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| 房地产项目策划推广及拓客、成交策略解析培训（2017年5月27日贵阳）房地产培训网 市场新常态、策划非常态，课程结合大量案例，只讲方法不讲概念！ 地产项目大量涌进时代，竞争激烈前所未有，无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。尤其是后者更陷入专业知识不足、人才窘困、资金沈淀、成本上扬等多样困难。 房地产策划人员，作为公司核心智谋之一，配合领导层和营销部，制定项目整体的推广流程及营销方案，好的策划方案对公司项目的销售起到事半功倍的作用。 本课程是燕老师结合多年实战经验，用四年时间潜心打造出来，以策划促拓客为手段，以销售业绩为目标，从项目前期区域市场调研、各项经济数据分析、产品的定位，到中期的设计建议，以及项目进场后针对各营销节点，制定详细的营销推广与拓客方案（线上+线下），通过全流程的策略运用，终达到销售辉煌。 【课程对象】 1、各房地产企业：董事长、总经理、副总经理、策划总监、销售总监、策划经理、销售经理、案场经理、客户经理、策划部销售部骨干成员、各部门优秀人员等； 2、各类地产经营机构、地产管理服务机构、房地产策划营销及相关业界人士。 【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 【时间地点】2017年5月27-28日 贵阳（详见报到通知） 2017年6月19-20日 昆明（详见报到通知） 【培训费用】2980元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理 【课程咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 官方客服QQ：1905774068 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【特约导师】 燕钦圣老师：业绩倍增必备拓杀技巧训练导师、售楼情景训练实战专家、房地产策划推广“1+壹模式”创始人；上海略恒投资有限公司营销总监；全国多家在售项目策划推广咨询顾问。 主讲课程:《房地产实战推广“1+壹”》《房地产策划推广五项六步及拓客方案全流程落地实战》《打造狼性售楼冠军特训营》《顶尖售楼情景实战九部曲》《房地产策划师的职业化》等。 燕老师累计培训的客户有：万科集团、碧桂园、中海集团、中原、世联、易居、建工地产、中南集团、龙湖集团、城建集团、美的地产、首开集团、中冶置业、保利地产、幸福华夏、雅居乐集团、富力地产、中远地产、金泰地产、广西中房、彰泰集团、柳州佳美、中冶文化、美联物业、玉林光大、广西辉煌、北京长青投资、上海证大、沈阳东方誉桥经纪、海南华侨星城、朝阳佰宏、河南精工顾问、北京中联地产、安徽安兴杰成地产、青岛瑞庆地产、内蒙古宏泰地产、石家庄完美地产、沈阳北美地产、郑州黄河大观、吉林筑石地产、张家口长江地产、大庆九象联合经纪、丹东宽甸弘翔地产等1000余家企业。 【培训内容】 第一模块：做好房地产基本面 精准调研，分析市场，胜过闭门造车；梳理客群，精准营销，胜过复制方法。看起来高大上的方案，不一定可以落地实施，因为从别人那里泊来的只有方法，我们永远不可能复制别人的市场和机遇。如何在凌乱的市场中，抽丝剥茧理出适合我们项目的方法和套路，才是房地产项目推广拓客的第一步！ 第一项：任何营销建立在团队基础上 1、老板为什么不舍得花钱 2、方向错了，再大的努力也没有效果 3、部门合作决定策划效果 4、团队内部人员分配和材料分析 第二项：把握政策 1、政策对房产的影响 2、未来一年房地产走势分析 3、巧用政策促成交 第三项：先胜后战，计算供求关系 1、市场饱和与产品定位 2、产品重新定位与意向客户梳理 3、实战演练，材料分析 第四项：关键把控 1、当政者可以不懂军事，将军必须懂得政治 2、市场调研与市场细分 3、操刀案例：广西玉林某项目周期与实施 第五项：精准流程 1、推广地图的绘制 2、推广地图绘制的要素 3、实战演练，材料分析 第二模块：房地产巧用策略促成交 理清推广思路，把握策划思路，精准客群定位。心急吃不了热豆腐，看到别人的成功，我们实施之后却不一定能行，原因很可能在于急于求成，任何事情都想一蹴而就。停留在梳理卖点层面的推广已经无法满足消费者的胃口，人云亦云的营销方案消费者已经疲惫，房地产推广到底应该打什么？拓客到底应该如何找到适合于自己的方法？建立在市场梳理层面的策略如何一步一步实施？ 第一步：认知阶段的推广和拓客 1、营销的问句模式 2、认知不一定花钱（网络利用与实施） 3、材料分析 4、活动的设计原则和步骤 第二步：记忆层面的渠道和利用 1、渠道和圈层的区别与利用 2、各渠道的利用与实施 3、操刀案例，山东省某项目 第三步：理解层次的安排和部署 1、客户的吸引和使用 2、山西晋城某项目的操刀案例 第四步：信服程度的引入和加强 1、事件营销的分类和原则 2、典型事件营销的分析和总结 3、河南周口操刀案例 第五步：欲望层面的引导和疏通 1、客户感官的心理与联想 2、项目落地实施的原则和步骤 第六步：消费阶段的分类和原则 1、创意的误区和原则 2、创意得而方法和利用（房地产推广的7种方法和实战操刀） 3、操刀案例实施细则 4、材料分析 第三模块：材料分析--项目执行细案的原则和要素 1、细案的要素 2、执行细案模板和落地 3、细案的方法 第四模块：实战演练--项目针对性指导和实施 1、项目基本因素 2、项目思路和方案 3、结训：现场互动交流、解答问题。 【延伸阅读】 |
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