2021年房地产建筑企业全面预算管理实战培训（10月21日西安）房地产培训网
凡是预则立，不预则废，这句话源于《中庸》，可见古人早就有预算管理的理念。
全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是大家的事。
战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！
预算是种习惯，成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯！
本课程将通过大量的操作演示与案例分析，为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理体系。
帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞，并掌握成功的预算解决方案。
让学员们能够真正用好全面预算管理这根"指挥棒"，为战略目标的实现发挥最大的作用。
【培训收益】
明确全面预算的重要意义和作用
掌握全面预算的编制方法
掌握全面预算编制过程中遇到的问题
学会设定企业的目标
学会如何将企业的战略目标进行分解
学会使用全面预算管理工具为企业战略服务
学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务
学会掌握工程管理环节预算的要点
【适合对象】
主要针对企业的总经理、副总经理、财务总监、财务经理、企业经营管理层、中层管理人员、企业负责编制预算的相关人员、财务人员。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2021年10月21-22日 西安（详见报到通知）
【培训费用】2980元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约税务专家】
汤老师，曾任上海佳加物流有限公司财务负责人、北京中贸融生典当有限责任公司财务与典当业务负责人、峻煌生化科技集团 （新加坡上市）财务总监、北京森格莱管理咨询有限公司总经理。
【培训内容】
一、全面预算对施工企业的重要性——重视度越高，做的越好
1、房地产建筑企业的全面预算的重要性
2、房地产建筑企业预算类型包括哪些
3、房地产建筑企业实施全面预算对公司战略的贡献
4、房地产建筑企业全面预算对经营管理的贡献
5、房地产建筑企业预算管理的核心要点
二、施工企业预算管理的几个步骤
1、确定施工年度各项财务目标——年度目标的制定，包括收入目标、利润目标、成本控制指标的确定原则及方法。
2、核实工程预算编制的基础信息——预算使用的信息不准，预算则不准，所以预算信息的来源依据有哪些？
3、确定工程预算编制的方法——预算编制的六种方法，对于不同的项目，选择不同的预算编制方法
4、想做好施工企业预算，先学会工程项目管理
案例：房地产建筑企业工程项目管理方法与技巧
三、房地产建筑企业预算管理的编制原则、流程及常见的问题
1、预算管理的原则——预算必须做，但你要知道从那头抓起
2、预算管理的流程——预算要有步骤的做，第一步做什么
3、预算管理常见的问题——为什么预算做得不准？为什么工程成本总超
4、工程预算准不准，关键的管控环节在哪里？
5、预算执行不到位，问题在哪里？——这是谁的责任
四、房地产建筑企业预算的编制——企业的茶米油盐酱醋茶
1、施工企业的战略目标如何确定
2、施工企业战略目标确定后，如何层层分级到项目、到部门再到个人。
3、工程收入预算如何编制
4、工程承包成本如何确定
5、工程管理的期间费用如何确定
6、工程利润如何确定
7、施工环节占用资金的的利息如何确定
案例：房地产建筑企业全面预算管理表格讲解
五、房地产建筑企业预算的审查与执行——先审，后做
1、房地产建筑企业的预算谁来审，审什么？
2、房地产建筑企业预算审核的依据是什么
3、房地产建筑企业预算的组织如何实施——谁来负责？
4、房地产建筑企业预算的组织如何建立
5、房地产建筑企业预算执行的监控——谁来监督？
6、房地产建筑企业预算做不好，执行不到位，谁来负责人
案例：沿海绿地集团的预算管理体系分析
六、房地产建筑企业预算的调整、分析及考核——在做的过程中完善自我
1、房地产建筑企业的预算调整的原则——以不变应万变
2、房地产建筑企业预算分析的方法——以目标为导向
3、房地产建筑企业在考核中的应用——为绩效考核提供依据
案例：沿海绿地集团的预算管理体系分析
七、房地产建筑企业全面预算及绩效考核的结合
1、房地产建筑企业的绩效考核应该考核什么？
2、平衡计分卡在施工企业用如何应用
3、平衡记分卡的使用原理及方式
4、EVA考核体系在施工企业如何应用
5、房地产建筑企业如何将全面预算与绩效考核统一起来
案例：沿海绿地集团的预算管理体系分析
【课程总结】预算是种习惯，成功是种习惯，要给企业养一个走向成功的习惯！
【房地产培训计划】
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含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理（5）、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺、新零售）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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