向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考专题培训（2023年12月23日西安）房地产培训网
目前房地产行业整体处于行业回落，盲目粗暴的发展阶段已经过去。现在和未来产品品质实现是整个链条中重要的一环。如何在这个行业生存下去，持续不断的创造价值是我们整个行业面临的挑战。需要解决的问题很多：资金的持续流转问题、建设周期问题、销售和生产之间的问题、产品质量问题等。本次我们主要谈一下：如何在极致工期的条件下保障产品品质，带动客户口碑提升和品牌在追随。本课程通过理论引导、实战经验总结和大量的实战案例分享，通过分析和总结工程现状以及原因，提出有针对性的技术解决方案。实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序工艺的工程质量技术标准和技术控制要点。本课程主要以标杆房企工程实际案例为主，增强管理、实操和认知能力，帮助企业从工程管理方面，打造强有力的竞争基础。
【课程收益】
1、掌握如何运营管理实现极致工期的管控及工程管理来提高项目工程管理的成果、效率、质量等；
2、掌握最近行业内客户关注问题的分析，和解决方案提升产品的美誉度；
3、通过案例分享可以只管的感受项目品质落地，你可以学得会。
【适合对象】
1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。
2、房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部骨干领导。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2023年8月19日 合肥（详见报到通知）
2023年12月23日 西安（详见报到通知）
【培训费用】3800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
李老师，TOP10房企工程中心负责人
7年中建系统一线经验、5年华润管理经验、4年港资企业、2年TOP10房企事业部总经理
【培训内容】
第一部分：极致的新解。极——快。致——好
1、为什么这个时候要做极致的逻辑分析？
2、展示区实现拿地66天开放，过程品质如何实现的路径（景观、大堂、外立面等）
第二部分：房地产工程品质精细化的落地行为能力打造
1、管理现状与思路
2、工程管理体系
（1）工程核心品质打法与目标（三高三守）
（2）品控下的核心工作解析
（3）工程管理制度如何赋能品控
（4）工程数字化工具加持助力品质实现
3、工程实现全周期品质管控要点
（1）职能平台如何搭建品质管控架构：组织赋能、资源管理、安全底线管控
（2）工程底线品质管理的价值和方法：桩基、混凝土、基坑、交付底线
（3）功能高品质管控—防渗漏
（4）显性高品质管理—精装管理、外立面管控、归家动线
4、双18的体系模型下的工程全过程品质管控案例详解
第三部分：互动、交流分享
【房地产工程管理培训计划】
2023年房地产培训计划（共600余门房地产专题课程，房地产企业学习卡优惠办理中！）
含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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