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房地产企业高效运营管理体系构建及项目跟投机制(事业合伙人)实践解析培训(7月29日深圳)

【课程收益】
1、了解标杆企业的运营管理体系,掌握运营管理体系的运行逻辑
2、掌握用PTQC模型建立运营管理体系,提高计划执行力,提升会议决策效率与效果
3、掌握运营管理体系执行与控制的五大机制,确保体系的有效落地
4、用考核与激励的三大方法提升运营效率,促进公司经营目标的实现
5、充分理解万科、碧桂园、金地等标杆企业的项目跟制模式,有效的选择适合本企业的项目跟投机制。
6、掌握房地产项目跟投机制的方法与工具——“项目跟投六步法”。
7、掌握房地产项目在推行跟投机制的关键步骤、操作要点及注意事项。

【课程对象】
1、董事长、总经理、运营管理部总监、运营部经理、项目总经理;
2、计划运营主管、人力资源相关负责人;
3、人力资源总监、人力资源部经理、薪酬经理;
4、董事会薪酬委员会成员。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【培训时间】2017年7月29-30日 深圳(详见报到通知)
【培训费用】4680元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 官方客服QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【培训内容】
第一部分:房地产企业高效运营管理体系构建及执行控制
一、标杆房企运营管理体系剖析
1、龙湖地产“七巧板”运营管理体系分析
2、万科地产“131236”运营管理体系分析
3、万达地产:2342“运营管理体系分析
4、运营管理的三大操作模式
5、运营管理四大发展阶段

二、基于PTQC模型的运营管理体系构建
(一)计划分级管理
1、计划分级管理的目的
A级项目关键节点:运营视角保障企业经营目标达成
B级项目主项计划:管控视角实现纵向、横向业务协同
C级项目专项计划:聚焦落地,实现工作执行与指导
2、计划管理逻辑:控一级、管一级、看一级
3、标准工期案例:万科地产的开发周期“16361”、“5986”考核

二)会议决策管理
1、案例:万科的“16个关键会议”到“10个关键会议”的演变
2、如何提高会议决策的效率与效果
3、会议决策管理的分类:开发类与运营类会议
4、会议的全过程控制:会前准备、会中控制、会后跟踪
5、会议落实工具:会议决策事项跟进表

(三)阶段性成果管理
1、关注成果管理的目的:对开发各重要环节完成的成果进行明确,统一完成标准,提高完成质量,实现管理标准化,降低决策难度
2、案例:龙湖地产35个阶段成果体系
3、成果的审批及管理
4、构建并应用成果管理四步法
5、案例:用成果管理实现知识共享,经验传承

三、运营管理控制与执行的五大机制
1、计划分解机制:计划分解到月,责任到人
2、计划调整机制:动态调整,控制风险
3、计划预警机制:提前预警,及时纠偏
4、计划跟踪机制:及时跟跟踪,督促落实
5、信息上报机制:信息挖掘,暴露问题
6、通过五大机制的运行,推动全员由任务驱动向收益驱动转变

四、组织绩效考核与激励的三大方法
(一)通过全面、全周期的三大考核激励方法提升运营效率
(二)项目全周期考核:项目关键节点考核
1、项目考核的五大关键节点
2、案例:某房地产企业项目关键节点考核管理办法

(三)年度考核:组织绩效考核
1、组织绩效与个人绩效的关系
2、用战略地图制订组织绩效指标
3、组织绩效与个人绩效结果关联的两大方法
(四)重点难点考核:项目单项考核
1、项目单项考核的关键点
2、案例:某房地产公司单项考核激励的设计
3、案例:对赌协议在重点难点工作考核上的应用

第二部分:房地产项目跟投机制(事业合伙人)的实践与变革
一、白银时代下房地产项目跟投的三大挑战
1、事业合伙人机制的发展
2、事业合伙人的两种方法
3、项目跟投面临的三大挑战
4、推行项目跟投机制的目的:共创、共担、共享

二、标杆房地产企业项目跟投机制的对比分析
1、跟投项目的选择
2、跟投项目的人员选择
3、项目跟投比例的设定
4、参与项目跟投的方式
5、跟投项目的分红
6、跟投项目的退出机制
7、总结万科、碧桂园、金地等标杆房企项目跟投机制的特点

三、房地产项目跟投机制实施“六步法”
1、房地产项目跟投的方法与工具——“五步法”
2、房地产项目跟投的四个实践要点:顶层设计、选择模式、落地方案、有序推进
3、案例:某地产公司项目跟投管理办法

四、住宅项目跟投机制实践
1、住宅项目的特点
2、住宅项目跟投机制总结

五、产业地产项目跟投机制实践
1、产业地产项目的特点
2、案例解读--产业地产项目跟投实践

六、轻资产项目跟投机制实践
1、招股说明书的编制要点及注意事项
2、员工募股说明会的操作要点
3、代持协议签订的要点
4、案例解读--轻资产项目跟投实践
5、住宅项目、产业地产项目、轻资产项目的跟投机制对比总结

【延伸阅读】
2017年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共600门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、民宿酒店开发、特色小镇、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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