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逆势环境中现代房地产企业全周期合规管理经验借鉴培训(2022年4月9日深圳)房地产培训网

当前,房地产行业已经从之前以快速扩张、高速周转为发展模式进入稳定健康运行的发展趋势。随着房地产行业市场透明度、规范化程度的提高,法制化进程的加快以及客户、供应商、承建商、合作方维权意识的日益增强,房地产企业在新的竞争环境下合法合规经营,合法合规开展各项合作,合法合规保障自身合法权益业已成为日常经营的重中之重。房地产企业的合规管理已经从最初的无风险期、低风险期已步入了高风险期。
房企合规管理的核心在于管理的精细化程度、风险控制能力和事件处理能力。合规管理的模式应从法务管理转向企业治理、内控管理、流程管理、全面与全员合规管理的综合性体系。现代房企必须掌握了房地产开发全周期的合约规划,并以此指导自己的开发实务,才能有效的避免合规风险,妥善处理各类纠纷。
本课程不仅能指导房企如何避免开发全周期合规管理风险,保护自己的合法权益;而且能帮助房企处理好各项合规事务,维护企业正当权益。课程重点是针对现实中存在的种种认识误区所作的实操案例分析,可以帮助参会学员提高对房地产行业合规管理的认识、理解以及风险防控与应变能力。

【课程收益】
掌握房地产开发前期各类项目各环节合规管理流程、方法及风险防控。
学习房地产开发过程中合规管理先进经验和风控要点。
学习开发后期各类合规管理先进经验和策略措施,掌握资产、营销、物业等领域的合规和风控策略。
了解房地产开工各环节中的刑事合规管理与风险防控,掌握各条线刑事合规管理与风险防控方法策略。
学习借鉴城市更新项目中各阶段的合规管理经验。

【适合对象】
1、房企董事长、总经理、副总、区域及项目总等决策层领导;
2、房企法务、投拓、营销、工程、设计、成本等专业部门负责人及业务骨干。

【【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2022年4月9日 深圳(详见报到通知)
【培训费用】4800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师
【官方客服】微信:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【培训内容】
第一部分:开发前期的合规管理经验

1、房地产开发项目土地使用权获取的合规管理经验及风险防范
2、房地产开发项目不同用地类型开发的合规管理经验及风险防范
3、房地产开发项目委托代建的合规管理经验及风险防范
4、房地产项目开发方式的合规管理经验及风险防范
5、房地产开发项目规划报建审批的合规管理经验及风险防范

第二部分:开发过程中的合规管理经验
1、房地产开发项目转让的合规管理经验及风险防范
2、房地产销售阶段广告中的合规管理经验及风险防范
3、商品房交付的合规管理经验及风险防范
4、建设工程施工合同无效的法律问题及风险防范

第三部分:开发后期的合规管理经验
1、房地产开发项目地下车位资产合规管理经验及风险防范
2、房产开发项目销售代理的合规管理经验及风险防范
3、特殊的商品房买卖合同解除情形的合规管理经验及风险防范
4、房地产销售人员行为的合规管理经验及风险防范
5、物业公司管理问题的合规经验及风险防范

第四部分:现代房企开发的刑事合规管理经验
1、房地产开发项目中“串通竞买挂牌土地”的刑事风险及防范
2、房地产开发融资的刑事风险及防范
3、房地产开发项目中“低买低卖”的刑事风险及防范
5、房地产开发项目中的炒房贿赂的刑事风险及防范
6、房地产开发项目中的高息借贷型贿赂的刑事风险及防范
7、房地产开发项目中的其他房产交易型贿赂的刑事风险及防范
8、房地产开发项目中的以借为名索贿的刑事风险及防范
9、房地产开发项目中的“五证”与职务犯罪风险
10、房地产开发项目资金管理的刑事风险识别及防范
11、以收并购股权方式开发房地产项目的刑事风险识别及防范

第五部分:城市更新项目合规管理经验
1、城市更新中征转地的相关问题及应对策略
2、城市更新中需调入非农指标用地的相关问题及应对策略
3、城市更新中土地与房屋权利人不一致的应对策略
4、城市更新中存在房改历史遗留问题用地的应对策略

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下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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