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转型破局背景下房地产企业并购与破产重组专题培训:法务、税务、融资(2022年10月22日深圳)房培网
线上同步视频直播 6小时

中国的房地产企业发展至今,若想进一步做大做强,并购重组是不二之选。
当企业的基本生存问题确保无虞之后,我们开始思考一个深层次的话题:如何让企业突破瓶颈,实现质优发展。
融资端的“三道红线”政策,供应端的“土地两集中”政策,再叠加社会面的“新冠疫情”影响,三管齐下的背后,地产界的新一波并购潮如期而至。
房企成并购主力,横向并购未来可期
新冠疫情的背后房地产行业的大并购,势头正猛。无论强者恒强抑或是断臂求生,并购重组都成为了摆在房地产企业家们面前的一道真命题。通过并购重组,企业资源配置得以优化,企业资产得以盘活,企业价值重得以塑,可谓一箭三雕。
房地产后半场的精彩大戏已然开场,如何找准优势,抢占属于你的一席之地?首先要了解过去,以史为鉴,在任何时代都是真理;其次是要对各类风险(包括管理风险、政策风险、经营风险、财务风险等)有足够的认知,并提前做好预案;最后,请别忘记给自己预留一条退路。

【课程特色】
1、趋势研判:房地产新形势下的融资、税务与法务管理
2、丰富的人脉资源对接,已经多位学员亲测有效
3、现场“1V1”讲师答疑
4、免费馈送价值百万的房地产全流程管理案头宝典

【适合对象】
1、董事长、总裁、总经理、副总经理、财务总监等决策人士
2、投资部、财务部、法务部、开发部、项目运营部等相关职能部门人员
3、有优质项目需要对接资本市场的各类单位负责人或业务骨干

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2022年10月22日 深圳(详见报到通知)
【收费标准】1880元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理

【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师
【官方客服】微信:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
吴建斌,前阳光城集团执行副总裁;前中国海外集团常务董事兼财务总监、副总经理;中海投资发展集团有限公司董事长;前碧桂园集团执行董事、首席财务官,高级会计师,陕西省政协第十一届委员会委员,西安交通大学、上海对外经贸大学兼职教授。拥有32年企业财务、会计、投资运营及信息化管理经验。
获得过多项行业内顶级奖项,包括由中国总会计师杂志社、中国CFO国际峰会颁发的「改革开放30年财务管理成就奖」及「建国60周年中国财务价值领军人」。

李万明,盛世神州投资基金管理(北京)股份有限公司董事长,清华大学博士学位,地产金融界权威专家。曾担任清华大学建筑学院研究生班、经管学院研究生班、中国民生银行全国支行行长培训班、中国东方资产区域高管培训会、信达投资内部培训会、中国银行投行部全国业务骨干培训班等授课专家,并作为权威地产金融专家受邀参加过国内多场主流地产金融论坛峰会。操盘项目包括北京诚通九章别墅、郑州昌建誉峰、西安龙记帝景湾、西安龙记国会山、苏州昂内梧桐墅、西安万科金色悦城等,具备丰富的项目投融资及投后管理经验。

李明俊,国内知名房地产财税专家,智慧源(深圳)管理顾问股份公司董事长,中国房地产商学院联盟“十大名师”,全联房地产商会智慧财税分会秘书长,广东、佛山、东莞、惠州城市更新协会专家库成员;北大、清华、浙大、上海交大、中大、厦大等众多高校房地产董事长班特聘教授。曾在中海地产工作,操盘了900多个地产项目,地产咨询案例接近3000个。曾接受过培训或咨询服务的典型客户有中海地产、万科集团、招商地产、中交航务局、恒基兆业、雅居乐集团、碧桂园、远洋地产、正荣集团、中洲地产、绿城集团、鲁商置业、奥园集团、佳兆业集团、五矿地产、首创集团、新世界集团、世茂集团、美的集团、华邦地产等单位。

