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房地产开发全流程核心要点法律风险管理与实操案例解析及风控实务培训(2021年11月20日深圳)房地产培训网

房地产企业属于资金密集型行业,投资额高、开发周期长,受国家调控政策影响大,近几年国家对房地产市场的宏观调控让地产行业进入低增长、低利润、低预期、低容错的阶段,在行业深度调整升级的过程中,对于房地产企业的合规及风控要求也越来越高,每个岗位人员都应当掌握与之相关联的法律知识,成为复合型人才方能更好的服务于企业。行业巨变让企业土地获取方式发生了比较大的变化,同时民法典及相关法律的完善对于项目开发建设也提出了更高的风险管控要求。本课程从实务角度出发,本着让企业员工学以致用的原则,从投拓视角的土地获取环节、到工程技术视角的项目建设环节、再到营销部门的租售环节,帮助大家识别风险和形成风控意识。

【课程目标】
1、让企业员工了解地产开发全流程的法律风险点及其风险防范知识;
2、增强企业员工的法律意识、形成法律思维方式,用法律逻辑应对工作中面临不确定的风险问题。

【课程特点】
通过案例解读分析项目管理过程中的风险点,提出解决思路。重点通过课程让学员学会法律思维方式,应对实践中多变和多类型的法律风险。

【适合对象】
房地产企业董事长、总经理、分管副总经理、营销总、财务总、相关模块负责人、公司法务及律师。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信服务号:房培网
【时间地点】2021年11月20日 深圳(详见报到通知)
【培训费用】2980元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理
【课程咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师
【官方客服】微信:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约讲师】
郭艳萍老师:现任上海万科集团法律咨询顾问;法律硕士、工学学士;
曾供职于北京盈科(上海)律师事务所;
房地产法律事务部资深律师,高级讲师;
曾供职于绿地集团京津房地产事业部、新城控股(股票代码:900950)
担任北京、上海等地多家房地产与建筑企业常年法律顾问,擅长从事房地产项目转让、收购、合作、房地产公司并购重组业务、公司法、合同法、经济贸易纠纷、商业地产项目租赁合同与租赁纠纷。以向房地产企业提供全方位的法律服务为主,业务领域涉及房地产企业设立、土地征用、土地出让和转让、土地拆迁和补偿、房地产项目合作、房地产项目转让、项目工程建设、房地产预、销售、房地产融资、房地产租赁、房地产纠纷诉讼和仲裁等房地产开发经营的各个环节。

【培训内容】
模块一:关于土地使用权取得的风险及规避

一、国有土地使用权出让及转让的取得及法律风险控制
案例解析:长春泰恒房屋开发有限公司与长春市规划和自然资源局建设用地使用权出让合同纠纷分析一级市场拿地的法律风险
1、国有土地使用权出让及其法律风险控制
签订及履行土地出让合同时应注意的法律风险及防范
2、国有土地使用权转让及其法律风险控制
案例解析:江苏佳兆业投资有限公司与昆山申凌精密金属工业有限公司合同纠纷分析国有土地使用权转让法律风险
3、国有土地使用权转让行为的效力认定
4、国有土地使用权转让的法律风险及防范
5、房地产项目资产并购的法律风险控制
案例解析:中科科创实业有限公司与空港房地产开发有限公司合同纠纷分析在建工程转让法律风险
6、房地产项目公司股权并购的法律风险控制
案例解析:宝亚有限公司、嘉凯城集团股份有限公司的合同纠纷分析以土地使用权转让为目的的公司股权转让法律风险
(1)制作和签订房地产项目转让合同应注意问题和合同主要条款
(2)目标公司项目本身存在的法律风险
(3)目标公司股权本身存在的法律风险
(4)目标公司或有负债的法律风险
(5)目标公司股权交割的法律风险
(6)股权并购中应审查的具体事项
(7)商业地产项目转让中的风险防范对

二、房地产项目合作开发的法律风险防范
案例解析:重庆能投置业有限公司与重庆金唐房地产开发有限公司 合资、合作开发房地产项目合同纠纷
1、房地产项目合作开发模式的选择
2、合作开发房地产合同效力认定及处理
(1)制作和签订房地产合作开发合同应注意问题及合同主要条款
(2)合作开发房地产合同有效的认定条件
(3)合作开发房地产转性合同的效力认定及法律后果
(4)合作开发房地产合同无效的认定
3、房地产项目合作开发的主要法律风险及防范
(1)合作开发过程中的主要法律风险
(2)合作开发过程中的法律风险

三、房地产项目不良债权收购
1、不良债权收购的交易结构分析
2、不良债权收购的风险及解决方案
案例分析:从收购烂尾及困境企业项目角度分析交易可行性

模块二:关于房地产建造阶段的法律风险及规避
案例分析:a、北京住总第六开发建设有限公司与天津博海缘置业投资有限公司建设工程施工合同纠纷;b、中城投集团第六工程局有限公司与万嘉置业有限公司建设工程施工合同纠纷
一、建设工程施工合同签订的法律风险
1、挂靠的法律风险及防范
2、内部承包中责任的承担
3、发包人向实际施工任承担责任的范围及条件
4、施工合同效力的认定规则

二、建设工程工期相关的法律风险及防范
1、开工日期风险分析及防范
2、竣工日期风险分析及防范
3、工期顺延的认定及工期纠纷举证责任分配

三、建设工程工程价款相关的法律风险及防范
1、工程造价的风险及防范
2、发包方拒付工程款理由解析
3、工程欠款利息与违约金的处理
4、建设工程施工合同中情势变更与商业风险的适用

四、建设工程工程质量相关的法律风险及防范
1、发包方工程质量责任的认定
2、承包方工程质量责任的认定
3、如何认定擅自使用及纠纷处理
4、工程质量保修责任的认定及质量保证金纠纷的处理

五、工程签证与索赔的法律风险及防范
1、工程签证法律风险与控制
2、工程索赔风险与控制

模块三:房地产销售阶段的法律风险及应对措施
案例解析:1、武汉地产控股与李某、詹某房屋买卖合同纠纷分析商品房买卖成立的认定
案例解析:2、黄某与北京宁科置业公司房屋买卖合同纠纷分析房地产开发企业在大宗物业定制开发过程的风险
一、商品房销售广告及法律风险防范
二、商品房销售过程的法律风险防范
三、规划、设计变更的法律风险防范
四、逾期交房、逾期办证的风险防范
五、房屋交付条款的风险

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