2023年城市地产高质量发展与机会分析及地产项目管理跨界协同专题培训（2023年5月20日上海）
【邀请对象】房地产企业中高管
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2023年5月20-21日 上海（详见报到通知）
【收费标准】6800元/人（含培训费，资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
何教授，同济大学建设管理与房地产系副主任
博导，房屋土地资源管理信息研究中心副主任；
研究方向：城市与区域经济，土地经济、房地产投资等；
主要著作及成果：《城市土地经济与利用》、《经济增长方式转变与土地资源优化配置》等等。
刘老师，现任某标杆房地产集团总裁
中国一级注册建造师；注册咨询（投资）工程师、注册造价工程师；
曾任绿城集团工程总经理，常务副总（分管工程、设计、成本）兼集团质量督导部常务副总；
房地产工程项目管理专家；
刘老师在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合，体系感强，强调实用。实战案例生动，讲解深入浅出，信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。无论是原则、方法，还是标准，都会匹配大量成功和失败的案例做对比讲解，切实破解你所遇到的工程管理难题！
【培训内容】
第一天：2023年城市地产高质量发展与机会
一、城市地产高质量利用与发展
1、城市土地高质量利用内涵
（1）土地资源资产投入产出状况
（2）土地资源资产配置状况
（3）工业用地及集约利用状况与问题
（4）城市生态文明发展指数和城市生态投入指数
（5）城市土地高质量利用配置理念（合理利用、集约利用 ）
2、城市规模与地产价值
城市绝对规模决定地产价值高度
城市规模变化决定地产发展潜力
3、城市结构与地产价值
（1）城市土地利用空间结构
（2）国外城市更新发展
（3）国内城市更新发展（上海城市更新）
（4）产城融合
（5）TOD土地利用模式
二、城市地产高质量利用政策
1、上海支持土地高质量发展政策文件
2、土地全生命周期管理，构建以绩效和质量为导向
地全生命周期管理，构建以绩效和质量为导向
3、工业用地全寿命周期管理制度创新
4、上海经营性用地出让新政
5、上海存量土地盘活新政
6、工业用地集约利用(高质量利用）
三、城市地产高质利用路径与案例
1、存量土地功能提升制度缺陷与实践
2、存量土地功能提升方式与运作路径
四、未来是否投资？投资哪里？投资什么？
1、房地产投资环境分析因素构成（何时投资）
2、投资哪里（选址要素） ，土地价值影响因素。
第二天：经营视角下的房地产项目管理跨界协同
第一部分：以战略为导向、以经营为视角的项目管理研讨，源头出发定义的项目管理价值、作用、职责
一、房企的商业逻辑探讨
二、项目管理的成功标尺
三、项目管理价值剖析
四、项目管理的价值及困难分析
五、项目管理的定位
六、房企内部环境分析及诊断
七、房企外部环境分析及诊断
八、对策与展开：精细化矩阵
第二部分：运营计划的项目管理承接之道，要点、案例、方法论
一、目标管理之运营计划要点
二、一二级计划管控要点
三、专项计划管控要点
四、计划落地的关键问题与障碍分析
五、项目管理大矩阵（18要点）
六、项目管理基因模型及应用指南
七、项目管理矩阵应用案例01
七、项目管理矩阵应用案例02
七、项目管理矩阵应用案例03
七、项目管理矩阵应用案例04
七、项目管理矩阵应用案例05
七、项目管理矩阵应用案例06
第三部分：计划管理重点要素实战案例解析
一、计划进度管理的矩阵要素梳理
人——管理人员的管理，管理技巧
人——劳动力的管理
料：甲供、甲指乙供料的管理
料：乙供料的管理
料：工厂加工成品、半成品的管理
机：运输类机具的管理（水平、垂直）
机：现场专业机械的管理
机：工厂专业加工机械的管理
法：计划的编制管理
法：计划的执行管理
法：计划的检查管理
法：计划的纠偏管理
法：场地条件及周边环境的管理
环：天气条件的管理
二、进度管理矩阵
第四部分：品质管理体系搭建与实践
一、品质管理的价值与意义
二、品质管理的困难与挑战
三、如何系统性的搭建品控体系——品质管理的矩阵化之路
四、高效品控管理的要点解析之事前管理
五、高效品控要点解析之事中控制
六、高效品控要点解析之事后管理
七、品质文化的建立与进化
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