房地产创新融资策略、一二级市场并购重组方案设计及税收风险防范培训(2019年6月29日深圳)
         
                  近两年,房地产并购市场风起云涌,马太效应越发显著,在地价水涨船高的市场环境下,并购是房企迅速扩张发展之利器,“白银时代”并购是每个房企管理者都必须尽快适应的新的发展方向。2018年随着房地产市场“只住不炒”的监管主题延续,“去大杠杆”背景下,地产创新融资部门不断进行融资构架的创新,大家越发意识到税收规划对于地产融资成本有非常重要的影响! 
        2019房地产进入白银时代,中小房企的资金压力日趋沉重。预计今年房地产并购市场规模将会再创新高,如何高效优质进行并购,将是地产财税工作的热点问题。本课程针对房地产项目并购重组的财税安排和并购方案设计、融资税收处理及筹划进行深入讲解,把本人营改增以来实操过的一手案例原汁原味地为大家奉上,涉及招拍挂、勾地、一二级联动、资产收购、股权收购、产权/司法拍卖、要钱不要地等方式,内容全面、有深度。并通过案例研讨分析房地产企业各种融资构架中的税收风险点、税收成本因素、发票开具的设计、税收筹划的安排。 
        【课程亮点】 
          实操:来自标杆房企的实操经验!  
          价值:节税金额合计达上亿元! 
          有效:讲解深入全面、实操性强! 
          权威:讲师拥有上海税务局分管领导履历及绿地等标杆地产财务总经理、税务总监实战经验! 
        【适合对象】 
          1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、区域总经理、项目总等高管; 
          2、房地产企业财务总、税务总、融资总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师; 
          3、房地产企业财务部、税务部、融资部、投资部、法务部等部门骨干人员; 
        【组织机构】房地产培训网http://www.chinarec.com.cn微信公众号:房地产培训课程 
          【时间地点】2019年6月29-30日 深圳(详见报到通知) 
          【培训费用】4800元/人(含培训费、资料费、午餐等)食宿代订,费用自理 
          【培训咨询】010-68011791,62202006王老师,刘老师  
          【官方客服】微信QQ:1905774068 
            
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 
        【特约导师】 
          蔡老师,注会、注税、律师、注册资产评估师、经济师,拥有证券、基金从业资格,从事财经法律领域的工作近10年。擅长企业并购、融资财税法律规划,财税风险管控。快与财经集团CEO、事务所所长,多家知名地产建安公司财税顾问,北京大学硕士研究生,会计学硕士;曾任上海市税务局大企业管理所副所长;绿地集团财务总经理;益海嘉里集团税务总监;众邦金控集团投资总监;上海交大税务研究所研究员、上海财经大学特聘教师。  
        【培训内容】 
          第一部分:房地产项目并购重组导引 
          一、房地产企业创新融资方案 
          1、债务融资实操案例解析 
          (1)商业银行渠道的债务融资  
          (2)信托通道的债务融资与夹层融资 
          (3)私募基金的混合融资  
          (4)公司(企业)债券/债务融资工具融资 
          (5)资产证券化融资  
          (6)供应链融资 
          (7)保理/商票融资  
          (8)债权融资计划融资 
          (9)租赁公司的债务融资 
          (10)海外融资 
          2、股权融资实操案例解析 
          (1)基金信托方式融资  
          (2)项目合作的股权融资  
          (3)金主方式股权融资 
        二、并购再认识——走出传统并购重组的误区 
          1、房地产企业并购的实质是什么? 
          2、企业并购重组、房地产企业并购重组、房地产项目并购重组 
          3、房地产并购的时代背景? 
          4、房地产企业并购的背后动力是什么? 
          5、2017:房地产企业并购之年 
        6、房地产企业未来的发展路径 
        三、房地产项目并购的财税核心关切 
          1、并购的核心问题是财税利益博弈 
          2、并购协议与并购财税 
          3、并购尽调下:收益算账与蒙眼狂奔 
        四、典型房企的并购收益之路 
          1、并购王:融创与并购狂人:阳光城 
          2、并购是目前房地产公司拿地的主要方式 
          3、土地一级市场越来越成为央企、国企的秀场,大量的民营地产公司路在何方? 
        第二部分:房地产项目并购重组财税安排实操案例、税收风险方法及税收筹划 
          一、房地产项目并购重组的不同方式概览 
        二、一级市场:直接招拍挂、勾地、一二级联动开发 
          (一)直接招拍挂 
          1、直接招拍挂:定义、途径、基本要求、方式以及签约细节 
          2、直接招拍挂综合案例——全面财税解构 
          (1)项目公司竞买土地 
          ①土地价款扣除:不同分配方法下的异同 
          ②土地闲置费、基础设施配套费、开发规费、政府性基金、契税、土地出让金延期支付的滞纳金和利息? 
          ③可供销售面积的确定 
          ④销项税额抵减的四种做账方式:优选择路径 
          ⑤销项税额抵减:调整清算收入还是冲减土地成本? 
          ⑥土地增值税扣除项目中房产税、城镇土地使用税、车船税、印花税的处理? 
