2017年，超过20家房企将销售目标定在千亿以上，这些公司中的大部分都聚焦于主流的一二线城市；而在二线城市以及强三线城市，本土的龙头房企，都将自己的目标定在100亿之上。每家企业都想增长，然而土地资源却是极其有限的，谁能用广泛的方式大化的获取有开发价值的土地，谁就能把握住未来持续发展的命脉。
众所周知，当前的土地获取方式，不再仅仅是招拍挂，土地获取的方式更加多样，对拓展人员的合作并购等能力要求成为刚需，企业对拓展团队的激励手段也在不断创新，当前地产公司的投资拓展团队正在发生着深刻的改变。
邀请整合实战专家团队，精心研发推出业内首个《房地产投资拓展高级研修营》，将当前投资拓展团队必须要具备的核心能力，高度浓缩在四天三夜内，通过“主题培训、专题交流、企业分享”三位一体的模式，提升核心专业能力、拓展拿地思路、快速建立起全国拓展合作渠道！

【适合对象】
1、中小型房企董事长、总经理、副总、拓展总监及拓展核心团队
2、大型房企投资拓展部门负责人及核心团队
授课模式：”主题培训、专题交流、企业分享”三位一体的学习与分享交流

【 核心价值】
1、系统提升投资拓展团队的核心技能，如收购兼并及合作的策略、要点及技巧等
2、掌握特色小镇、产业、文旅、棚户区改造、新城区开发等领域的土地获取策略
3、打造全国范围内土地资源共享、合作共赢生态圈，搭建投融资并购合作平台

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【培训时间】2017年3月23-26日 北京（详见报到通知）
【研修费用】16800元/人（含四天三晚的培训费、资料费、期间午晚餐）食宿代订，费用自理。
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 官方客服QQ：1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
优惠政策：28800元/2人，三人以上团队12800元/人 。

【研修背景】
第一天：土地政策与拆迁安置（新土地政策权威解读、拿地机会分析）
主讲人：阎老师，国土政策参与者、权威专家
核心内容：
1、对我国土地政策的回顾及改革发展方向的个人预估
2、对当前房地产开发土地交易市场的基本判断
3、国家有关房地产市场调控政策及用地供应结构调整对房企拿地的影响
4、国家有关高溢价拿地限制政策对房企拿地的影响
5、国土资源部第39号令对房企拿地的影响
6、国土资源部2017年12号文《关于完善建设用地使用权转让、出租、抵押二级市场的试点方案》对房企拿地的影响
7、证监会有关上市公司并购重组再融资限制政策对房企拿地的影响
8、2016年财政部第三批PPP项目用地政策放开的利好分析
9、农村集体土地征收制度改革对房企拿地的影响
10、农村集体经营性土地入市改革对房企拿地的影响
11、农村宅基地制度改革对房企拿地的影响
12、国家行政审批制度改革对房企拿地的利好
13、房企如何参与棚户区改造获得优先拿地权和议价权
14、房企在土地获取、房地产开发领域的法律红线
15、房企不同拿地方式的法律风险

专题交流：项目拆迁安置策略、技巧及案例互动交流分享
交流主持：阎老师，国土政策参与者、权威专家

案例分享：《拾得大地幸福集团拿地策略及合作开发模式分享》（晚上）
分享人：李丁，拾得大地幸福集团董事长
分享亮点：李丁先生，先发现并且挖掘惠州开发价值的人，做职业经理人时以“先生的湖”、“DADA的草地“享誉华南大地，个人创业后，创办拾得大地幸福集团，带着几个兄弟闯进毫无根基的北京与河北交界处，与当年发现惠州一样，独具慧眼拿下无人问津的河北滦平地块，打造出牛神盘之一”长城脚下饮马川“，售价远远高出周边龙湖、碧桂园等项目。现在开始四处出击，以合作开发模式在全国寻找一块块无人问津的“风水宝地“，现已经成为碧桂园等拿地大鳄的地块价值风向标之一。

第二天：房地产合作开发、项目并购操作实务及财税规划
主讲人：王老师，房地产合作并购、财税实战专家
核心内容：
1、收购兼并及合作的策略、要点及技巧
2、大企业收购兼并及合作的要点
3、中小企业与大企业合作的策略
4、合作开发投资架构模式
5、合作开发，营改增后优化投资进入和退出方式设计
6、房地产项目并购的方式及主要差异
7、房地产项目并购意向书的谈签重点
8、尽职调查的重点内容
9、房地产项目并购的主要疑难问题
10、项目并购后的运营监管重点
11、并购中应重点关注的财税规划

