建筑企业提质增效精益建造模式解析实战培训（2019年11月23日北京）房地产培训网
我国建筑业自改革开放以来取得举世瞩目的成就，成为国民经济的重要支柱。当前，建筑企业已经形成了体系较为完整、流程较为标准的格局，但是，建筑行业也面临着质量堪忧、管理落后、效益低下的严峻现实：项目管理方面，由于现代工程项目及管理的复杂性与动态性、项目交付的差异性以及影响项目目标实现因素的多样性，导致在整体项目上权衡时间—质量—成本成为一种奢望，我们必须在了解项目本质的前提下，探索新的项目解决方案；质量管控方面，如何提高工程项目施工质量，实现完美交付；同时，钢筋工程作为建筑主体结构中占比更大、更复杂且事关结构质量安全的分项工程，是总包企业实施精益建造更重要与关键的方向，总包企业面临着什么样的困境？成功的精益管理体系与实施路径是什么？怎样才能实现钢筋工程精益建造？未来的建筑需要同时考虑任务、流与价值的管理，精益建造同时具备此三项。
精益建造已经在日本、英、美、芬兰、丹麦、新加坡、韩国、澳大利亚、巴西等国得到广泛的实践与研究，取得了显著的效益，如工期缩短、质量提高以及成本下降等。它是驱动我国建筑业改革发展的有效路径，也是当下项目管理的更优方案。针对目前我国建筑业的发展状况，特邀请精益建造领域有大量实践经验的嘉宾以及各企业高管，组织策划本次高级研讨会，目的在于提升建筑业的精益建造水平推动行业进步。
【课程收益】
1、了解企业各个领域需要掌握的精益思想以及管理方法，系统的掌握企业如何建立精益建造体系
2、掌握精益建造的思想及运作要点，促使项目低成本高收益
3、通过案例了解工程项目精益质量管控方法，了解其他企业实现工程项目高品质的经验，了解其他企业质量第三方检查评估的经验
4、通过“精益建造”才良模式的应用场景，助推建筑企业向质量效益型企业转型升级
5、全面把握总包企业推行钢筋工程精益建造的总体任务、方法与路径，明确精益人才系统的内涵与构成，借鉴标杆客户的创新实践与成功经验。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2019年11月23-24日 北京（详见报到通知）
【培训费用】3380元/人（含培训费、资料费等）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特邀导师】
张老师：国城市科学研究会住宅产业和联合专业委员会理事；中建协企业经营和劳务管理分会理事；中国建筑学会施工分会理事；中国智慧城市创新发展研究中心理事；Six Sigma 黑带（SBTI），清华大学、同济大学、北京大学、上海交大、西安交大等高校工程建筑地产总裁班及项目管理班讲师。
周老师：曾任中石油管道公司结构设计师；大元建筑项目工程师、大工监理监理工程师、华润置地高级主管、大连锡安科技工程总监。擅长的管理领域包括：工程项目管理，精益建造。
张老师：“精益建造”才良模式理论体系、系统结构、实施与交付方法、基于工作包“八大模块”管理的总结人；“精益建造”才良模式推广与应用核心成员；“才良精益建造研究中心”核心成员；英国诺丁汉伦特大学特邀交流核心成员；中英合作精益建造研究项目核心成员；住建部建筑杂志社优秀作者；常州才良建筑科技有限公司常务副总。
丁老师，北大 MBA，长年专注于钢筋工程精益建造领域的研究与实践；打造出钢筋工程精益管理体系；提出钢筋工程精益建造整体解决方案，现致力于推广和提升国内的钢筋工程精益建造水平,在构建体系、人才培养、操作执行方面均有深刻见解。
【研讨内容】
2019年11月23日上午9:00-12:00（研讨专家：张老师）
一、精益生产，从制造业到建筑业
1、精益企业之屋：丰田生产方式的理论体系
2、案例：丰田生产方式纪录
3、地下工厂和八种浪费
4、案例：拉动式 JIT 施工管理
5、现场 5S 与目视化管理
6、案例：北京前门饭店工地现场安全管理程序
7、ISO9000 与 QS9000 贯标——规范企业管理行为
二、构建工程项目精益交付体系
1、建筑企业精益管理屋
2、项目成本管控——建筑业本质的核心竞争力
3、案例：中国铁建工程项目责任成本管理
4、案例：中建五局项目管理成本方圆图
2019年11月23日下午14：00-15：30（研讨专家：张老师）
一、建筑企业精益建造体系建设
1、精益建造能力框架：精益创新、精益办公、精益施工、精益供应链
2、案例：深圳地铁 5305 项目，2.5 亿的项目赚足 7400 万
3、末位计划系统的绩效衡量：PPC、PCC、PRC
4、从集采业务体系转向系统完备的供应链管理体系
5、案例：中核二三公司精益管理体系建设
二、精益建造展望与研讨
1、数字建造 ABC（人工智能 AI+建筑信息模型 BIM+云计算 Cloud）
2、虚拟建造平台模式：“大后台指挥小前台”
2019年11月23日下午15：30-17：00（研讨专家：周老师）
一、精益质量管控概述
1、精益质量管控的概念
2、精益质量管控是精益建造的组成部分
3、精益质量管控与传统建造管理的不同
二、某集团之工程高品质标准
1、实施工程高品质标准的背景
2、工程高品质标准的内容
3、工程高品质标准管控落地
三、某集团之第三方质量评估
1、第三方过程评估体系介绍
2、第三方交付评估体系介绍
2019年11月24日上午9： 00-12： 00（研讨专家：张老师）
一、国内外精益建造项目场景实践
1、国际精益快讯
2、当下项目实践场景与精益建造实施路径
二、精益建造才良模式介绍
1、精益建造才良模式发展历程、理念、框架、内容、特色
2、精益建造才良模式 2.0 应用版介绍
三、精益建造才良模式应用
1、应用基础、应用流程、组织与绩效、效益与障碍
2、精益建造才良模式应用案例
2019年11月24日下午14：00-17：00（研讨专家：丁老师）
一、破解钢筋工程难题的路在何方？
1、当前钢筋工程领域的严峻形势
2、钢筋工程精益建造解决方案
3、钢筋工程精益管理体系阐述
二、如何设计精益技术、生产与商务系统
1、精益商务系统实现防风险、促管理、保效益
2、提高精细翻样水平打通核心枢纽环节
3、充分发挥精益技术系统的核心支撑作用
4、通过精益生产系统真正实现“颗粒归仓”
三、总包企业如何实现钢筋工程精益建造？
1、推行钢筋工程精益建造的总体框架
2、构建体系：从根本和长远解决问题的不二法门
3、打造钢筋工程精益建造相匹配的精益人才系统
4、标杆案例：他山之石可以攻玉
5、附件：秉承精益不断创新
【延伸阅读】
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