从拿地到经营：商业地产全价值链高品质解析培训（2022年4月17日广州）房地产培训网
近十年，中国商业地产市场告别了野蛮生长，从“增量时代”转为“存量时代”，在经历困局、破局后，正式迈入“变局”新阶段。
一方面，新时代人民对美好生活的向往加速了消费结构的升级，驱动着商业地产不断创新，另一方面，商业地产作为消费的空间、商务公共空间，拥有十分广阔的发展前景。目前，各企业正在以各种方式探索适合商业地产成长规律的高质量发展路径，希望在市场变局中抓住机遇，应对挑战，成功突围。
本课程将宏观了解中国商业地产的概念内涵及业务模式，深入理解行业规律和走向。洞悉商业地产的关键成功要素，掌握商业地产全价值链品质管控要点，从高管层面，把控商业项目的全面运作风险，确保商业项目的成功。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2022年4月17日 广州（详见报到通知）
【咨询电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约讲师】
常涛：现任某标杆房企集团副总裁。
多家头部房企常年合作讲师；
清华、北大、浙大等七所大学房地产总裁班讲师；
实战经历：从业24年，曾工作于碧桂园、华夏幸福、万达等标杆房企，历任一线公司总经理、二级集团总裁、集团高级副总裁，精通“住宅地产、商业地产、产业地产”三大业务领域，擅长企业战略管理、商业模式设计、组织运营及人力资源管理。
【培训内容】
第一单元：商业及商业地产
一、商业及商业地产的概念
二、中国商业地产历史成因及发展现状
三、国外商业地产发展现状
四、商业地产的价值、风险与挑战
第二单元：商业模式篇
一、以售养租派
二、资本运作派
三、不差钱派
四、城市使命派
五、管理输出派
六、强买强卖派
第三单元：选址定位篇
一、拿地选址
1、商业成功要素分析
2、城市研究
3、地理位置
4、人口情况
5、商家意向
6、财务指标
7、选址标准
二、商业定位
1、市场调研
2、租售关系定位
3、商业定位
4、业态规划
5、业态技术条件
三、品牌规划及租决文件
1、品牌分类
2、品牌分级
3、品牌组合
4、品牌规划
5、商铺技术条件
6、租赁决策文件
第四单元：设计开发篇
一、商业设计要点
1、建筑设计
2、机电设计
3、内装设计
4、导视设计
5、专项设计
6、设计标准及造价标准
7、商业设计要素案例
二、工程管理
三、招商管理要点
1、知己（商业定位、租赁决策文件）
2、知彼（选址标准、商务条件）
3、合同条款
第五单元：筹备篇
一、商户装修管控
1、施工图审核
2、商户围挡设计
3、商户装修设计效果审核
4、商户进场手续
5、装修现场管控
6、商户开业前工作销项
二、消防报验
三、筹备计划管控
第六单元：经营篇
一、开业稳场
二、持续经营
1、购物中心不同生命周期经营特点和经营策略
2、购物中心不同季节经营特点和经营策略
3、购物中心各项经营要素：招商、营运、企划、廉政、法务、人力、设计、工程、物业、公共关系、财务、品牌
三、招调提升
第七单元：商业新变局
一、新零售
二、大资管
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