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营改增后清单计价规范及房地产工程造价、成本管理、招标采购、合同法律风险防范培训(2017年5月18日郑州)

营改增实施半年的时间里,房地产、建筑业所表现的问题是对营改增新政理解不到位、节税效果不明显、企业和项目运营风险加大。营改增对房地产项目的投资管理、税务筹划、工程造价、合同管理、招投标、竣工结算及建设项目的变更、签证、索赔、价款调整产生了重大影响。企业必须掌握项目开发各环节涉税风险的防范策略,重新规划和调整工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理、经营模式、组织架构等,方可有效规避风险。通过合理规划获得降低企业税负的政策红利。

【课程对象】
1、各房地产行政主管部门、房地产企业、协会、学会、工程造价(定额)、科研机构等单位;
2、各房地产企业董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师,项目经理等;
3、各房地产前期、财务、成本、造价、工程、合约、招标、采购、开发、设计、预算、审计、法务、营销、人力等部门相关负责人。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【培训时间】2017年3月25-26日 青岛(详见报到通知)
      2017年5月18-19日 郑州(详见报到通知)
      2017年7月15-16日 郑州(详见报到通知)
      2017年7月22-23日 青岛(详见报到通知)
      2017年9月16-17日 北京(详见报到通知)

【培训费用】4500元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 官方客服QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【课程收益】
解读营改增后新修改《建设工程工程量清单计价规范》
解读新建设工程计价依据(建办标[2016]4号)
解读营改增政策法规要点及后续政策
解析营改增后房地产、建筑业各经营环节涉税风险分析及控制
解析营改增后房地产成本控制、工程造价、合同管理、招投标、采购、竣工结算管理精髓
解析营改增后工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理等规划和调整

【特约导师】
马楠:房地产培训网独家特聘房地产造价专家,高级工程师、工程造价与房地产研究所主任,国家注册造价工程师。住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、房地产及住宅研究会专家委员会专家、建设工程造价管理协会专家委员会委员,电力工程造价专业委员会理事,北京市建设工程造价管理协会常务理事,北京市仲裁委员会仲裁员。《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家规范标准起草组专家。马楠教授出身于工程施工管理一线,20多年此领域的深入研究与实践,是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与法务管理于一身的新一代精锐代表。曾为数百家企业和政府机构、行业团体以及高校提供培训1000余场次,使参会企业产生了巨大经济效益。

【培训内容】
第一部分:房地产、建筑业营改增政策法规要点解读及后续政策解析
一、营业税改征增值税的基本原理
1、增值税的税率和征收率
2、增值税计税范围
3、计税方法
4、两税差异
5、预缴税款的处理
6、可抵扣与不得抵的扣进项税额

二、增值税新政策法规要点解读
三、营改增对房地产、建筑业影响
1、总统影响
2、具体影响:企业层面;项目层面

四、营改增对房地产、建筑业导致的主要风险
1、刑事风险
2、运营风险
3、税务风险
五、“建办标[2016]4号”实施办法落地
六、营改增后新修改《建设工程工程量清单计价规范》

七、营改增建筑业发票涉税风险管理
1、营改增实施半年房地产、建筑业面临问题
2、增值税发票管理的特点与构成
3、开具红字专用发票的要求
4、代开虚开增值税专用发票的处理
5、《<纳税人跨县(市、区)提供建筑服务增值税征收管理暂行办法》进一步解读
6、《关于全面推开营业税改征增值税试点有关税收征收管理事项的公告》发票管理解释
7、《全国人民代表大会常务委员会关于惩治虚开、伪造和非法出售增值税专用发票犯罪的决定》解释
案例:江苏某公司虚开增值税专用发票的处理

