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EPC工程总承包、建设项目全过程管理、全过程工程造价成本管控、合同纠纷、审计风险、索赔策略及全过程工程咨询实务操作培训(2021年9月24日济南)房地产培训网

当前,工程建设各相关方在推行工程总承包的过程中都不同程度面临着法律法规、操作实施的困惑及管理与技术的难点,包括:如何进行EPC项目的整体策划,项目前期如何规划EPC的实施,如何编制合理的EPC招标文件,如何进行前瞻性的合同谈判,以及EPC项目全过程履约管理与风险防控,这些必将成为工程项目总承包的关键性工作。
工程造价一直是建筑市场博弈的焦点,工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视;建设工程项目全过程管理,项目总工是一个项目的技术总负责人,也是联系施工现场生产、技术、商务系统的桥梁和纽带,是项目的军师和参谋长,具有承上启下、协调集成的重要作用。
在国家相关部门大力推进全过程工程咨询服务模式的背景下,“全过程工程咨询”成为工程咨询行业最热话题,在即将迎来行业巨大变革的同时,咨询企业也面临着新的机遇和挑战,全过程工程咨询服务模式正在成为工程咨询行业新的发展趋势。
为此我单位邀请住房和城乡建设部和国内知名专家举办“EPC工程总承包、建设项目全过程管理、全过程工程造价成本管控、合同纠纷、审计风险、索赔策略及全过程工程咨询实务操作培训班”。

【邀请对象】
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2021年9月24-25日 济南(详见报到通知)
【培训费用】2980元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,李老师 
【官方客服】微信:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【授课专家】
拟邀请国家发改委、住建部、行业协会等参与新规范编写的有关专家现场授课,结合经典案例和实例分析,并进行现场答疑和互动交流。

【培训内容】
一、《建设项目工程总承包合同(示范文本)》宣贯解读与EPC管控实务疑难问题解析

1、2020版《建设项目工程总承包合同示范文本》新变化;
2、工程总承包最新政策解读及应用;
3、合同价格形式、工期进度、风险分担相关条款;
4、变更调整、结算索赔相关条款;
5、竣工验收、缺陷责任相关条款;
6、EPC工程总承包招投标问题 ;
7、EPC工程总承包造价问题;
8、EPC工程总承包合同问题;
9、EPC工程总承包设计管理;
10、EPC工程总承包采购管理;
11、工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点;
12、工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理;
13、工程总承包全过程风险分析(包括甲方风险和乙方面临风险);
11、工程总承包疑难问题。

二、全过程工程造价成本管控、合同、审计风险、索赔策略
1、《工程造价改革工作方案》解析;
2、全过程控价难点与对策;
3、结算造价难点与对策;
4、新形势下过程结算实战;
(1)过程结算基本心法;
(2)投标阶段过程结算要点;
(3)工程变更过程结算要点;
(4)材料涨价过程结算要点;
(5)经济索赔过程结算要点;
(6)现场签证过程结算要点;
(7)过程结算方法策划要点;
(8)过程结算收发文要点;
5、造价索赔审计总揽;
6、招标阶段造价索赔审计;
7、订约阶段造价索赔审计;
8、履约阶段造价索赔审计;
9、结算阶段造价索赔审计。

三、建设工程项目全过程管理
1、项目管理的基本原则和规定;
2、项目管理责任制度;
3、项目计划管理;
4、质量管理;
5、成本管理;
6、安全生产管理;
7、建设工程项目招投标管理;
8、建设工程项目合同管理;
9、建设工程项目风险管理;
10、优秀项目总工应具备的基本素质与能力培养;
11、精益建造理念在项目技术管理中的应用;
12、信息化条件下施工安全技能提升与危大工程专项施工方案编制;
13、施工各阶段实务操作专题;
14、工程项目全过程进度与成本管控;
15、工程项目合同精细化管理与风险管控;
16、工程项目变更索赔与反索赔案例;
17、《民法典》、《最新施工合同司法解释》。

四、全过程工程咨询操作实务
1、全过程工程咨询的相关政策规定与EPC关系;
2、全过程工程咨询市场的发展方向;
3、全过程工程咨询模式的优势;
4、全过程工程咨询要求;
5、全过程工程咨询单位的招标采购;
6、项目的全过程咨询步骤及案例。

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