职业资格系列远程课程

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房地产景观工程体量大工期要求紧,成本控制严,项目计划的实施、施工组织、材料保管、成品保护、质量控制等难度较大,因此必须进行统筹管理。尤其重视前期管控,充分预判、把问题消化在前期,然后严格执行过程管理，避免事后补救或返工情况。
为避免更多的景观设计与工程管理的矛盾，减少无效成本的支出和降低管控风险为做好景观设计与工程的管理以及之间的衔接？特别对该方面的解决方案进行了调研并配备了全案例学习，浸入式学习的学习方式，更好地更快地应用于管理实战。
本课程结合讲师多年的实践经验与案例，系统化地梳理景观设计与工程管理管控要点、常见风险点，同时从大量的问题案例进行罗列并总结其问题的根源。从根源上解决问题，让景观的管理高效化、低成本、更好地运营，让景观产品更具有竞争力。

【课程收益】
1、构建高效管控的思维工具—景观管理框架思维模式
2、详解景观设计与工程施工一体化管控过程中的常见重大风险问题分类汇总
3、从大量的实战案例中破解景观设计与工程管理风险、大量无效成本、工期延误产生的困境难题

【培训对象】
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、设计总监、景观总监、工程总监、项目总监
2、设计部经理、景观部经理、工程部、营销部、等部门总经理及景观负责人
3、房地产合作单位景观设计公司、董事长、总经理、设计负责人和技术人员

【观看方式】手机、平板、笔记本、投影

【组织机构】房地产培训网　http://www.chinarec.com.cn　微信公众号：房培网
【时间地点】2022年5月28日 9：00-12：00 14：00-17：00（线上直播6小时）
【学习费用】3980元（含培训费、资料费、支持回看1年）
【培训咨询】010-68011791，62202006　王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约讲师】
肖老师：师资库景观顾问。现任某地产（集团）股份有限公司景观设计总。
新锐型房地产景观设计与工程管理实战专家、四川大学风景园林硕士、曾任多家西南地区TOP地产公司、景观咨询、景观营造公司设计负责人，有着十余年甲乙双方、设计与施工双重履历。（异地区域设计管理+部分本地项目设计施工一体化管理）区域景观设计负责人。
操作多个楼盘的景观设计工作，有很强的方案设计能力；参与管理多个地产体验区景观及小区景观的设计-施工一体化管理工作，具有较强的地产景观设计、施工管理能力。
擅长住宅、商业、庭院景观规划与设计与施工管理。完成了景观方案风格化、模块化设计标准、施工工艺、工法标准化、景观样品、样板段、样品库的标准化、景观施工成本资料管控标准化及景观工程技术规范、景观工程管理标准流程、景观工程技术规范等。

【培训内容】
第一部分：甲方工程管理风险规避（工程管理）
一、景观工程全过程关键点梳理（金科）
分享：管理模式及团队水平决定着项目呈现的水平
二、大宏观重点管理内容（项目总+景观工程师）景观工程师过程重点管理内容解析
三、景观施工工艺工法标准化建设（龙湖）
四、景观样品、样板段、样品库的标准化建设（龙湖）
五、常见施工质量通病及其管控要点（融创）
六、景观工程重点损失质量事故案例解析
案例：景观工程重大损失质量事故案例解析
赠送电子附件:
1、确认单：样品确认单
2、验收单：现场打样、苗木进场、材料进场
3、报告：工作周报表、工作日报表
4、点评表：交付区、样板区景观工程点评表

第二部分：景观工程管理的多方共赢
一、清单+合同+图纸+变更、签证（管理命脉）
案例：金科博翠粼湖项目
二、景观工程的施工计划梳理（管理战略）
案例：总体计划与分区计划
三、施工图及施工技术交底的关键点（信息对称）
案例：11大景观工程标准交底关键点
四、景观施工图二次深化与调整问题汇总（共赢关键）
案例：各类二次深化介入时间及介入方式
五、景观工程与建设相关专业的协调重心（场地管理）
案例：地产建设工程各参与方的协调管理及重点
六、项目30天极限抢工案例解析（协同作战）
案例：项目简介、项目抢工存在的困难解析、战略层面抢工措施、战术层面抢工措施。
赠送电子附件:
1、示范区抢工可视化汇报模版
2、园林总平工程施工界面表
3、园林施工进度计划表

第三部分：景观工程软景及效果管控（工程管理+设计管理）
一、景观工程植物效果施工管控办法
案例：软景效果关键点、种植土的处理、微地形营造
二、标杆软景设计标准体系要求
案例：万科、龙湖、恒大、旭辉标杆软景研发
三、园林常用植物配置形式总结
案例：苗木选择技巧、乔灌木组团形式、配置禁忌
四、园林植物验收样板段的形式
案例：植物配置案例、植物样板段验收重点
五、植物手绘现场即兴应用（植物工程师核心竞争力）
案例：20处常见手绘补位案例
六、苗木后期养护重点关键环节
案例：全年养护计划表（物业+施工单位）
赠送电子附件:
1、园林花镜常用植物及配置列表
2、园林水生及藤本植物配置列表
3、中国五大片区常用苗木种类列表

第四部分：房企豪宅展示区景观技术关键（工程管理+设计管理）
一、展示区精准设计逻辑：营造体验式营销的空间氛围
二、展示区景观设计形态创意及其思路
1、景观设计是什么
2、创新就意味着不断的调整（6次方案调整案例）
3、未来场景的N种创新（抓住未来就是抓住市场）
4、景观设计创意价值关键点（好钢用在刀刃上）
三、近年展示区常用景观技术关键
1、数控水景循环系统：领地峨眉莲花湖、贵阳观山湖瀑布、深圳万象天地
2、光影艺术装置技术：伦敦布朗哈特花园，风动交互类创意：融创玖玺台、江南壹号院
3、创意互动装置技术：仿生类创意举例：登云湖自然探索乐园，互动类创意举例：麓湖云朵乐园
4、3D设施打印技术：成都驿马河公园3D打印景观桥、深圳宝安3D打印广场
四、各专项创意类景观设计供应商简介

第五部分：线上沟通及问题解答30分钟

【房地产培训计划】
2022年房地产培训计划（共600余门房地产专题课程，房地产企业学习卡优惠办理中！）
含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！

下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm