职业资格系列远程课程

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【课程收益】
1、掌握投标商务策划的范围、方法和步骤，学会总价合同、单价合同及定额下的策划要点。
2、掌握变更、调价与索赔的识别与计算，学会施工方案、进度计划、同期纪录等资料编写、有效发函、顺利签证的要点。
3、掌握各种结算方法，以及以房抵债、拍卖工程等要点。
4、了解EPC合同及PPP合同项下的商务管理的难点及应对要点。
5、了解商务管理的国内外做法、人员要求及激励机制。

【适合对象】
1、建筑施工企业总部主管成本的副总、成本总监、财务总监、总工程师、项目经理、商务经理、每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。
2、建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、商务经理、法务总监等主管人员以及施工项目部的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。
3、建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；
4、工程咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门负责人及业务骨干。

【组织机构】房地产培训网　http://www.chinarec.com.cn　微信公众号：房培网
【时间地点】2020年10月17-18日　北京（详见报到通知）
【培训费用】4800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006王老师，刘老师　
【官方客服】微信：1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
汪金敏老师是全国知名律师、造价工程师，首届建设领域优秀律师、首届中国PPP项目金牌律师、《施工企业管理》60期专栏作者、《工程索赔100招》第一作者，建筑经济与管理专业硕士，具有近20年一线工程合同、工程索赔及诉讼仲裁执业经验。
汪老师具有丰富的工程合同索赔与诉讼仲裁处理经验。代理过的典型案件包括：被称为中国工程索赔第一案的河北唐曹高速公路系列工程索赔纠纷诉讼案（5.88亿元，促成和解）；上海小陆家嘴最后一幢烂尾楼某甲级写字楼工程总包合同解除结算及反索赔纠纷仲裁案（1.5亿元，三倍胜诉）；浙江某医院工程合同结算纠纷诉讼（1亿元，促成和解）等。
汪老师具有丰富的PPP、建设、房地产项目过程服务经验，服务过的典型项目包括：商务部排名第一的苏州工业园区基础设施与城市开发、2022年北京冬奥会延庆赛区PPP项目、数十家开发商。
汪老师以自办案例、独创体系、精细研究、切实有用、生动有趣的特点，被学员评为“震撼性的演讲”和“最受欢迎的老师”。

【培训内容】
一、过程结算政策概要
案例：某土方工程合同无法计量结算纠纷
二、投标商务策划要点
案例：某鱼塘清淤
三、变更价格确定要点
案例：唐曹高速公路5.88亿元中国工程索赔第一案。
四、价格波动应对要点
五、工程索赔准备要点

六、有效发函实施要点
1、索赔时效
2、签证时效
3、发函做法
4、签收做法
案例：某酒店装修按送审价结算案。

七、工程签证实施要点
1、签证类型
2、签证时间
3、签证内容
4、签证主体
案例：一次谈判解决二次搬运费签证纠纷。

八、结算方法策划要点
九、审价审计应对要点
竣工结算程序和时效
十、竣工验收备案对策

【2020年房地产工程管理培训安排】
2020年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心|城市综合体|社区商业|儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售）、旅游地产（田园综合体、休闲农业、乡村振兴）、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体、新农业、美丽乡村）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产（产业园）、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流！

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