长租公寓产品定位与研发、组织管控与建造施工培训及考察V领地青年社区、水滴公寓（2018年8月10-12日上海）房地产培训网
房地产培训网与熊猫公寓联袂打造，旨在为行业奉献长租公寓领域全新、系统、实战研修服务产品。熊猫公寓立足“城市青年圆梦家”这一定位，团队经过长期深入调研和实战操作，摸索出了长租公寓的熊猫模式。
邀请行业顶尖金融专家，系统解读长租公寓“全周期金融创新”，帮助学员结合自身项目情况准确寻找创新融资之道。
选取了行业具标杆意义的项目，到项目现场深入参观考察，并邀请公寓企业高管深度分享交流。
【课程收益】
1、与传统房地产开发相比较，长租公寓产品研发、设计能力有何不同，如何提升？
2、如何从成本控制、运营效率角度出发，打造长租公寓运营管理组织架构？
3、如何打造长租公寓专属的成本控制体系，迅速实现公寓项目盈利？
4、长租公寓建造施工重要环节、风险节点有哪些，如何有效管控？
5、与标杆项目负责人面对面交流，考察标杆项目，了解长租公寓建设运营的真实情况；
6、采取“系统讲授+参观考察+分享交流”的模式，让学员既能系统掌握相关知识，深入到标杆项目近距离感受长租公寓的运营实践，并能与公寓创始人面对面深入交流。
【适合对象】
1、房地产企业董事长、总经理、分管战略与投资的副总经理、战略与投资部分负责人、相关条线部门负责人、长租公寓项目负责人；
2、规划设计单位相关负责人；
3、租赁式住宅、酒店式公寓运营服务商负责人；
4、相关金融机构负责人。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信服务号：房培网
【时间地点】2018年8月10-12日 上海（详见报到通知）
【收费标准】8800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。
【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信、QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
讲师一：王老师，熊猫公寓品牌创始、CEO；毕业于对外经济贸易大学，市场营销及金融双学位。熟悉市场营销，品牌运作，企业管理，金融等领域。
曾就职于龙湖地产，绽放生入职，营销管培生。2年营销主管，3年项目营销负责人。操盘销售额39亿，操盘规模96亿。
曾任石榴集团（原K2地产）营销总监、项目总监、土地投资监理。后任石榴集团自持型物业盈利模式研究中心及户型标准化研究中心负责人。负责石榴集团北京区域全部自持型资产，管理面积20万㎡。参与投资土地规模90亿。
现任熊猫公寓创始人&CEO，负责熊猫公寓全线管理事宜，具备公寓企业从0到1的，全模块管理经验。历经集中式，分散式，整租，合租，蓝领，服务式公寓等各种公寓模式。同时具备行业唯一的，3000套以上、10万㎡以上大型集中式项目的定位、产品设计、施工、运营经验。
讲师二：李老师，熊猫公寓工程总监，毕业于大连民族大学，土木工程专业，获学士学位。2005年开始从事工程管理及相关工作，既往工作对工程建设领域上下游各个环节均有涉猎，全程参与多个央企投资的国内大型基础设施EPC工程项目管理，熟悉工程项目包括可研、设计、招标采购、勘查施工、验收交付以及交付后物业管理等全产业链、全过程管理。
曾就职于中航工业、万达集团等大型企业集团，任职项目经理，带领团队，管理建设多个大型工业地产、商业地产项目，负责项目超百万平米，单项目工程造价金额超30亿元。
2016年投身长租公寓领域，现任职熊猫公寓工程总监，负责熊猫公寓工程建设，从产品定位设计、供应链管理、招标采购、造价成本控制、工程建设过程管理、直至运营项目物业管理等全过程管理。同时历经集中式，分散式，蓝领式公寓等各种公寓施工建造流程及模式。经多项目实践，深谙行业特性及市场规则，具备丰富的行业经验。
【培训内容】
一、公寓产品研发
（一）公寓典型产品介绍篇
1、重资产公寓代表：新派公寓产品介绍；
