2020版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》修订核心亮点、重点条款宣贯解读暨新形势下EPC工程总承包项目全过程实战培训（2021年1月23日厦门）房地产培训网
2019年12月31日，住建部、国家发改委联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（[2019]12号）并于2020年3月1日正式施行，标志着我国工程建设行业的改革发展进入了崭新的新阶段。《办法》第九条第三款规定：“推荐使用由住房和城乡建设部会同有关部门制定的工程总承包合同示范文本。”
为指导建设项目工程总承包合同当事人的签约行为，维护合同当事人的合法权益，依据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及相关法律、法规，住房和城乡建设部、市场监管总局对《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》进行了修订，制定了《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216），自2021年1月1日起执行。
住建部出台的《工程总承包(EPC)计价计量规范(征求意见稿)》给出了EPC计价的总体思路和整体框架，但细化的、可操作的具体计价措施和方法仍有待于进一步探索和完善。特邀行业专家帮助相关单位深入了解2020版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》修订核心亮点、重点条款的内容，理解EPC工程总承包系列规范、行业政策和管控方法，分享工程总承包先进理念与实践经验。
【适合对象】
1、各地方政府有关建设规划、工程管理、市场监督管理等建设项目监管部门，工程勘察、设计、施工、监理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员；
2、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；
3、各建筑设计、施工、设备材料供应、分包等企业领导、项目经理以及从事投标报价、合同谈判、合同管理的工程技术人员，其他工程总承包相关人员；
4、高校、科研单位及工程咨询、律师事务所等机构专业人员。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信服务号：房培网
【时间地点】2021年1月23-25日 厦门（详见报到通知）
【收费标准】2980元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。
【课程咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
曹珊老师，2020《建设项目工程总承包合同（示范文本）》起草组副组长，中国国际工程咨询协会特聘专家，上海市建纬律师事务所副主任、兼上海市建纬（北京）律师事务所主任、上海市建纬（南京）律师事务所主任、中华全国律师协会建设工程与房地产专业委员会秘书长暨建设工程论坛副主任；高级工程师、土建一级项目经理、土建一级建造师、造价工程师、国际工程高级项目经理（B）、政府和社会资本合作高级项目咨询师、投资分析师。
李君老师，教授级高级工程师，国家工程建设项目管理委员会专家委员、国家对外承包商会专家委员；国标《建设项目工程总承包管理规范》、《建设工程项目管理规范》主要起草人、主编专家，《工程总承包管理办法》主要审核成员。
【培训内容】
一、2020版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》修订背景和原则
（一）修订背景
1、国家和地方层面大力推进工程总承包发展；
2、在建筑业转型升级中推行工程总承包合同示范文本的重要性。
（二）修订原则
1、合法性原则；
2、适用性原则；
3、引导性原则；
4、先进性原则。
二、2020版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》修订核心亮点
（一）2020版《工程总承包合同示范文本》的制定过程及内容简介；
1、2020版《工程总承包合同示范文本》的制定过程；
2、2020版《工程总承包合同示范文本》内容简介；
3、2020版《工程总承包合同示范文本》的七大核心亮点解析；
4、内容上在《2011版合同》基础上广泛吸收国内外先进经验；
5、结合实际情况对《发包人要求》作出的创新规定；
6、扩大和明晰了工程师的权限并配套了具体制度；
7、对联合体进行了细化制度设计；
8、结合《管理办法》和工程实践，对风险分担进行细化规定；
9、高度重视建筑工人权利保护；
10、为新技术的应用预留了接口。
三、2020版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》重点条款解读
1、合同价格形式相关条款解读；
2、合同风险分担相关条款解读；
3、工期进度相关条款解读；
4、变更调整相关条款解读；
5、竣工验收相关条款解读；
6、缺陷责任相关条款解读；
7、结算相关条款解读；
8、索赔相关条款解读。
四、EPC工程总承包项目管理全流程实践
1、国内外EPC总承包项目管理发展趋势；
2、工程总承包主要模式适用的项目类型及特点；
3、工程总承包项目各相关方职责与工作界面；
4、工程总承包项目管理流程及管控要点；
5、工程总承包项目决策阶段的管理（包括招标管理）；
6、工程总承包项目启动、策划阶段管控要点；
7、工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点；
8、工程总承包项目采购阶段的管控要点；
9、工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点；
10、工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理；
11联合体实施工程总承包的风险应对；
12、工程总承包相关问题解答。
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