专题交流：房地产项目并购的税务筹划关键要点互动交流
主讲人：王老师，房地产合作并购、财税实战专家

案例分享：新力集团的快速拿地策略及合作开发模式分享（晚上）
主讲人：新力集团拓展总
分享亮点：起步南昌，成立6年，2015年36亿—2016年155亿—2017年300亿以上，一年时间内从南昌快速拓展到全国各地，其中短短半年时间内在惠州拿下11块地，项目拓展之狠、准、猛，成为一匹十足的黑马。新力项目拓展，基本以合作开发或者并购为主实现。

第三天：行业形势与投资战略
主题1：房地产行业发展形势解析及拓展战略（上午）
主讲人：黄老师，房企升级与转型战略专家
核心内容：
1、国家宏观经济分析及对房地产的影响
2、未来1-3年房地产发展趋势分析及投资战略建议
3、房地产投资布局研究及拓展区域建议

主题2：房地产企业投资拿地策略及案例分析（下午）
主讲人：李老师，全国TOP30房企投资拓展负责人
核心内容：
一、房地产企业投资拿地标准的确定
1、投资拿地在房地产价值创造中的作用和意义
2、房地产企业投资拿地的管理方式
3、房地产企业土地标准的确定

二、土地价值判断与土地跟踪管理
1、项目土地价值判断
2、项目信息渠道拓展
3、土地跟踪管理

三、房地产企业拿地模式和策略分析
1、土地一级开发与一二级联动
2、大盘模式
3、产业新城模式
4、棚户区改造
5、特色小镇
6、拿地前期阶段的策略分析

四、宏观调控与房地产投资拿地的博弈
1、周期性判断
2、区域性判断
3、投资拿地的趋势

五、投资拿地的组织保证
1、投资管理的要点
2、各部门的衔接重要性
3、高效的投资决策体系

案例分享：旭辉集团的投资布局战略及合作开发模式分享（晚上）
主讲人：旭辉集团拓展总
分享亮点：旭辉5年，从50亿到700亿，高速发展、拿地战略致胜的标杆企业之一。

第四天：一级开发与政企关系
主题1：一级土地开发、土地运营及政企关系（上午三个小时及下午一个小时）
主讲人：崔老师
国内资深实战的土地运营专家，某标杆产业地产集团董事长助理，清华大学产业地产总裁班特聘专家。16年专注于区域经济研究及土地成片开发运营实操工作，深耕土地开发与运营的模式与方向，经验丰富， 务实落地 。
核心内容：
一、一级开发
1、土地一级开发的误区
2、土地一级开发的难点与瓶颈
3、土地一级开发的核心价值
4、土地一级开发关键流程（做饼理论）

二、开发模式
1、一级开发方式类别与盈利方式
2、一级开发三大模式
3、 一级开发的政企合作9大市场化模式、“三共”保障体系及操作要点
4、PPP能否成为土地成片开发模式主流
5、土地开发权暨收益权公开出让
6、成片土地开发风险及规避
7、企业土地开发的进入与退出模式
8、全国土地一级开发政企合作典型案例

三、土地营销
1、土地营销的意义与本质
2、土地价格策略
3、土地营销模式与操作实务
4、政府购买服务
5、公开交易方式及相关咨询机构

四、政企关系
1、传统、常规的政府土地开发模式
2、引入城镇运营商/土地开发商后的政企关系
3、政府对付开发商的三阶段论
4、开发商对付政府的四美计划
5、开发商博弈政府的三种均衡关系
6、政府公关四级分类与技巧

五、土地成片开发运营的几个经典运用及案例
1、新城新区的土地运营策略
2、农业地产的土地运营策略
3、产业地产的土地获取策略
4、文旅地产的土地获取策略

专题分享：特色小镇的土地拓展模式（下午两个小时）
主讲人：李老师，全国TOP30房企投资拓展负责人
一、认识风口中的特色小镇
1、特色小镇的开发规划
2、对特色小镇的土地价值认知
3、政府的各类支持政策

二、地产企业特色小镇开发中的拓地模式
1、华夏的产业小镇
2、万科的小镇拓展
3、绿城的农业小镇
4、碧桂园的科技小镇
5、棕榈园林的生态小镇
6、特色小镇拓展策略

三、地产企业特色小镇的选择标准
1、特色小镇的进入标准
2、特色小镇的价值判断
3、特色小镇的风险预判

四、特色小镇土地拓展的政府关系
1、广义的PPP模式中的政府关系
2、狭义的PPP模式中的政府关系
3、共赢：政府和企业的角度看待特色小镇
4、PPP作为融资模式的架构搭建

五、特色小镇土地拓展的重点要素分析
1、特色小镇两规维度的判断
2、特色小镇产业规划的影响
3、特色小镇开发中的土地问题影响
4、特色小镇对企业能力的要求

【延伸阅读】
2017房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600余门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、国内外考察交流！

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