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标杆房地产高周转运营模式与保障机制设计实施培训(2018年6月9日长沙;6月23日厦门)房地产培训网

4月12日,一份来自碧桂园内部的文件流传市场。文件中,碧桂园董事局主席杨国强对企业高周转推进的情况表示不满,并给出一系列具体建议,将项目从拿地到开盘周期缩短至5个月甚至更短时间。在一些项目上甚至要做到拿地3个月开盘,仅是行业平均速度的1/3。如何做到的?
项目的高周转率有利于提高房地产项目的盈利空间,化解企业资金压力、降低企业风险,但如何在高周转的情况下,达到速度与品质统一,成为了检验开发商运营以及对市场把握能力的标准!

【课程收益】
1、了解新形势下房企高周转带来的收益与风险;
2、掌握高周转运营管理全流程体系创建与实施;
3、以碧桂园为例,深入解析标杆企业高周转运营模式。

【课程对象】
房地产企业董事长、总经理、副总经理、运营总监、人力资源总监等相关人员

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【培训时间】2018年5月26-27日 深圳(详见报到通知)
      2018年6月09-10日 长沙(详见报到通知)
      2018年6月23-24日 厦门(详见报到通知)
      2018年7月14-15日 成都(详见报到通知)
【培训费用】4800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师
【官方客服】微信QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【培训内容】
常老师:现任TOP10某标杆房地产集团高级副总裁,从业21年,其中IT行业8年,地产行业13年;曾任碧桂园、华夏幸福、宝龙地产等标杆房企运营高管,具备“住宅地产、商业地产、产业地产”三大地产模块的“三栖”实战派管理专家。曾任:宝龙控投集团,华夏幸福产业集团,碧桂园等,任总裁办主任、商业公司总经理、产业地产总经理、健康医疗事业部总经理、总经理、高级副总级等职;8年IT咨询行业经历,曾任二家国内排名第一的房地产管理咨询公司联合创使人,高级合伙人等。为华润置地、万科、宝龙地产、高德置地、碧桂园等多家房地产企业提供商业地产咨询服务。
授课风格:旁征博引,深入浅出,案例深刻,诙谐幽默,能将专业的地产课程讲解得通俗易懂且趣味横生,于谈笑间增长学员知识,于互动间增强学员能力
主要的培训与咨询的企业有:
宝龙地产控股(香港上市公司)、华润置地成都公司(香港上市公司)、华润置地合肥公司(香港上市公司):、江苏常发地产、广州高德置地集团、湖南中欣地产集团、深业鹏基集团(香港上市公司)、深圳合正地产、山东众城地产,咨询范围涵盖房地产开发管理(含战略规划、组织管控及架构、业务流程、绩效体系、薪酬体系)、商业地产管理(规划、组织、业务流程、筹备计划)。广州万科(流程梳理)、佛山万科(流程梳理)、上海万科(商业组织架构及权责)、鲁能置地(商业组织架构及权责)、华润置地总部(组织)、深圳卓越集团(组织、流程)等。

【培训内容】
一、房地产宏观经济趋势与高周转概述
1、房地产行业的现状与趋势
2、什么是高周转
3、高周转的适用范围
4、房企高周转带来的收益
5、房企高周转存在的风险

二、房企高周转的核心基因
1、共享机制
2、跟投机制

三、房企高周转的组织保障
1、组织管控
2、权责体系
3、人才体系

四、房企高周转的前置要求
1、产品标准化
2、供方战略化

五、房企高周转的运营模式解析
1、做好前期策划
2、规划设计前置
3、做强前期集采
4、工程前期介入
5、招标采购提效
6、政府关系突破

六、标杆房地产案例解析
1、五年,如何从冲破千亿到剑指万亿
2、让利机制:成就共享
3、金手铐:同心共享
4、大道至简的管理体系
5、狼性的企业文化

【延伸阅读】
2018房地产培训学习卡计划暨房地产培训全流程解决方案
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产(购物中心、社区商业、写字楼)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、民宿酒店开发、特色小镇(田园综合体)、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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