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物业管理直播课:物业项目管理-服务合同、承接查验、设备管理、经营运营(2020年4月25日9:00-17:00)房地产培训网

随着物业管理行业的快速发展,法律法规的不断完善,客户需求的日趋多元化,物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位,要求物业企业要有一批优秀的项目经理人团队。并且,物业企业要提高项目的管理水平,必须提高项目经理自身的素质和管理能力,不断提升项目经理的经营管理能力,也是企业战略发展的重要一环。物业项目经理只有在管理上是行家,在业务上是专家,才能管理好项目,成为一个优秀的项目经理。

【邀请对象】
1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员;
2、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管及有培养价值的优秀员工等;
3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理的负责人及分管领导;
4、物业项目核心管理团队、企业中层及后备干部;
5、各地社区、街道办、物业办、分管物业工作的负责人。

【直播安排】
第一期班 2020年4月25日 (9:00-11:00 14:00-16:00 )
第二期班 2020年5月02日 (9:00-11:00 14:00-16:00 )
第三期班 2020年5月23日 (9:00-11:00 14:00-16:00 )
【直播平台】腾讯会议(请报名学员提前下载腾讯会议软件)。
【收费标准】1300元/人(含直播服务费、资料费)
【课程咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 
【官方客服】微信QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约物业讲师】
戚老师简介:法学硕士研究生学历,工商管理硕士(MBA),物业项目经理能力提升课程特约讲师,实战型咨询讲师,多家物业企业顾问。
主讲课程:《房地产经济学》 、《物业服务对销售的影响》、《物业纠纷与社会和谐》、《物业管理法规与实务》、《物业客服全程把控》、《物业品牌建设与精细化管理》、《物业收费难问题研究》等。授课过程中注重理论与实际案例相结合,条理清晰、结构严谨、生动活泼,注重与学员的互动交流,有极强的感染力,以往课程满意度达到95%以上。

【培训内容】
第一部分:新时期、无资质时代的物业企业的思考

1、物业行业对优秀项目经理的需求
2、物业项目经理的岗位认知

第二部分:物业服务合同
(一)从行业案例看合同管理
(二)合同法知识与应用
1、合同及合同法综述
2、合同的生效
3、合同法与物业服务合同的关系
(三)项目管理的相关合同
1、前期物业服务合同
2、物业服务合同
3、物业承接查验协议
4、其他合同

第三部分:承接查验
1、承接查验的工作计划
2、承接查验的方案
3、承接查验的流程
4、承接查验的重点内容(前期介入存在的问题)
5、承接查验的责任划分
6、不合格问题与遗留问题的处理
7、物业项目移交清单

第四部分:房屋及设施设备管理
1、物业设施设备管理包括哪些内容
2、非工程专业的项目经理如何管理技术员工
3、共用设施设备维护及运行管理关键点管控
4、消防设备管理与消防演习
5、安防智能化管理与风险防控方法

第五部分:物业项目经营与管理
1、传统物业经营思维与现实状况
2、新时期智慧、科技下的经营创新
3、物业企业经营的格局与模式探讨
4、经营风险防范

【2020年房地产培训计划】
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下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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