房地产企业穿插施工关键节点控制技术解析培训（2019年6月22日郑州）房地产培训网
开发商要在激烈的市场竞争中继续生存和发展，就必须提升产品品质。企业如何破解质量难题？采用什么工艺技术？如何进行品质管理？开发企业必须重视并快速掌握精装修项目管理知识及先进工艺技术，及时学习行业的成功经验，少走弯路，避免因质量问题给企业带来损失！
本次课程从项目精装修管理模式、采购管控要点、全装修成品住宅穿插流水施工工艺工法、精装交房样板房实施时的决策、质量控制要点与质量通病防治入手，并归纳了全方位涉及到精装修质量控制的重点、难点及解决的思路、方法、技术。全面分析了住宅工程工作的难点、重点所在，提出了全面、深入、详尽的精装修工程管理对策与质量控制措施，对房地产业住宅项目的精装修工程实施都具有很好的指导性！
【课程收益】
1、聚焦施工关键节点及工艺工法的掌握
2、掌握施工中的各阶段的协调管理
3、丰富案例了解标杆企业真实做法
【适合对象】房地产企业总经理及工程项目负责人
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2019年6月22-23日 郑州（详见报道通知）
【收费标准】5800元/人（含培训费，资料费）食宿代订，费用自理
【课程咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【专家导师】
王老师：深圳清华研究院、哈工大、北大、中大、华东师大产业地产班特聘讲师。在深圳华侨城等知名文旅企业工作超过20年，深谙文旅行业的轮动与变革，在参与大量文旅项目实施中，熟练掌握国家与文旅产业发展有关的各项政策，洞悉新中产阶层的消费需求。擅长产业地产商业模式的梳理再造、创新升级和项目资产运作。多家知名地产企业战略转型的推动者并主导顶层框架的设计。为多家上市公司及知名地产企业如仁恒、金地、富力、佳兆业、雅居乐、金融街、中建一局、招商局、康桥、合生创展、万科、保利、拾得大地幸福集团等提供持续的咨询或战略资源整合互动。
【培训内容】
一、主体阶段穿插施工协同管理
1、放线管理
2、基坑支护与桩基工程
3、钢筋混凝土结构工程
4、砌筑工程
5、铝合金门窗
6、栏杆工程/钢结构工程
7、抹灰工程
8、水电安装
9、防水工程
10、淋闭水检测
11、外檐与屋面工程
12、楼地面找平
二、拆改施工管理
三、土建/精装场地移交管理
四、精装阶段穿插施工协调管理
1、现场放线
2、敷设电气管线
3、安装给排水支管
4、安装门底框
5、墙面抹灰
6、地面垫层
7、厨生间防水
8、铺装石材（瓷砖）
9、天花吊顶
10、刮腻
11、刷前二遍乳胶漆
12、石材整体打磨
13、安装厨柜
14、安装固定家具
15、安装门及门套
16、安装踢脚线卡扣
17、刷第三遍乳胶漆
18、贴壁纸
19、安装洁具龙头
20、安装灯具及电气面板
21、安装
22、五金件及镜面
23、铺装地毯
24、铺装木地板
25、安装踢脚线面板
26、保洁
27、竣工验收
28、移交
五、市政园林景观工程
六、工程进度管理与协调
七、工程质量管控与协调
八、安全文明施工管理
九、其它细节管理
【延伸阅读】
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