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 职业资格系列远程课程 房地产经纪人
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房地产中介门店的运营与管理实战培训（2012年3月2日上海；3月14日广州） 在新国八条，限购令，房产税等多项房市调控政策的轮番震慑下， 客户观望、员工人心涣散，成交急剧下滑，中介发展何去何从？ 是收缩还是坚持？是彷徨还是亮剑？ 面对困境，如何留住人才，强化管理，打磨团队，留住业绩？ 逆市飞扬----用业绩证明的生存之道 为什么？一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一样，客源一样，甚至物业顾问还是一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。店长是门店的灵魂，店长能力的高低直接影响到门店的业绩。他的管理方法、员工激励模式、团队建设能力、门店工作氛围营造能力、业务运作能力、士气带动能力等等是门店产生良好业绩的首要条件！ 本课程吸纳广、深两地成功地产门店经营管理实践经验研发而成，是地产中介店长及管理人员的必修课。“回去就能用，行动就有效”是本次课程的大卖点。来吧！房地产培训网举办的《赢在店长-地产中介企业运营管理高级研修班》，将为你的店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。 【组织机构】房地产培训网 htttp://www.chinarec.com.cn 【时间地点】2011年3月02日-03日 上海(详见报到通知) 2011年3月14日-15日 广州(详见报到通知) 【培训费用】2800元/人（含培训费、资料费、午餐费） 【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师，李老师 传真：010-68010709 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【招生对象】地产中介老板、总监、店长、其他管理人员。 【课程介绍】 课程一：房地产中介门店的运营与管理 1、地产中介团队高效管理观念分享 2、门店经理管理能力测试 3、分行业绩提升的核心及关键 4、如何做好信息、服务的管理 5、分行的日常经营如何创新 6、门店经理如何做好商圈精耕 7、门店经理管理角色分析 8、门店经理的管理职责分析 9、门店日常核心管理的“12345”法则 10、门店经理如何设定分行目标，如何达成目标 11、门店经理如何量化管理，如何强化执行力度 课程二：如何经营及管理分行人才 1、物业顾问招聘要点及标准 2、物业顾问进阶培训规范 3、新进物业顾问辅导要点 4、物业顾问考核规范及要点 5、物业顾问日常管理规范 6、团队目标设定及量化管理 7、下属心态及士气管理 8、激励及压力管理原则 9、如何保持良好工作纪律 课程三：店长工作日志 1、第三代店长的管理特征 2、店长开门七件事 3、店长如何开好早会 4、店长日常管理的四大法宝 5、如何透过“数字”看“经营” 6、店长关门的七件事 【专家师资】 邓小华：房地产培训网特邀培训师、广东中大职业培训学院特邀高级讲师、广东轻工职业技术学院特聘高级讲师、广州市经纪人执业证培训班特邀高级讲师、国内多家知名咨询机构顾问。 地产畅销书《售罄》、《门店利器》作者，《优势售楼法》创始人。房地产从业经验十余年，曾任多家知名地产代理公司总监以上职务。培训、咨询服务的客户有合生创展、名盛广场、美林基业集团、凌峻地产、观山湖1号、满堂红（）置业、兴业地产、方圆地产、经纬物业、二十一世纪不动产、虹桥地产、伟信地产、广州土地房产学校、东莞建东房地产培训中心等。 【延伸阅读】 2018年房地产培训计划暨房地产全流程培训解决方案（共300余门房地产专题课程，只为地产人服务！） 含：房地产运营管理、投融资管理、项目策划、设计管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财税管理、物业管理、商业地产、人力资源、中介经纪、景观设计、批量精装修、旅游地产、养老地产、楼盘考察等。 下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua-2012.htm |
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