          (2)母公司竞买土地 
          ①母公司是否存在转让土地使用权行为? 
          ②项目公司的股权结构不变 
          ③项目公司的股权结构变化 
          将国土部门开给房地产母公司的土地出让金收据,到国土部门和财政部门协商换成项目公司抬头的土地出让金收据 
          通过“壳公司”来设立项目公司 
          税局内部口径 
          ①该份土地出让合同印花税的纳税主体是?母公司还是项目公司? 
          ②《国有土地使用权出让合同变更协议》如何缴纳印花税? 
          ③土地使用税相关问题 
          (3)竞拍方式特殊规则——限制房价+竞争地价、高限地价+综合房价、高限地价+配建方案或建设方案、高限地价+定向安置房配建面积、高限地价+开发进度+保障性住房面积、高限地价+养老设施配建程度、高限地价+人才住房配建面积+自持比例+自持年限 
          ①税务机关核价权? 
          ②配置保障房价格明显偏低是否应作纳税调整? 
          ③“限地价+竞配建”无偿是否视同销售? 
          ④自持房源销售纳税风险分析 
          (二)勾地(意向性拿地) 
          1、勾地:定义、路径 
          2、政府意向性勾地 
          3、村企合作模式 
          (三)一二级联动开发 
          1、一二级联动开发:定义、一级开发内容、支付原则 
          2、一二级联动综合案例——全面财税结构 
          (1)土地返还款的处理:企业所得税、土地增值税、增值税与账务处理 
          (2)拆迁业务纳税风险分析 
          (3)被拆迁业务纳税风险分析:基于国企政策性搬迁的案例 
          (4)旧城改造模式综合案例分析 
          (5)房地分离收储再转让的税务安排 
          被收储企业是否需要缴纳增值税? 
          被收储企业是否需要缴纳土地增值税? 
          被收储企业是否需要缴纳企业所得税? 
        三、二级市场:土地使用权转让项目、股权收购类项目、产权交易类/司法拍卖类、联营合作开发/代建代管+品牌输出类项目等7种类型项目 
          (一)土地使用权转让 
          1、土地使用权转让:基本概念及转让条件、关注的关键点、特殊情况的处理 
          2、土地使用权转让综合案例——全面财税结构 
          (1)土地投资入股项目公司 
          ①母公司将其取得的土地,评估作价进行投资入股到其项目公司名下 
          ②母公司按照净值无偿划拨到其项目公司名下 
          (2)在建工程转让 
          (3)建筑拆除如何进行税务处理? 
          3、总分公司交易方式的税务安排 
          (1)项目在总分公司之间转移是否需要缴纳增值税? 
          (2)项目在总分公司之间转移是否需要缴纳土地增值税? 
          (3)项目在总分公司之间转移是否需要缴纳企业所得税? 
          (二)股权收购类项目 
          1、股权收购类项目:基本概念及主要方式、需关注的关键点、案例解析(在建工程与承债式收购)、风险点提示、特殊情况的处理 
          2、股权收购案例——按市值股权收购与按市值资产收购 
          3、交易价格的构成 
          4、股权溢价——项目公司利润与股东利润 
          5、股权溢价的处理——实操案例展示 
          6、以转让股权名义转让房地产行为是否征土地增值税的纳税风险防范 
          7、股权收购案例——个人股东转让的所得税、转让价格公允性问题 
          8、股权收购案例——一个粗暴筹划的风险后遗症 
          9、特殊目标公司的股权收购——分立公司 
          10、房地产项目资产剥离——基于某上市公司REITS案例 
          11、特殊目标公司的股权收购——合并公司 
          (三)产权交易类项目/司法拍卖类项目 
          1、产权交易类项目/司法拍卖类项目:基本概念、需要关注的点 
          2、北京产权交易所——某央企出售股权与债权案例解析 
          3、某法院司法拍卖项目案例——债权归集、项目公司设置 
          4、拍卖公告涉税条款的合法性分析——纳税义务转移还是纳税债务转移 
          5、拍卖项目——增值税发票、所得税和土增值税成本、契税缴纳、办证等问题 
          (四)联营合作开发/代建代管+品牌输出类项目——要钱不要地 
          1、联营合作开发案例  
          2、合作建房案例分析 
          3、代建代管+品牌输出类项目:政府代建、商业代建、资本代建 
          4、委托代建案例——涉税分析与账务处理 
        第三部分:房地产项目并购重组财税安排战略规划 
          1、房地产项目并购重组的挑战 
          2、房地产项目并购重组风险控制清单 
          3、房企并购中的三大财务风险:标的价值评估风险、融资和支付风险、财务整合风险 
        第四部分:现场疑难问题解答(纸质问题请提前打印或书写工整)  
          注:本课程也可邀请老师去企业里面做内训,若有需求可以随时来电咨询。 
        【延伸阅读】 
          2020年房地产培训计划(共600余门房地产专题课程,房地产企业学习卡优惠办理中!) 
          含:房地产运营管理、投资融资(ppp)、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理、物业管理、商业地产(购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(民宿、酒店开发)、特色小镇(田园综合体)、城市更新(棚户区、旧城、城中村改造)、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流! 
        下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm 
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