管理研究中心
开户行：广东发展银行北京分行
账号：13700 15160 10010 080
注明：项目管理培训费
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