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资产管理升值策略:不动产设施管理与大中修计划制定解析培训(2017年11月25日北京)

对价值庞大的不动产,必须树立两大创造性目标:
一是物业价值大化(Asset Value Maximization)
二是物业生命周期延长(Asset Life Prolongation)

设施管理是通过更专业的服务及运作维护,降低了物业的消耗,减少了陈旧带来的资产价值折损,经过几十年依然通过它实现资产的有效增值。
实现物业资产的保值增值,是关乎业主身利益的重大课题。不动产的使用年限越长,保值增值趋势越好,那么所有权人和管理者就能获得更多的市场回报。延长不动产的使用寿命,是不动产所有者实现资产增值的重要载体和有效手段,也是设施管理实现价值的重要过程。

设施管理提供不动产的增值主要通过两种途径达成:
一是使用增值,是指物业实际使用时,通过设施管理对不动产运行现状的空间管理和系统维护,为客户的核心业务所带来增值效益。
二是不动产的评估增值,是指在不动产处置时,对其价值的重新评估中设施管理对其价值的贡献。当房地产估价师对使用一定年限的不动产进行评估时,应运用如下公式:

旧有建筑物价格=建筑物重新建造成本-建筑物折旧;

良好的实际运行现状对于不动产的评估价值具有一定的贡献意义。如使用状况良好,实际折损远低于其年限折损,建筑物或相关设施设备的实际使用寿命远超出其额定或设计年限时,这就意味着该估价时点不动产的生命周期成本(LCC)总和、折现换算成的等价均匀的全年费用(EUAC)较低,不动产的增值意义随之凸显。

【课程目标】
1、通过有效的设备设施管理提升楼宇资产价值
2、建立完善的资产管理体系
3、通过物业管理标准流程获得超出顾客期望的显著物业管理方式;
4、通过预防性维护项目保持资产价值,以避免资本投资损失。包含:设备设施全流程管理、预防性维护、能源管理等课程。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:chinarec
【培训时间】2017年11月25日 北京(详见报到通知)
【培训费用】3800元/人(含培训费、午餐费、资料费)食宿代订,费用自理。
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 官方客服QQ:1905774068 微信:fdcpxw

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
注:团队报名将享优惠,另凡10月30日前报名交费,可享受300元/人优惠。

【特约导师】
黄老师,近20年的商业地产物业管理、工程管理、资产管理的丰富经验。曾担任国贸物业酒店管理有限公司副总工程师多年,在此期间,担任天津分公司总经理,管理面积超过200多万。之后担任中信物业服务有限公司副总经理,全面构建中信物业近3000万平方米管理面积的运营管理体系,负责业务拓展、业务创新与互联网应用。现担任知名商业地产企业华贸集团资产管理负责人。

【培训内容】
1、楼宇全生命周期设备实施管理
2、制定合理的物业运营管理流程及预防性维护计划
3、预防性维护执行与创新科技应用
4、能源管理策略与实践
5、楼宇大中修计划与实践
6、案例分享

【延伸阅读】
2017年房地产企业培训全流程解决方案(共600余门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理 、物业管理、商业地产(购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新(棚户区、旧城、城中村改造)、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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TEL:010-68011791 62202006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com