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 职业资格系列远程课程 房地产经纪人
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如何通过领先的精装设计创新提高项目的价值，住宅精装修必须要关注的设计管理方法，住宅整体精装修的标准做法。如何通过施工管理保障精装项目的质量。[2011年在南京、青岛、深圳、上海举办四期][2012年在杭州、深圳等举办4期] 【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 【培训时间】2013年4月20-21日 青岛（详见报到通知） 2013年5月25-26日 深圳（详见报到通知） 新安排 【收费标准】3600元/人（含培训费、资料费、午餐费）住宿代订，费用自理 【报名咨询】010-68011791，62202006 QQ:1905774068 注：循环开课，详情咨询培训部。 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【培训特色】 通过理论引导、实战经验总结和案例分享，针对国内大中型地产标杆企业不同项目类型精装修案例。 系统的、全面的阐述精装修在客户市场定位、设计管控、成本控制、施工管理等全过程技术管理！ 通过翔实的精装修工程成本案例，介绍品牌企业的操作方法和案例分析，来与大家一起分享实际操作中的问题和难点。 【课程对象】 房地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监； 设计部、工程部、营销部、成本等部门总经理及业务骨干成员； 房地产合作单位装饰公司、设计公司的董事长、总经理及部门经理。 【课程内容】 一、精装修住宅的发展概况 1、精装修住宅的发展趋势与现状 2、住宅精装修是打造绿色建筑的重要途径 3、住宅批量精装修是住宅产业化重要组成部分 4、推广精装修存在的问题； 5、精装修住宅的运作模式 6、如何面对精装修市场推广中碰到的问题 7、精装修产业链中服务商如何转变角色 二、精装修住宅全面家居解决方案解读 （一）全面家居解决方案 1、公共空间系统 2、玄关空间系统 3、卫浴空间系统 4、收纳系统 5、家政空间系统 6、厅房空间系统 7、厨房空间系统 8、家居智能化系统 9、人文空间系统 （二）全面家居解决方案的四大特点 1、设计研发 2、材料设备 3、工程施工 4、售后服务 （三）通过九个方面实现舒适的家居生活 1、设计概念 2、功能实现 3、部品配置 4、材料品质 5、安全防护 6、健康环保 7、保养建议 8、工程质量 9、服务计划 案例：全面家居解决方案的设计功能介绍 三、精装修住宅产品的设计定位 1、如何通过市场调查确定精装修住宅的产品定位 2、如何建立精装修住宅的分级体系 3、精装修住宅分级体系对应的装修标准 4、什么样的项目要慎重选择精装修 5、别墅项目如何实现精装修交楼 四、精装修住宅的设计范围及设计方法解析 1、住宅公共部分空间的精装修 2、精装修房交楼标准部分的设计内容 3、对已经完成毛坯房住宅的精装修设计策略 4、精装住宅设计流程 5、对已完成毛坯房及竣工验收后精装修住宅设计策略 案例：户型优化设计案例分析 五、与住宅部品制造商共同完善产品设计 1、精装修住宅主要部品的分类 2、如何与部品供应商完善产品设计 3、如何与住宅部品制造商共同完善产品设计 六、精装修住宅设计实施阶段的经验分享 1、户型设计阶段要考虑的设计内容 2、装修细化设计阶段需要注意的问题 3、如何选择工业化的专业设计与施工 4、精装修住宅中新技术、新材料、新设备的选择 案例：厨房、卫生间等案例分析 5、精装修住宅施工过程中的工程资料管理 七、精装修施工图深度标准、成本控制与物料采购 1、装饰部分设计深度的确定 2、装饰部分设计与原施工图设计的衔接及精准定位 3、精装修的成本控制从设计开始 4、设计过程成本控制管理流程 5、木门、橱柜、成品木制作、木地板、地砖、瓷砖、石材、卫生洁具、电器开关插座等采购成本控制 6、设计指引、设计深度标准、成本清单分析案例 7、装修设计研发案例、施工图案例、橱柜省钱的技巧 8、精装修住宅案例分析；从样板房发现60几个问题 八、精装修住宅的施工管理 1、精装修住宅交楼标准样板房制作的重要性 2、精装修住宅施工必须要处理好的几个问题 3、如何做好精装修住宅的验收工作 4、精装修全员培训的重要性及培训内容 5、精装修施工质量执行的标准及质量通病防治 6、如何做好精装修住宅的“业主开放日” 7、如何建立产品保修承诺、售后服务机制 九、精装修住宅产品的售后服务 1、如何建立产品保修承诺 2、如何建立售后服务机制 3、如何做好客户反馈信息处理 十、精装修住宅案例参考分析（6~10个案例） 400-600元/平方米成本造价精装修案例 1000-1500元/平方米成本造价精装修案例 3000-元/平方米成本造价精装修案例 4000-5000元/平方米成本造价精装修案例 酒店式公寓精装案例； 旅游度假产品精装修案例； 标杆企业2011年新案例解析； 【特约导师】 胡老师：标杆房地产企业总工程师，负责集团开发项目的规划设计及技术管理，房地产培训网特约培训师；曾在大连万达集团、美国四合集团深圳公司、美国李名仪建筑设计事务所等著名高校、建筑设计公司及地产公司任职，拥有25年的专业工作经历分别从事建筑设计、房地产项目开发管理、项目施工管理等工作，近年来通过大型住宅精装修项目管理、运作，积累总结了丰富的一线操作经验。先后从事的项目有“广州紫云山庄”、“深圳招商银行总部大厦”、“深圳招商地产半山海景花园”等多个项目。 目前从事开发的项目有珠海明月湾别墅及酒店项目、河源“龙源温泉度假城”项目、辽阳太子河西岸房地产项目，深圳龙岗住宅及酒店项目。在经历多个大型精装修住宅工作经验的基础上，发表的相关文章在[中外建筑]杂志上，获得同行高度认同。目前主持的课程已在全国近二十个大中城市成功举行，参加培训的学员有近千家公司约数千名管理人员及技术人员，受到了广泛好评。 【延伸阅读】 2013年房地产培训计划暨房地产全流程培训解决方案（共500余门房地产专题课程，只为地产人服务！） 含：房地产运营管理、投融资管理、项目策划、设计管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财税管理、物业管理、商业地产、人力资源、中介经纪、景观设计、批量精装修、绿色建筑、酒店开发、旅游地产、养老地产、征地拆迁、保障房建设、建筑风水、楼盘考察等。 下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua-2013.htm
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