建筑工程项目成本控制与盈利提升实战培训（2023年10月28日成都）房地产培训网
中国建筑业在过去高速发展的背景下，多数建筑企业顺利走过了几十年，即便用原始的管理方式管理工程项目，最终也有收益。但随着国内经济发展速度的放缓，房地产的持续低迷，建筑业也进入到低速发展阶段，同时建筑市场竞争更加激烈；过去粗犷式管理已经不可持续，众多中小建筑企业面临了巨大的生存压力。
在这样的形势和背景下，我们不禁要做以下思考：
1、我们虽然一直在做管理，但是我们做的正确吗？是否还有更好的方法？
2、工程进度为什么屡屡控制不住，工程质量和安全问题为何时有发生？
3、明明算的预计利润还可以，为何结果总是不如预期？
4、员工呈现了躺平的状态，怎样才能激发员工动力？
5、施工企业组织究竟应该如何设计，才能适应时代的变化，才能解决上述问题？
6、…
关注建筑行业发展，致力于为建筑企业提供行之有效的方法和解决方案。针对以上问题，我们特地组织相关专家研究，房培网特邀行业专家举办《工程企业管理综合能力提升系列课程之—建筑工程项目成本控制与盈利提升实战培训》，课程采用教学+案例+演练方式，学员不但可以学习到先进科学的项目管理理论与方法，同时还会练习相关的工具，以此快速提升企业能力，适应当前时代的变化，在新形势下继续迎浪而上，继续成长壮大。
通过此次学习，大家不但能学习掌握先进的管理理念、方法、案例，还能进行模拟演练，进一步精准掌握科学的理论和工具，助力企业实现快速发展！
【培训对象】
企业主要领导、总部职能部门、公司工程技术部、成控部、项目班子等
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2023年10月28-29日 成都（详见报到通知）
【培训费用】4800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约培训师】
杜慧鹏老师，资深管理专家、教授级高工、管理学硕士，曾任施工企业项目经理、企业经营部主任、总法律顾问、总经济师、副总经理等，现任某央企副总经理。
杜老师有20余年施工企业项目管理与企业管理经验，曾在国内与国际项目工作多年，对施工现场、工程技术、成本合约理解较深。后在企业从事企业管理工作，对企业战略规划、组织架构、业务流程梳理、人力资源管理、法律风险防控、组织绩效考核、信息化建设等方面有深入研究与实践。
【培训内容】
第一讲：工程项目利润来源分析
1、工程项目利润目标没有实现原因分析
2、工程量清单模式利润来源分析
3、利润管理的基本方法
第二讲：工程项目优化管理分析
1、工程项目优化基本思路
2、工程项目优化要点
3、企业如何对优化进行监督与指导
第三讲：工程项目成本构成分析
1、项目成本超支原因分析
2、项目成本构成分析
3、成本管理基本思路
第四讲：施工企业工程项目成本控制体系搭建
1、如何设定目标成本
2、如何设置成本控制与核算单元
3、如何做好成本管理分工
4、如何过好过程核算
第五讲：施工阶段成本精细化管理
1、如何做好材料管理
2、如何做好分包管理
3、如何控制项目期间费用
4、如何管理好现金流
第六讲：施工企业项目经营管理
1、经营管理基本方法
2、经营管理的要点
3、经营管理激励措施
第七讲：施工企业成本考核与激励
1、如何建立科学的成本考核与激励
2、企业应该如何建立与员工共赢的体系
第八讲：成本管理信息化
1、成本信息化基本思路
2、成本信息化案例
第九讲：总结
案例篇
案例1：国企成本管控体系
案例2：小型民营企业成本控制体系
练习篇
模拟演练1：利润来源—优化计划编制
模拟演练2：利润来源—优化跟踪与实施
【2023年房地产成本管理培训计划】
2023房地产企业培训学习卡计划（共600余门房地产专题课程，房地产企业学习卡优惠办理中！）
含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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