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房地产资产管理与项目运营提升实战培训(2017年10月26日北京)房地产培训网

我的项目采用何种融资组合佳?
我的项目已建成但是租金上不去?
我的项目在资本市场估值是多少?
投资机构是如何对项目进行估值的?
我的项目是要长期持有还是销售变现?
我经营不佳的项目,如何调整产品结构?
资本对购物中心收购的指标是什么?
我持有的写字楼,可否改为联合办公?
哪些项目适合拿下改造经营长租公寓?
我正在改造中的项目,业态组合如何调整?
我公司目前的开发节奏与结构是否合理?
传统开发公司,如何迎接存量市场的到来?
……
越来越多地产项目痛点都与资产管理有直接的关联,玩转资产管理“投、融、管、退”已经成为地产操盘手的必修课。本次培训2天集中授课、5位金融一线与地产资管重磅专家,从资产管理的资本逻辑到资产管理全流程,结合购物中心、写字楼、酒店、公寓等不同类型项目,系统深度地讲授地产操盘手必须掌握的资产管理要点

【课程价值】
优化企业开发投资组合战略与资产管理;
实现资产管理与资产价值大化;
建立资产全生命周期认知与管理路径;
掌握不同阶段房地产项目资产运营路径;
掌握不同类型项目资管逻辑与运营关键;
对标行业典型资产管理案例。

【适合对象】
持有型地产项目操盘手,如园区、购物中心、酒店、写字楼、公寓、旅游地产等;
关注房地产资产升值与变现的房地产企业决策人与高管;
房地产资产管理、项目定位、规划、投资、开发、招商、运营等领域人士;
关注持有型房地产项目投资的金融机构人士;
其他房地产行业产业链决策人与高管。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:chinarec
【培训时间】2017年10月26-27日 北京(详见报道通知)
【培训费用】5800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 官方客服QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
周老师,嘉富诚国际资本有限公司合伙人,原对外经济贸易大学资本运营研究中心副主任,北大、清华、人大、上海财大、西南财大、全国市长研修学院等投资银行专业教授。现任嘉富城国际投资公司合伙人、北大纵横管理咨询公司专家级顾问、上海金桥国际资本有限公司董事合伙人、嘉诚金石产业基金等三支私募股权投资基金管理人。先后在万国证券、海通证券公司任职,参与过29余家企业上市及融资服务,熟悉企业资本运作;曾任上市公司董事、副总,董事会秘书,熟悉上市公司运作规则及企业IPO操作程序。

穆老师,中盈仁合(北京)商业管理有限公司执行董事,曾任万科集团招商与市场部总经理,永旺()商业有限公司招商总监,华远地产商业管理部总经理、赛特商业发展公司业务部经理等职务。获得2013-2014年度商业不动产金牌操盘手称号。操盘了万科集团第一个购物中心,日本永旺在的第一个购物中心,华远地产的第一个购物中心。超过20年持续专注持有型地产项目资产管理全流程工作。

王老师,浩华管理顾问公司北京办公室董事。主修投资与国际金融及投资专业,超过十年酒店行业一线工作经验,顾问工作以来,参与并完成了超过百余个酒店项目的市场调研、可行性研究、重新定位及改造以及尽职报告等工作。深入了解酒店市场,多次参加有关酒店管理公司筛选、意向书和管理合同谈判等工作。对国内酒店的全生命周期管理有着非常一线及深刻的经验。

严老师,主修经济学与土地资源管理。蓝山资产管理有限公司执行董事,主要负责酒店、写字楼及商铺等商业物业改造成长租公寓运营管理。蓝山资本是国内首支长租公寓并购基金,由长租公寓领先品牌魔方公寓联手中航信托成立蓝山资产。
严迅老师历任韩国乐天百货、远洋地产商业地产事业部、中银投资有限公司、在田资本、第一太平戴维斯投资部等地产公司及投资公司高管。在商业不动产项目(购物中心、写字楼、酒店、城市综合体等)投资运营领域积累了大量一线实战经验。

周立教授,清华大学经管学院教授,多家上独立董事,对企业运营与战略兼有理论与实际的历练。曾担任多家企业董事:清华企业集团、清华科技园、清华北方、清华鲁银、清华紫光比微、清华科威、清华河北科技园等。周立教授曾挂职昆明市市长助理,协助管理财经与工业,主持设计并完成昆明国际信托投资公司重组,昆明卷烟厂与曲靖卷烟厂合并的财税分割方案,昆明二环路改造融投资方案、昆明市国有及控股企业经理人考核与激励计划、昆明市25家企业债务打包剥离清算方案等财经运作,倡导理论与实战的结合。现为四家上市公司独立董事:中金黄金、北方国际、三元股份、英威腾。
本堂课程,周立老师精选近几年房地产行业具有典型意义的资产管理案例。通过深挖案例背后逻辑,分析案例所涉及到的背景、机构等利益,深度解读资产管理过程中,不同机构的收益。并现场解答同学问题,结合同学自身案例,进行讨论与指导

【培训内容】
模块一:房地产资产管理金融基础
一、房地产投融资模式深度解析
1、债权(PPP、BT、TBT、ABS、REITs)
2、股权(PE、VC、Pre-IPO、并购基金)
3、资产证券化

二、资本市场视角下的持有型地产

模块二:房地产资产管理内涵与商业地产资产管理
一、资产管理的概念定义与核心
二、资产管理的业务范围和种类
1、种类:定向资产管理、集合资产管理、专项资产管理
2、业务范围:投资管理、开发管理、运营管理、金融管理

三、房地产的资产管理
1、房地产的投、融、管、退四个环节
2、房地产全生命周期资产管理
3、增量市场的资产管理
4、存量市场的资产管理
5、开发型项目的资产管理
6、收购型项目的资产管理

模块三:分类资产管理内容与案例
一、购物中心全生命周期资产管理
1、什么是购物中心的资产管理
2、建设中的购物中心资产管理
3、运营中的购物中心资产管理
4、案例解读

二、酒店全生命周期资产管理
1、什么是酒店的资产管理
2、建设中的酒店资产管理
3、运营中的酒店资产管理
4、酒店业存在的问题和机遇
5、案例解读

三、投资视角的写字楼全生命周期资产管理
1、什么是写字楼的资产管理
2、投资阶段及投资人类型
3、写字楼投资分析模型
4、案例解读

四、投资视角的公寓全生命周期资产管理
1、什么是公寓的资产管理
2、投资阶段及投资人类型
3、公寓投资分析模型
4、案例解读

五、典型案例分享:北京金隅万科广场与麦格理基金的交易
麦格理基金在内陆成功的资产交易,同时也是万科集团第一例购物中心的交易。是2013-2014年度佳购物中心资产交易。

模块四:项目案例与企业案例深度解析
1、存量房地产的价值挖掘
2、文化旅游、商业办公、养老、园区等项目的资本运作
3、资本运营典型公司分析
4、项目估值的定价与运营
5、房地产项目资产证券化
6、房地产开发运营公司的公司治理
7、房地产项目退出模式分析
8、房地产企业资产结构组合

【延伸阅读】
2017房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共600余门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产(田园综合体)、养生养老地产、人力资源、中介经纪、民宿酒店开发、特色小镇城镇化、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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TEL:010-68011791 62202006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com