刘军,深圳十佳律师。执业二十余年,擅长金融、房地产、公司并购领域诉讼和非诉讼法律事务的处理。主办了近百宗房地产项目开发、项目并购、城市更新项目合作争议等法律业务,针对房地产合作领域的法律事务拥有丰富的实践经验。长期担任多家房地产开发企业及政府机构法律顾问。深圳市建筑业协会、深圳市台商协会、深圳市专家联合会等多家单位特聘法律专家。曾担任广东省律师协会金融专业委员会委员,广东省律师协会理事等职务。

【培训内容】
主题一:房地产发展趋势、政策分析及融资案例精讲(吴建斌)
1、后疫情时代房地产行业未来发展趋势研判
2、三道红线和两集中政策对房地产企业的影响及应对策略
3、房地产行业常见的融资路径及优劣势分析
4、房地产企业如何甄选适合自身发展的融资模式
5、房地产项目投资风险管控策略
6、房地产企业如何做好现金流管理

主题二:房地产企业并购基金投融资案例分享(李万明)
一、当前房地产投融资形势
1、房地产企业投融资形势
2、房地产基金投融资特点及转型

二、你应了解的房地产并购基金的投资逻辑
1、如何和房地产并购基金打交道?
2、你会成为LP吗?如何选择合适的房地产并购基金?
3、房地产项目并购过程与风险管控

三、房地产项目投资基金投资偏好分析与融资实战方案
1、交易对手和项目的筛选
2、投资收益测算和风险分析
3、投资成功案例解析
4、房地产基金股权投资难点与突破

四、公开市场的房地产金融
1、长期持有运营项目融资CMBS
2、商业不动产REITS(私募投资-公募退出)
3、房地产基金的实践与体会
4、现场交流与项目对接

主题三:金税四期与房地产企业并购与破产重组涉税规划实战案例解析(李明俊)
一、金税四期上线后企业面临的的新挑战及策略调整
1、经济下行、地产销售不畅及全国财税收入整体变化形势介绍
2、传统财税管理方式带来的风险
3、金税四期对企业财税管理提出的新要求
(1)私人账户走款的风险
(2)账实不符(隐匿收入)的风险
(3)“两套账”告别历史舞台

二、后疫情时代企业如何建立正确的财税管理观
1、保持对税法的敬畏之心
2、强化自身的财税规范意识
3、时刻关注税收政策的动态变化
4、强化业务与经营的合规性
5、营造良好的税企关系
6、选择一家靠谱的财税顾问单位

三、股权并购税收实务问题解析
1、收购资产与收购股权的税收比较
2、以股权转让方式转让土地房屋、资产应如何运作?
3、“法拍资产”到底该如何纳税?
4、自然人转让股权计税价格偏低如何进行调整?
5、“先增资扩股再平价转让股权”是好的规划思路吗?
6、股权转让到底要不要交土地增值税吗?如何回避?
7、企业转让股权纳税义务发生时点的确认
8、统一集团内平价转让股权是否需要进行纳税调整
9、利用境外转让股权,降低地产企业税负?
10、股权平价转让,税局纳税评估能通得过吗?

四、不同资产并购与重组实务问题税收分析
1、企业资产收购涉税分析
2、利用股权收购特殊性税务处理调整地产集团架构的具体运作
3、企业合并涉税分析
4、企业分立相关涉税分析
5、资产划转涉税分析
6、破产重组(破产重整)税务问题解决方案

主题四:房地产转型破局背景下房地产企业并购与破产重组的法律实务问题解析(刘军)
一、并购重组项目中存在的重大法律风险揭示
1、项目原权利人财务隐蔽风险、合同管理风险、诉讼仲裁风险、客户关系风险、项目商业风险、税务风险、
政策法律变动风险、商业信誉风险、人力资源风险、注册资本风险、原权利人毁约的风险;
2、交易模式和合同文件瑕疵引发的法律风险
3、合同执行的风险

二、并购重组法律风险的应对措施
1、了解项目所在地的城市更新政策
2、如何针对交易标的合法性和风险性进行事前审查
3、关于合作交易模式和合同条款设计,你不知道的那些“深坑”
4、债务风险筛查要点以及责任担保机制
5、调整并购重组法律主体及股权架构
6、如何防范收购陷阱

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