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房地产投资拓展新趋势、智胜策略及基准竞投拿地模式高阶研修班(2018年7月6日成都)
3天1晚 培训+游学(蓝光集团+蓝光水果侠主题世界考察)

拿高价地,可能会死;没拿到地,肯定会死。两害相权取其轻。所以,地还是要拿的。关键就看拿什么城市的地,什么时候、通过什么方式、以什么价格拿!
2018,注定是楼市新旧时代的分水岭……
今年的拿地,不能再是野蛮的抢,而应该是有智慧的抢!如何准确研判发展形势,如何把握土地政策的新发展方向,如何应对从简单的自由竞拍步入基准竞投的土地财政转变,准确踏对城市轮动的节奏,项目并购与合作开发“小吃大”的机会……

关键词1:投资趋势与城市群——未来,以城市群为发展单位,城市边界越来越模糊,环核心城市圈周边成交量价齐升,传统一二三四等梯度市场向城市群市场转变,城市群将是未来房地产为值得关注和投资的机会点。
关键词2:投资战略与投资布局——随意拿地?NO! 成功企业都有独特的成功模式,战略决定成败!本研修营从战略高度,解码典型房企投资战略与投资布局,解析中小房企应对策略与实战建议!
关键词3:三四线拿地策略——三四线城市仍是投资的潜力股,并逐渐成为热点,三四线已经开始分化,如何判断土地市场的潜力?三四线城市如何抵抗来自巨头的冲击?策略如何?
关键词4:基准竞投拿地模型 之 产业文旅定向拿地——目前,产业地产等成为房企拓储的重要途径,探索产业地产之路是企业谋求长远发展的重要路径之一!但,产业地产演进路径及进入机会哪里?如何衡略落地?
2018年,值得信赖的投资拓展高阶培训,2018,我们期望助力您“进对的城市、拿对的地”,做风险低的开发,助力您在土地拓展战场逆势飞扬!

【课程对象】 房地产企业董事长/总经理带队投融资相关核心高管团队参加

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2018年7月6日-8日 成都(详见报到通知)
【时间地点】12800元/人(含培训费、资料费、午餐费、考察费)食宿代订,费用自理
【联系电话】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 
【官方客服】微信QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
注:团队优惠21800元/两人,三人及以上9800元/人

【研修主题】
主题1:房地产未来发展趋势滚动研究与投资布局建议(0.5天)
主讲人:张岩 蓝光集团投资发展中心总经理

核心内容:
1、回顾历年房地产政策,解读房地产政策未来趋势
2、分析全国房地产市场量价变化趋势,解读未来城市主战场
3、分析全国房地产城市群细分趋势,解读城市群细分之下城市机会
4、分析百强企业发展趋势,解读政策之下未来房企发展生存方向
5、研析未来房地产发展方向,探讨政策趋势之下未来城市选择方向、投资布局建议

主题2:2018房企投资布局研究及投资战略分析(0.5天)
主讲人:吴会鹏,房地产运营专家,知名地产研究院副院长
核心内容:
1、回溯过去,解析市场、战略、投资战略匹配
(1)过去十年:鲜花满路,高歌猛进,勇者胜
(2)回头看2017——关键词:规模战打响
2、预测未来,从变化与成败中,解读趋势、提炼模式
(1)行业与企业:未来五年、十年房地产趋势,十大预见与企业应对建议
(2)投资拿地:从2017年投资拿地整体表现、2018投资拿地市场变化,解读变化趋势
(3)投资拿地:从典型房企投资布局研究及投资战略,提炼“成败”的关键模式
(4)投资拿地:
3、策略建议,如何“智胜”赢得未来?
(1)知悉并克服大部分房企的“战略病”
(2)合纵连横,应对外来的巨头
(3)中小房企投资拿地5大机会点

