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| 房地产资产管理与项目运营提升高级研修班（2019年3月15日北京）房地产培训网 3天集中授课 4位金融一线与地产资管重磅专家 每一次同学们都带着项目一线的问题来到课程现场学习和交流。存量时代，越来越多的项目问题与资产管理息息相关。 没有所有权的资产如何控制运营权？ 集体产业用地不可售，如何设计退出机制？ 散售的物业返租回来，如何实现资产收益？ 类REITs、ABS、CMBS特点与资金成本？ 集体产业用地做长租公寓该用哪种融资模式？ 租金水平上不去终如何影响资产价值？ 长租公寓的市场价值如何衡量和兑现？ 投资机构是如何对项目进行估值的？ 资本对购物中心、写字楼收购的指标是什么？ 销售物业+持有物业的合适配比一般是多少？ 如何评估写字楼公寓等不同类型资产价值？ 如何判断公司的资产配置是否合理？ 投资机构有收购意向时，如何进行退出决策？ …… 越来越多地产项目痛点都与资产管理有直接的关联，玩转资产管理全流程已经成为地产操盘手的必修课。结合同学们的一线反馈，第五季课程更经典更实战。 【课程价值】 实现资产管理与资产价值大化； 了解资本市场与投资人现状与趋势； 建立资产全生命周期认知与管理路径； 掌握不同阶段房地产项目资产运营路径； 掌握不同类型项目资管逻辑与运营关键； 对标行业典型资产管理案例。 【适合对象】 持有型地产项目操盘手，如园区、购物中心、酒店、写字楼、公寓、旅游地产等； 关注房地产资产升值与变现的房地产企业决策人与高管； 房地产资产管理、项目定位、规划、投资、开发、招商、运营等领域人士； 关注持有型项目投资的金融机构人士； 其他房地产行业产业链决策人与高管。 【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网 【时间地点】2019年3月15-17日 北京（详见报到通知） 【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 【官方客服】微信QQ：1905774068 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【培训内容】 课程一：什么是真正的房地产资产管理 老师介绍：Allan Wu是新加坡晤桥亚洲公司创始人，毕业於美國麻省理工学院(MIT)房地产硕士专业，是美国注册会计师 (CPA) 和特许财务分析师 (CFA)。Allan老师有多年的商业地产投资和资产管理经验。2006年至2011年，负责GIC在阳光新业(000608)的战略投资管理业务，期间以阳光新业为平台为GIC在北京、天津、青岛、成都、沈阳等城市成功收购、开发、改造了20多个商业地产项目。 在新加坡政府投资公司(GIC)的八年任职期间，与凯德置地团队长期合作，共同管理天津津汇广场、上海来福士广场、北京来福士广场，同时参与上海长宁、成都、杭州、宁波来福士广场的开发管理工作。 授课摘要： Aallan老师是房培网资产管理课程核心导师。在资管三期课程中，Allan老师用 3个小时主题授课什么是真正的房地产资产管理。在同学强烈要求下，本期课程Aallan老师将用6个小时对上一期课程进行延展深化，继续在本次课程中，为同学们开启第一课：大资产管理时代下，正统的资产管理体系与综合开发运营能力提升的关键点。 课程大纲： 一、地产行业趋势与大资产管理时代的到来 1、经济2025－经济转型带来的四个地产机会 2、金融市场与地产市场结合带来的大资管时代 二、资产市场退出通道规划与资产管理的内涵外延 1、解读新加坡和香港REITs市场与差异－结合资产证券化看REITs发展空间 2、案例：类REITs与真REITs的差异－类REITs是企业包袱，并非企业的轻资产通道 3、金融化轻资产战略与资产管理体系的关系 三、综合开发能力提升操作与案例 1、资产配置问题：把鸡蛋放对篮子－城市选择与商业资产配置建议 2、写字楼、购物中心、酒店的不同属性要素分析－如何做好综合体？ 3、案例：凯德置地-上海人民广场来福士广场与长宁来福士广场操作分析 四、资产管理回报大化操作与案例 1、资管与前期体系－项目回报大化操作：与国际接轨－自上而下以回报为主导的方案设计与开发规划体系 2、资产管理与开发体系－以回报管理和风险控制为核心的成本、质量与工期管理体系 3、案例1：三个新业广场的成功改造与提升操作-青岛、北京、天津 4、案例2：两个购物中心改写字楼的资产提升案例分析 5、资产管理与经营体系－如何让资产处于价值上升通道 五、资产管理体系搭建与资产管理信息化平台设计 课程二：商用物业全流程运营提升资产价值 老师介绍：穆宏,曾任永旺（）商业有限公司招商总监，华远地产商业管理部总经理等职务。获得2013-2014年度商业不动产金牌操盘手称号。操盘了万科集团第一个购物中心，日本永旺在的第一个购物中心，华远地产的第一个购物中心。超过20年持续专注持有型地产项目资产管理全流程工作。 