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2022年房地产项目库存产品、困难项目破局营救特训营（12月13日唐山）房培网

产品滞销依然成为行业痛点
抓住2022业绩确保的最后一颗救命稻草
保住老板，守住公司，营销破局

距离年末不足两个月，让您7天内定向爆破短开盘事件营销，结合产品力提升，短时间大幅业绩提升，实现营销突围！12月3-4日中国唐山/实训研学《立屹新营销-2022库存产品、困难项目破局营救特训营》，实战专家老师帮您完成滞销产品再升级，掌握HSS健康安全家事件营销短开盘技术，让您项目快速成为健康科技住宅项目，实现营销突围；针对企业开发停滞、困境项目，研讨传授如何解除危机，新营销大运营全面解析，营销破局，实现公司项目的快速去化。

【当下房地产的营销痛点】
一、区域产品同质化，营销方式同质化，没有差异的产品让消费者产生了选择疲劳。
1、客户对房屋安全的焦虑，后疫情时代下，封控、居家隔离是大多数人都曾有过的经历。在居家办公已经成为常态的当下，居民对于居家环境的要求已经发生了巨大的变化。而房屋在设计上的缺陷导致封控期间出现病毒在下水管道间传播给居民带来了巨大的恐慌。因此客户对于房屋安全的焦虑在后疫情时代被逐渐放大。
2、到访量和成交率不足。地产企业暴雷事件频发，严重打击了消费者的信心和购房热情，而疫情反复无常则将消费者困在家里，无法实现到访。到访量少就意味着成交率也不会高，这似乎成了无解的难题。

二、市场下行规模萎缩，原开发模式失效，区域同质产品一致丧失竞争优势，资金链断裂无力、现金无法覆盖债务，无力继续建设项目恶行循环。

【研学亮点】
两位实战大咖，两场顶级实训，一场纾困答疑，收获年末最后的希望，解决激烈竞争红海的地产营销如何突围问题。

亮点一：健康安全住宅产品力提升，开展短开盘事件营销
现学即用插上即生效，疫情影响下，购房客户改善自用意愿提升，品质健康科技住宅备受追捧，如何让你的产品一夜之间成为健康科技住宅，摆脱周边同质化竞品，揭秘“HSS安全健康家”装配式系统技术揭秘，让你7天内定向爆破短开盘事件营销，结合产品力提升，短时间大幅业绩提升的密码解析。

亮点二：开发停滞、困境项目危机解除
市场下行房企不断暴雷，资金链断裂危机依旧蔓延，市场格局已重塑，有危才有机穿过现象看本质，困难项目依然有生存的几率。本次实训研学全面解析房企暴雷的因果，从开发的视角讲解营销全领域运营，解决停滞项目复工难题减少损失，升级营销逻辑思维，让房企活下去，活的好。

【组织机构】房地产培训网　http://www.chinarec.com.cn　微信公众号：房培网
【时间地点】2022年12月13-14日　唐山（详见报到通知）
【培训费用】4980元/人（含培训费、资料费、考察费）
【培训咨询】010-68011791；62202006　王老师、李老师
【官方客服】微信：1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
孙老师，优秀地产职业经理人
从业22载，累计管理销售面积超6000万平米；
原万达集团营销副总经理；
4年大型房地产集团公司副总裁工作经验；
拿过行业顶薪的营销职业经理人。
涉足产品线最丰富的职业经理人
印度尼西亚2亿平米美佳达新城建设宇宙第一神盘；
柬埔寨360平方公里一带一路文旅第一盘七星海项目；
16000亩乐城国际贸易城商贸物流商业神盘；
五个万达广场商业综合体项目去化。
深圳房协、华润商学院、绿城商学院、融创商学院特聘讲师。
100强标杆房企高管内训近9成，好评度100%；
自创38理论业内驰名，被业内称之为“地产晴雨表”；
自创营销管理全体系，著作“决战案场——房地产营销管理手册”受到业内同仁一致认可

韩亚丁，从业17年，房地产营销、开发、规划融会贯通第一人。
曾供职万达，历任房企营销、开发高管，区域级规划总工。多次突破规范、达到设计极限，累积规划设计1200平方公顷，操盘住宅330万玉米方，商业120平米，业内广受好评。知名文化学者，非物质遗产研习专家。

【营销痛点解决方案】
一、逆势期业绩增长王炸技术—“HSS健康安全家”事件营销业务
房地产行业进入下行期，疫情影响、房企暴雷，营销工作成为行业普遍痛点，政策和疫情的双重影响下，购房客群消费心理和消费习惯在变，产品力和营销力升级势在必行。本次研学为地产企业研发的“HSS健康安全家”装配式系统，可以让滞销的地产项目几乎无需增加成本，就能创造出超强产品力&营销力！

二、针对营销痛点定制一整套事件营销定向爆破技术
核心卖点包装→ 差异化
给项目创造4大智能系统健康安全住宅核心卖点，在产品力维度对周边竞品实现降维打击。

事件营销→ 吸引到访
策划事件营销，例如制造“HSS健康安全家”落户X城的大事件营销，达到全城造势的效果，吸引客户到访。

供营销节点→ 临门一脚
利用签约仪式制造销售节点及优惠促销节点，吸引客户到访并产生临门一脚效应。

升级样板间→ 提升体验感
升级样板间及售楼处功能，让客户感受健康安全产品魅力，提升案场转化率。

三、困境项目危机解除，新营销大运营全解析
新营销、全领域运营纾困，营销先导的资本再介入模式
1、解析暴雷原因，房企对开发运营的误区解析，高周转模式失效缘由以及改善思路，对市场于原因关系的重新认知。
2、债务与产品之间的梳理，理清货值探明库存产品的利弊，库存土地的资本思路，分化优质资产定义资产重组的逻辑。
3、危机时期获取政策红利，高质量发展时代已来临，市场已逐步放开。房企的政策红利包括不利点抹去、二次更新产品、量化宽松的运营环境，为营销爆品再创条件。
4、资金与开发纾困，市场依然存在捡漏的机会，地方房企实现弯道超车扩大规模，规模房企、同质盲目上马项目及时止损。