工程总承包（EPC）项目管理实务培训（2019年9月26日南京）房地产培训网
2019年5月10日，住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）》，旨在贯彻落实中央城市工作会议精神和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）要求，加快推进工程总承包，完善相关管理制度，提升工程建设质量和效益。专家表示，2019年将成为工程总承包“元年”。
大潮已经来临，您准备好了吗？针对工程总承包项目特点，立足工程总承包人员素质能力、专业技能需要，建立满足总包业务发展需要的管理体系框架、培养熟悉管理模式与核心业务过程、具备扎实项目管理专业知识的复合型人才，紧跟前沿热点趋势，组织项目同步建设 ，聚焦核心业务环节，深化关键要素管控。提升工程总承包项目管理者的资源整合能力和核心管理能力，掌握新形势下企业提质增效的新方法。
【适合对象】
各建设主管部门、设计院的领导，建筑施工企业、工程公司、成套设备公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理及市场开发、经营、法务、商务、合约等相关部门负责人
参与EPC项目的所有管理者、EPC项目管理团队成员。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房地产培训课程
【时间地点】2019年9月26-28日 南京（详见报到通知）
【培训费用】3200元/人（含培训费、资料费等）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【授课师资】
韩如波：《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（征求意见稿）起草组副组长，住建部立法专家，上海市建纬律师事务所高级合伙人。2013和2015年ENR/建筑时报最值得推荐的60位中国工程法律专业律师。
李承霖：立足于国内的政策环境，从事工程总承包的研究与项目策划已经有八年多时间，具备设计施工总承包从项目策划到项目实施管理及项目收尾全过程实战经验，先后为近十家大型央企做过相关业务培训，所到之处好评如潮。
何饶：Prince 2项目管理专家，IPMP项目管理认证C级，从事工程项目管理10余年，涉及行业有交通路桥、冶金、化工、电力、环保等领域，积累了丰富的项目管理经验，从事ＥＰＣ总承包项目近10年，涉及项目组织架构、计划、费控、合同、质量、材料控制等业务领域，对项目群管理及项目组合管理具备丰富的执行经验。
【培训内容】
一、工程总承包发展趋势及政策法规解读
二、工程总承包（EPC）项目市场营销体系建设、投标策划、报价策略与商务谈判
1、企业战略与市场营销体系
2、EPC前期营销策划
3、EPC前期营销实施关键点
4、EPC利润源之合同策划
5、采购与分包风险管控与利润常见问题分析
三、工程总承包（EPC）项目实施过程管控
1、项目行政审批制度改革
2、EPC项目设计管理实务
3、EPC项目采购过程管理
4、EPC项目施工过程中的难点与管理之道
5、EPC项目试运行阶段的风险管理与运营手段
6、EPC项目合同及费控管理方法精析
四、工程总承包（EPC）项目合同法律风险分析与防范实务
1、工程总承包的发包、再发包、分包等阶段合同风险识别防范
2、工程总承包（EPC）履约工期风险和风险控制
3、工程总承包（EPC）工程变更、索赔技巧与风险控制
【延伸阅读】
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