授课摘要：穆宏老师是房培网资产管理课程核心导师。在资管前三期课程中，穆宏老师用 6个小时主题授课商用物业全流程资产管理，从项目前期、中期、后期系统聚焦运营提升策略，深受同学好评。本次课程穆宏老师在前三期课程基础上，结合同学反馈和行业痛点再次迭代授课重点，集中分享购物中心、商业综合体、旧改等类型项目的全流程运营提升。 课程大纲： 一、商用物业资产管理范畴与特点 1、项目不同环节资产管理核心要点 2、项目不同阶段资产管理核心要点 3、资管要求下影响组织架构和业务模式的关键要素 4、资本退出要求下的不同运营方式选择 二、不同阶段项目资产价值运营提升的关键点 1、项目获取阶段运营提升逻辑与关键 2、项目开发（或改造）阶段运营提升逻辑与关键 3、项目运营阶段运营提升逻辑与关键 4、投资人视角下的运营提升和关键节点 三、不同类型项目资产管理关键点 购物中心、社区商业、写字楼、酒店、产业园区等 四、运营关键环节 1、如何按投资回报的要求进行运营 2、投资回报的关键性指标 3、达到关键性指标的手段 4、盘活资产与商业不动产的改造 5、改造中的业态调整、组合 五、典型案例：西安大悦城、西安万科创意谷、天津之眼项目等 课程三：房地产投资市场与大宗物业交易 老师介绍：严迅老师主修经济学与土地资源管理。现任蓝山资产管理有限公司执行董事。严迅老师历任韩国乐天百货、远洋地产商业地产事业部、中银投资有限公司、在田资本、第一太平戴维斯投资部等地产公司及投资公司高管。在商业不动产项目（购物中心、写字楼、酒店、城市综合体等）投资运营领域，尤其是大宗商业不动产收购及并购投资积累了大量一线实战经验。 授课摘要： 严迅老师是是房培网资产管理课程核心导师，拥有商用不动产开发运营与资本运作机构双重背景，会在本次课程中对商用不动产的估值、投资盈利模式、投资评估、投后管理等方面进行授课。从市场一线趋势为地产操盘手，讲授作为房地产项目退出的重要途径之一，资产收购与大宗物业交易。 课程大纲： 一、资产投资市场概况与投资人分析 二、房地产投资盈利模式与投资分析评估模型 三、项目收购可行性分析、投资测算与投后管理 四、写字楼、公寓等投资模型与要点分析 五、大宗商业不动产项目估值与项目收购 六、主要案例：长租公寓、购物中心、办公楼宇等 课程四：资产证券化与房地产金融创新 老师介绍：李耀光老师，现任渤海汇金证券资产管理有限公司董事总经理，负责资本市场、资产证券化与REITs等业务。之前担任摩根士丹利华鑫证券执行董事，负责资产证券化及结构化金融业务，曾主导发行十余单交易所与银行间ABS与类REITs产品，包括国内首单单“PERE+REITs”大融城类REITs、首单住房公寓类REITs新派公寓权益型房托专项计划、首单长租公寓产品魔方公寓ABS等，覆盖了商业地产、应收帐款、贷款与消费金融、租赁与基础设施等资产。 在此之前，曾就职于中信证券和农业银行总行。同时担任国际地产金融联盟常务董事、资产证券化论坛理事、资产证券化研究院REITs专家委员会联席主任，合著有《资产证券化操作手册》、《PPP与资产证券化》、《资产证券化规则之法律解读》、《资产管理行业发展报告》等书籍。 授课摘要： 李耀光老师是房培网资产管理课程核心导师。在资管二期课程中，李耀光老师用 3个小时时间主题授课资产证券化与房地产金融创新，以众多一手详实的案例分析不同金融工具的特点与使用范畴，分析交易结构与交易成本，为地产操盘手提供资本市场视角下的项目操盘维度。本次课程李耀光老师结合同学具体问题和案例迭代课程，进行深度授课。 课程大纲： 一、资产投资环境分析 二、不动产投资信托基金（REITs）与资产证券化 三、类REITs、CMBS等概念、特点与项目适用范畴 四、类REITs、ABS、CMBS交易结构与交易实现 五、主要案例：长租公寓、购物中心、办公楼宇的REITs与ABS案例 【延伸阅读】 2019年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！） 含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心|城市综合体|社区商业|儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售）、旅游地产（田园综合体、休闲农业、乡村振兴）、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体、新农业、美丽乡村）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产（产业园）、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流！ 下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm |
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