|         
            
          
            房地产项目工程管理30大关键点及50个核心问题解析培训(2019年4月13日郑州)房地产培训网
         
        
                                  【课程收益】 
                  了解标杆房地产企业建造体系打造方法,减少项目管理的风险点把控,提供企业的运营效率;通过此次培训您可以了解到以下7大关键点: 
                  1、掌握标杆项目的技术体系及适用类型,少走弯路 
                  2、了解行业发展的现状,找准实操的切入点,提升产品品质及工程技术 
                  3、多维度、全方面介绍工业化项目的关注重点,借鉴标杆做法 
                  4、从施工等多个维度,提出工业化项目操盘模型及重要管控停歇点 
                  5、根据各企业的自身情况,补充、完善各企业精细化管理体系并在实践中运用,提升风险预控能力 
                  6、通过研究标杆房地产企业的管理经验及具体做法,提高工程管理水升,改善工程品质 
                7、掌握项目不同施工阶段可能出现的重点质量薄弱点,工程技术节点处理及重点通病防治措施 
                【适合对象】 
                  房地产项目总、工程总监、技术总监、项目经理、装配式建筑项目技术负责人、施工现场专业技术工作人员等 
                【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房地产培训课程 
                  【时间地点】2019年4月13-14日 郑州(详见报到通知) 
                  【培训收费】5800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。 
                  【培训咨询】010-68011791,62202006王老师,刘老师  
        【官方客服】微信、QQ:1905774068 
                下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 
                                  
                【特约导师】 
                  结构工程硕士、国家注册结构工程师、高级工程师。老师有10年以上的项目管理从业经验,特别是在设计、构件加工、安装等方面。就职于TOP3房地产企业,担任过技术总负责人、项目总经理等岗位,在理论与实践层面均有独到的见解。老师曾荣获工业化方面的多项省级荣誉,并在集团内、政府内有着丰富的培训及授课经验。 
                【培训内容】 
                  一、标杆房地产企业建造技术体系解析 
                  1、方法一——系统模板的重要性 
                  铝膜板应用及施工工艺流程注意事项? 
                  墙柱模板体系及施工工艺流程注意事项? 
                  …… 
                  2、方法二——全混凝土外墙注意事项? 
                  3、方法三——装配式内隔墙做法? 
                  4、方法四——爬架防护注意事项? 
                  5、方法五——如何做好穿插提效? 
                  如何理解穿插及提效? 
                  影响穿插提效的因素五部法? 
                  穿插提效实施的推手及主导方责任划分? 
                  决定穿插提效因素的前置条件? 
                  穿插提效影响因素横道图关键线路逻辑分析 
                  穿插提效实施需具备的工业化手段  
                  穿插新理解——全过程穿插  
                  工期提效成果 
                  穿插提效过程中的关键控制点 
                  案例:讲解穿插提效在标杆房地产企业的运用思路? 
                  6、装配式装修应用——装修统一采用干法地暖、整体卫浴、整体厨房等装配式部品; 
                  案例:某项目装配线装修应用做法讲解? 
                  7、适度预制装配式应用——采用预制楼、楼梯隔墙板、设备板、叠合楼板等装配式部件。 
                  案例:标杆房地产企业建造体系的应用及项目案例分析全过程讲解? 
                二、房地产项目工程管理实施阶段5大注意事项 
                  1、招标采购管理基本核心原则: 
                  2、项目现场管理与质量控制5大要点 
                  (1)主体工程施工管理关注重点--案例讲解分享要点 
                  (2)门窗及幕墙施工管理--现场图片展示讲解 
                  (3))精装修施工管理--案例分享 
                  (4)景观工程管理--现场图片展示讲解 
                  (5)铝模及装配式施工管理及注意事项 
                三、装配式部件在建造过程中5大质量问题及改进机制,结合具体项目分析 
                  1、设计不充分导致的质量问题,如何改进? 
                  2、生产及运输环节质量问题的规避风险点? 
                  3、施工环节质量问题核心点把控方式? 
                  4、面砖及石材反打工艺具体做法? 
                  5、装配式建筑施工影响因素分析与控制措施关键方法? 
                四、装配式部件在实施过程中改进机制方式方法 
                  1、在项目中常见的问题,如何去解决这些问题及有效的控制 
                  2、房地产项目的现场管理,具体N个案例分析? 
                  3、项目技术体系亮点N个核心店讲解? 
                  PC石材反打技术 
                  PC结合铝模施工 
                  无附墙爬架体系 
                  铝窗预埋前置 
                  泡沫减重工艺 
                   
                  【延伸阅读】 
                  2019房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(600余门房地产专题课程,只为地产人服务!) 
  含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理 、物业管理、商业地产(购物中心、社区商业、写字楼、商铺、长租公寓)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(民宿酒店开发)、特色小镇(田园综合体)、城市更新(旧城改造、新农村建设)、产业地产、建筑风水、绿色节能、精装修、bim新技术、装配式建筑、国内外考察交流!  
      下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm  |