主题3:三四线城市拿地策略、开发策略及企业案例(0.5天)
主讲人:卞老师,TOP50房企副总裁

核心内容:
一、前言:你认为投资重要的是什么?
二、历年房地产政策回顾及趋势
1、“房地产的本质是金融,金融必然有周期性”--2015年-2018年房地产调控的政策特征
2、拿下高价地的房企如何收场,如何去化?
3、房地产政策的趋势
三、三四线城市的投资潜力
1、城市化还没到顶,中西部还有潜力没释放
2、三四线城市土地供应预判
3、三四线城市,巨头不一定玩得转
四、抓住三四线城市的窗口期
1、留得住人和钱的城市才能去,衰退期的城市不能去
五、 针对目前的市场的拿地原则和企业战略
1、三四线城市抵抗来自巨头的冲击策略:一要快;二要树壁垒
2、中小房企定位、操盘上要坚持的原则--流动性覆盖安全性,安全性大于盈利性
3、深耕、多盘联动的战略
六、 目前三四线已经开始分化,如何判断土地市场的潜力
1、中小房企要致胜,要从微观的研究里面发现机会
2、长期看好的城市要深耕,长短结合、快慢结合
3、做投资拓展,前面多花精力,后面就易下决心
七、 运营与管理
1、选对城市,用对战略,终还得靠人去执行、去落地--成长期的中小型房企面前的三座大山:股东,家族,老员工
2、拿地工作五前置
3、铁杆合作伙伴
4、提高标准化
5、资金管理
八、小结——看得准、抓得住,三四线城市同样大有可为!

主题4:基准竞投拿地模型之产业、文旅地产拿地策略(1天)
主讲人:刘玲琳,产业地产专家,深圳清华研究院、哈工大、北大、中大、华东师大等高校产业地产特聘讲师。服务企业:万科、碧桂园、保利、金地、富力、华润、佳兆业、雅居乐、仁恒、东原、金融街、华侨城、中建地产、拾得大地、康桥、保集控股、永恒、棕榈生态城镇等企业提供持续的咨询、战略资源整合、培训服务。

核心内容:
一、2018产业地产演进路径及进入机会
1、房地产行业发展空间演化:不同层级城市及农村市场的发展机会
2、不同层级城市的产业地产主要模式及机会
3、产业发展未来方向
4、产业园区运营模式
5、产业园区发展与现状
6、产业地产发展中的矛盾
7、产业园区核心要素
8、孵化器:双创的精彩运用,不同产业地产商的手中魔棒
9、产业地产开发模式及特点
10、产业园区/产业综合体成功的关键要素
(1)城市力和区位力匹配原则
(2)项目选址的价值评判
(3)产业地产升级空间
(4)产业地产发展路径
(5)产业宏观分析
(6)产业链深度研究
(7)业态组合标准
(8)招商企业评估
(9)招商总路径
(10)搭建招商团队
11、产业园盈利模式
12、产业地产盈利模式与开发融资模式
13、创新产业综合体的发展机遇
(1)案例:天安云谷
(2)力合科创集团
14、创新型产业地产商业逻辑
(1)传统地产企业转型产业地产的战略要点
(2)产业地产新版图

二、文旅地产衡略解题思路
1、文旅地产项目布局
(1)不同城市的文旅地产布局项目特点
(2)高速城镇化的红利、严苛文旅项目的选址
2、2017旅游业热度词
(1)“旅游+。。。”:工业、教育、康养、体育、全域旅游、交通
(2)休闲度假(旅游风向标)
(3)特色小镇
(4)非标住宿产品
3、文旅地产衡略解题思路
(1)准入:项目切入点、土地的获取
端操盘手法:大型/中型/黑马不同类型企业的文旅地产切入操作手法
政府模式解读:政府收益、政府支出、政府需求、政府痛点
如何打动政府:组合多赢(打好三张牌:生态、民生、资源)
(2)衡略:落地概规(产业规划、商业模式等)
项目定位:区域梳理→地块解读→资源控制→市场发育状况及趋势→政府痛点
落地概规:项目定性→旅游及地产市调后形成创新→经济概算→完成项目
商业模式:合作模式探讨(政府/企业/村民)→文旅资源导入、产业融合、产品创新→地产销售和自持,金融产品
风险把控:现金流回流值计算、文旅产品比例把控、分期控地节奏(土地、项目现金流、市场预判)
(3)入市:文旅产品细分及创新(商业模式的释放城市产品:主题乐园&文创产业&都市休闲
近郊产品:传统特色小镇&后特色小镇时代,做产业叠加
远郊产品:生态旅游&康养产品&体育产品
乡村产品:乡村产品本质&乡村产品分类&乡村振兴特点&乡村产品的呈现方式
&乡村问题解读&农村产品主流文化内核&乡村工作复杂性&乡村振兴计划
4、文旅地产项目开发的重要节点
(1)系统布局:战略选址+衡略定位
(2)精细赢利:营销前置+局点创新
(3)开发管控:开发建设+峰值控制
(4)有序生长:消费升级+社群生态

