房地产培训
房地产培训
 

职业资格系列远程课程

 房地产经纪人

 房地产估价师

 土地登记代理人

 投资项目管理师

 CCIM商业地产投资师    

 全国环境影响评价工程师

 注册一级建造师

 注册二级建造师

 注册监理工程师

 注册城市规划师

 物业管理师

 注册岩土工程师

 注册一级建筑师

 注册二级建筑师

可免费在线试听

 当前位置: 首页 > 培训课程

房地产企业高周转运营管理体系建设及保障机制设计解析培训(2018年4月14日杭州)房地产培训网

伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了,转而以勤练内功,依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受,相应的,对于地产人的运营管理意识及能力就提出了更高的要求。
本课程基于地产行业发展形势,项目全生命周期角度,从运营管理角度的公司组织架构建立到以运营目标为出发点的绩效管理,全面讲授运营管理的要点及技巧,使学员建立运营管理思维!

【课程对象】
房地产公司总经理、运营总经理/主管、项目经理、人力资源总监、绩效管理总监等相关工作人员

【组织机构】房地产培训网  http://www.chinarec.com.cn 微信服务号:房培网
【时间地点】2018年4月14-15日 杭州(详见报到通知)
      2018年6月23-24日 郑州(4800元/人)
【收费标准】5800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【联系电话】010-68011791,62202006 王老师,刘老师
【官方客服】微信、QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
柏老师,重庆大学建筑工程力学硕士;四川大学金融与财务方向MBA,曾任万科企业股份有限公司(集团、成都)人力资源经理、运营管理经理,深圳市里城投资发展有限公司/中航里城有限公司集团运营管理中心总经理、集团综合管理中心总经理,中航里城有限公司(深圳) 区域副总经理。
专业特长:在房地产标杆企业16年,工作领域主要涉及运营管理、人力资源、营销管理和工程管理。擅长集团公司运营管理,在集团总部、区域和一线公司都拥有丰富的运营管理工作经历,是万科运营管理第一批开拓者,万科计划管理体系标准的制定者之一,拥有丰富的基于项目全生命周期和跨地域集团化运营管控经验;建立/再造了成都万科和中航里城的计划运营管理体系、流程制度体系、会议信息体系、绩效管理体系和决策授权体系等。善于整合目标、财务、专业、绩效和管理等维度信息对企业进行系统化管理和管控。

【培训内容】
引子:房地产企业面临挑战与机会
1、城市化进程如火如荼
2、马太效应(生存与死亡)
3、戴着枷锁跳舞(限购、限贷、限售、限价)

一、房地产企业高周转运营结果评价标准
1、股东评价标准(利润、股价、ROE)
2、公司评价标准(PB、PE、ROE,重点ROE)
3、项目评价标准(IRR、净利率,重点IRR)

二、房地产企业高周转运营管理体系建设
1、分级聚焦的计划管理体系(一级、二级、三级计划)
2、及时高效的会议决策体系(项目决策点会议、项目启动会、决策成果)
3、高适应性的组织架构设置(从职能式到矩阵式组织架构)
4、各司其职的分层授权体系(适用固化的流程制度、合理授权)

三、房地产企业高周转运营管理的“多、快、好、省”要点
1、卖得“多”:做大规模(善用杠杆、善用渠道、清理低效库存)
2、卖得“快”:资金早回笼(标准化、工期快、决策快、回款快)
3、产品“好”:物超所值(高附加值、综合配套、品牌美誉度、客户服务)
4、成本“省”:成本晚支出(以销定产、付款计划管理、控制开盘后工程进度)

四、房地产企业高周转运营管理体系的保障机制
1、基于战略目标的人力盘点、储备和培养(目标清晰笃定,基于目标的人员需求、人才盘点,人员补充和培养)
2、建立合伙人制度(合在一起,化为一伙;忠诚度、敬业度)

【延伸阅读】
2018房地产培训学习卡计划暨房地产培训全流程解决方案
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产(购物中心、社区商业、写字楼)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、民宿酒店开发、特色小镇(田园综合体)、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

房地产培训网 房地产培训服务机构;始于2001年
TEL:010-68011791 62202006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com