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房地产土地、股权、资产并购合作与盈利模式解析培训(2015年7月25日深圳)

1、2015年至2020年,是地产制胜关键的5年。
2、万科从零到2000多亿,轻资产运作与合作并购是其核心的手段。   
3、立足于标杆企业,从中吸取了众多几千万损失,甚至数亿元的经验教训,特邀前万科集团首席投资专家,曾任万科集团区域项目部、投资管理部总经理,房地产投资管理实战专家,深入剖析合作并购能力快速转化。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2015年7月25-26日 深圳(详见报到通知)
【培训费用】3600元(含培训费,资料费、午餐费)食宿代订,费用自理。
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 官方客服QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【课程特色】
1、充分吸取标杆地产资本市场新的轻资本运营模式,降低传统开发经营投资风险
2、颠覆传统单一针对某专业口的培训
3、多部门多专业实战案例分享从而使得整个培训更务实更系统
4、获得合作并购能力,提高企业竞争力
5、站在标杆企业成功的高度,专业指导合作与并购
6、全方位控制全程风险和经验分享

【课程对象】
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等高层领导。
2、项目拓展部、投资发展部、工程管理部及公司投资并购人员。
3、成本、设计、法务、工程、营销、行政、物业、客服部门组合参训效果更佳。

【培训内容】
开篇:万科集团与美国帕尔迪成功模式

一、房地产行业的发展与并购
1、美国房地产历史与美国房地产并购
案例:PULTE 并购史
2、房地产发展与房地产并购
案例:万科并购南都
3、更多核心内容…
总结与交流:站在行业的高点,收获万科总部核心盈利价值。

二、万科房地产合作实务案例透析

1、合作与并购类型
2、与土地方的合作
案例:项目公司、合作建房、股权
3、与资金方的合作
案例:信托、HI、联合
4、更多内容…

三、万科房地产并购实务案例剖析

(一)股权并购
1、股权并购的操作模式
2、离岸股权交易
3、股权转让合同的制作
案例:外滩地王案

(二)资产并购
1、资产并购的操作模式
2、资产并购与控制权

(三)上市公司的并购
3、上市公司并购的路径反并购措施

四、股权并购的风险管理

1、并购股权转让的法律意义
2、并购中名义变更与股权转让协议效力的关系
3、股权并购的法律限制、章程限制、合同限制
4、不同类型的股权并购:有限公司、发起人、国有股权、外资股权、名义股权
5、并购中股权质押、股权回购与股东退股
6、股权并购中价格的确定
7、并购交割与股权取得的时间
8、股权并购无效情形的处理
9、股权并购纠纷的司法管辖……

四、万科房地产并购的税务处理实战案例剖析

1、税务筹划对并购方案的影响
2、货币支付股价交易
3、股权支付股价
4、房地产支付股价
更多内容…

五、万科并购的流程分解
六、万科并购中的尽职调查


【延伸阅读】
2015年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共500余门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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