【优秀房企总部考察与分享交流】-蓝光集团(半天)
分享主题:蓝光集团“快-准-稳”的投资管理之道与合作模式
蓝光集团副总裁--余驰

分享主题:蓝光集团融资平台体系搭建与对外投资合作模式
蓝光集团地产基金执行总裁--刘恺

分享主题:蓝光文旅产品“水果侠主题世界”核心商业模式解读与合作模式
蓝光集团首席产业投资官--冯志强

附:蓝光集团简介
蓝光集团总部位于成都,全国布局,一直稳扎稳打,战略上坚持规模与利润并重,打造“中而强”的优秀房企,2017年实现700亿的销售额,位列TOP30,2018年将实现千亿规模。在投资拿地方面坚持“底线思维”、“1+3+N战略布局”、“科学化土地储备”、“多元化的拿地方式”、投资风控“五不准、十谨慎”等综合打法,两年时间投拓团队从100余人扩展到400余人,奉行“快准稳”的投资管理之道,在追求规模与风险控制之间,走出了蓝光独特的成功之道,在投资拿地风险日益增大的当下,投资质量和把控风险的能力,值得推荐给规模当道的大家学习与借鉴。
2017年全年,蓝光通过股权收购、合作等方式获取的土地占比约占85%,土地投资模式再获突破。
蓝光集团连续四年荣膺“沪深上市房产公司投资价值TOP10”,在资本市场呈现“监管升级,脱虚向实”的主旋律基调,房地产上市公司整体融资环境不断收紧的大背景下,蓝光发展在2017年的业绩却大幅增长,这背后正是蓝光发展持续推进模式创新、机制创新、市场创新的阶段性成果。
本次研修班,安排学员前往蓝光集团总部,蓝光集团核心高管团队,将与大家在战略发展、投资合作、融资合作、产业资源合作等领域,与参会学员一起互动交流,相互学习的同时,探讨合作共赢之路。

【文旅项目考察】蓝光水果侠主题世界(0.5天)
考察目的:蓝光原创文旅IP,可快速开发并投入运营,解决了传统文旅乐园项目投资中的关键痛点,适宜于在大量的新一线城市、二三线城市广泛合作落地。
2017年4月,蓝光文旅旗下首个“水果侠星球”项目在都江堰正式开业,半年时间即达到客流量200万余人,而这一项目从规划设计到开业仅仅半年时间;同年,“水果侠星球”成功落地昆明,预计将于今年8月开业,未来3-5年,蓝光将陆续实现全国各地多个“水果侠星球”的开业运营。 文旅乐园项目投资普遍存在投入成本高、开发周期长、资金回收慢、选址难度高等问题。水果侠主题世界对传统文旅乐园的设计、开发、运营模式提出了颠覆性创新,解决了传统文旅乐园项目投资中的关键痛点,适宜于在大量的新一线城市、二三线城市广泛落地推广。
水果侠主题世界的产品库拥有包括攀爬、动物、玩水、冒险、科技、影视等18大模块,每个模块都是在吸取世界经典乐园的运营经验之后,抽取其中为成功、受消费群体欢迎的产品,经过本土化的改良设计后形成标准化搭建,终可形成108种具体的产品组合。在具体项目落地时,结合不同城市的地域、人文特点进行模块再组合,终可呈现出一个个有着鲜明差异的“水果侠主题世界”。

【延伸阅读】
2018年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共600余门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(民宿酒店开发)、特色小镇(田园综合体)、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流!

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