2、轻资产公寓代表：you+公寓产品介绍；
3、轻资产公寓代表：魔方公寓产品介绍；
4、分散式产品介绍。
（二）公寓户型标准化
1、优质公寓空间配比及标准解析；
2、优质公寓标准的浅见；
3、室内标准确立；
4、公共区域硬软装标准确立；
5、公区硬软装标准确立；
6、公寓产品场景化探讨。
二、公司组织篇
（一）组织人员结构篇。
1、不同背景的公寓企业组织结构说明；
2、开发商和公寓企业的组织结构异同点和转型注意要素；
3、团队搭建建议及人员职能岗位描述；
4、组织建立顺序及关键点总结。
（二）公司组织流程篇
1、公寓事业部组织流程需求说明；
2、授权体系及流程关键解析；
3、不同公寓运营模式下的授权体系解读。
三、公寓工程施工篇
（一）施工流程篇
1、施工筹备准备；
2、施工队伍招标及要素说明——总包制度的不符合详细解读；
3、供应链和战采系统的重点说明——开发商和公寓供应链的本质冲突；
4、成本结算及付款方式操作手册。
（二）公寓运营维护篇
1、不同角度的运营维护解读——财务角度，工程角度，运营角度；
2、日常质量检测的重要矛盾问题说明。
【长租公寓考察】
考察1：V领地青年社区
V领地青年社区，本着“让年轻人生活得更好”为使命，围绕都市青年的居住与生活需求，开发建设现代化、大规模、高品质的复合型生活社区，为年轻人提供便捷、舒适、安全、好玩的居住空间，以及生活配套、共享空间等系列增值服务，全力打造青年生活一站式服务平台。凝聚爱与关怀的青年公寓，以简约时尚、空间紧凑、功能齐全、高性价比为核心设计理念。社区内提供综合便捷的生活配套，包括便利店、健身房、停车场、公共活动室等，并已结合移动互联网开发出多重O2O服务体系，实现线上线下充分互动和交流。以创新开放为名的共享空间，设立开放式办公位、独立办公室、多功能会议室等，创业者可自由享用。
截至目前，V领地青年社区已签约近40个物业，总房量达到2万套，在行业内处于领先地位。立足上海的同时，杭州、北京新社区也相继开启，并逐步向江浙沪、京津冀、珠三角三个经济圈延伸。
考察2：水滴公寓
水滴公寓隶属上海库铭信息科技有限公司。小水滴秉承“让居住更简单”的企业愿景，打造租住及配套服务的长租公寓运营第一互联网品牌，致力于为年轻群体提供安心、便捷、高性价比的租 住解决方案，以真诚面对面、放心背靠背的企业文化，助力职业房东发展平台，通过免费的互联网工具化管理、优质的金融资本、标准化装修方案、专 业化运营辅导等全方位支持，依托水滴专业的租住服务，为年轻群体创造一个有温度的家，新常态下构建更健康、流畅的房地产产业链。
小水滴2014年成立，历时2年的行业深耕，已同业合并合作数十家，设有上海、杭州、苏州、南京、无锡、昆山多个子公司，业务范围遍布十余个 一二线城市。通过与魔方金服、商业银行等形成金融战略联盟，与热门影视剧《爱情公寓》达成品牌深度合 作，并与万科、新城、金地、世茂等国内优秀开发商建立长期良好关系。小水滴以平台模式，筑造房地产租住的人人时代，打破壁垒，真正实现人、房、 资金的公开透明、共生共存、向上发展的生态圈。
【延伸阅读】
2018年房地产培训学习卡计划暨房地产培训解决方案（600门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理（、招标采购、成本管理、设计管理（景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、成本管理、财务管理（内审内控） 、物业管理、商业地产（购物中心、社区商业、城市综合体、写字楼、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（酒店开发、民宿）、城镇化（特色小镇、田园综合体）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、综合管廊、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm |
