2019年房地产工程项目管理及施工关键技术解析培训（2019年1月12日无锡）房地产培训网
【课程收益】
1、掌握工程技术体系搭建及适用类型；
2、了解行业发展的现状，找准实操的切入点，提升产品品质及工程技术；
3、多维度、全方面介绍工程工艺做法；
4、从施工等多个维度，提出新工艺项目操盘模型及重要管控；
5、根据各企业的自身情况，补充、完善各企业精细化管理体系并在实践中运用，提升风险预控能力
6、通过研究企业的管理经验及具体做法，提高工程管理水升，改善工程品质
7、掌握项目不同施工阶段可能出现的重点质量薄弱点，工程技术节点处理及重点通病防治措施
【特约导师】
结构工程硕士、国家注册结构工程师、高级工程师。老师有6年以上的项目管理从业经验，特别是在设计、构件加工、安装等方面。就职于TOP3房地产企业，担任技术总负责人、项目总经理等岗位，在理论与实践层面均有独到的见解。老师曾荣获工业化方面的多项省级荣誉，并在集团内、政府内有着丰富的培训及授课经验。
【适合对象】
装配式项目技术负责人、装配式项目的工程主管，工程师、施工现场专业技术工作人员等
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2019年1月12-13日 无锡（详见报到通知）
【培训收费】4800元/人（含培训费、资料费、午餐费）食宿代订，费用自理
【课程咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【培训内容】
一、工程项目建造技术体系
1、系统模板
铝膜板应用及施工工艺流程
墙柱模板体系及施工工艺流程
……
2、全混凝土外墙
3、装配式内隔墙
4、爬架防护
5、穿插提效
如何理解穿插及提效
影响穿插提效的因素
穿插提效实施的推手及主导方
决定穿插提效因素的前置条件
穿插提效影响因素横道图关键线路逻辑分析
穿插提效实施需具备的工业化手段
穿插新理解——全过程穿插
工期提效成果
穿插提效过程中的关键控制点
6、装配式装修应用——装修统一采用干法地暖、整体卫浴、整体厨房等装配式部品；
7、适度预制装配式应用——采用预制楼、楼梯隔墙板、设备板、叠合楼板等装配式部件。
8、项目案例分析
二、房地产项目工程管理实施阶段
1、招标采购管理基本原则：
项目现场管理与质量控制
（1）主体工程施工管理关注重点
（2）门窗及幕墙施工管理
（3）精装修施工管理
（4）景观工程管理
（5）铝模及装配式施工管理及注意事项
三、装配式部件在建造过程质量问题及改进机制，结合具体项目分析
1、设计不充分导致的质量问题
2、生产及运输环节质量问题
3、施工环节质量问题
4、面砖及石材反打工艺
5、装配式建筑施工影响因素分析与控制措施
四、装配式部件在建造过程质量问题及改进机制，结合具体项目分析
1、在项目中常见的问题，如何去解决这些问题及有效的控制
2、房地产项目的现场管理，具体案例分析
3、项目技术体系亮点
PC石材反打技术
PC结合铝模施工
无附墙爬架体系
铝窗预埋前置
泡沫减重工艺
【延伸阅读】
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含：房地产运营管理、投资融资（PPP）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心、社区商业、写字楼、商铺、长租公寓）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（旧城改造）、产业地产、建筑风水、绿色节能、精装修、bim新技术、国内外考察交流！
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