第二部分:营改增导致工程造价体系变化及破解方案
一、营改增下工程计价面临的问题及原因
1、问题
2、原因
3、现行计价原则详解

二、适应营改增工程价方法与规则破解原理
1、计价规则与依据调整原则与原理
2、价税分离演变的5个步

三、适应改增工程造价管理体系的变革方案
1、营改增下工程造价构成体系的变革
1)变革原则 2)变革要点
2、营改增下对计价要素体系的变革
1)材料费的变革 案例:材料单价调整
2)机械使用费的变革
3)企业管理费的变革
4)工程计价要素价格信息的发布形式
3、营改增下计价依据体系变革--营改增下对工程计价依据体系调整
1)计价定额变革
2)《清单计价规范》修改
3)工程造价信息变革

四、适应营改增政府对计价依据调整细则操作
1、住建部对工程计价依据调整的规定
2、各地方政府对于工程计价依据调整的文件

第三部分:营改增下房地产项目造价管理实操及案例
一、营改增下房地产工程项目招投标计价操作
1、营改增下招标控制价的编制
2、营改增下招标报价的编制

二、营改增下房地产工程项目合同管理关键点及操作
1、营改增后工程项目合同管理十大关键点
2、营改增后工程合同的审查--合同审查工具表
3、营改增下工程合同管理工具
--《营改增施工企业合同操作指引》
4、营改增后建立工程合同范本
--采购合同范本、施工合同范本

三、营改增下房地产工程项目现场管理关键点及操作
1、工程进度款期间支付的管理
2、变更签证的确认管理
3、增值税进销项及抵扣跟踪管理工具

四、营改增下房地产工程项目甲方供材管理关键点及操作
1、营改增下甲供材的现状及影响
2、营改增下甲供材的筹划及对策
3、案例

五、营改增下房地产工程项目结算管理关键点及操作
1、现状及影响
2、筹划及对策:
1)对业主的结算管理
2)对分包商、供应商的结算管理

六、营改增下房地产工程项目票据管理关键点操作及案例
1、营改增前后企业发票管理力度的对比
2、增值税发票的认证与抵扣

第五部分:营改增下房地产工程造价与成本管理
一、营改增下企业投资控制及预算管理实务
1、企业投资内涵与口径调整
2、投资预算口径
3、新的预算目标编制
4、效益评估数据与指标
5、营改增后概预算的编制原则
6、工程服务采购注意事项
7、结、决算和发票管理要求

二、营改增下房地产项目成本端主要业务梳理
1、营改增下房地产开发项目成本管理的实质与梳理
2、房地产开发项目成本构成中的可抵扣项目

三、营改增下房地产项目成本各阶段控制重点
1、目标成本
2、合约规划
3、合同管理
4、合同签订
5、成本归集
6、变更管理税价分离
7、付款、结算税价分离
8、动态成本控制
9、建立发票、进项税额台账
10、动态跟进

四、营改增下房地产开发项目成本合约协同管理
1、营改增下房地产开发项目成本管理关键点--合约管理
2、营改增下合约规划:
1)控制目标进项税额的规划
2)供方纳税主体资质选择的规划
3)甲供材合约规划
4)合同条款的规划与修订

五、营改增下房地产开发项目合同节税筹划技巧
1、房地产采购合同的涉税签订技巧
2、工程款增值税纳税义务时间的合同签订技巧
3、总承包合同的节税签订技巧
4、房企用房屋抵工程款,建筑企业将此房屋抵供应商材料款的合同签订技巧

六、营改增下房地产企业涉及成本的部门协同管理
1、涉及成本各个部门协同工作界面
2、房地产业务部门工作职责的调整

第六部分:营改增后房地产项目变更、签证、索赔、价款调整四大痛点破解实操
1、合同价款调整程序方面问题
2、法律法规变化导致价款调整对策
3、工程变更导致的价款调整对策
4、项目特征描述不符导致的价款调整对策
5、工程量清单缺项导致的价款调整对策
6、工程量偏差导致的价款调整对策
7、物价变化导致的价款调整对策
8、暂估价导致的价款调整对策 9、计日工导致的价款调整对策
10、现场签证导致的价款调对策
11、不可抗力导致的价款调对策
12、提前竣工(赶工补偿)导致的价款调对策
13、误期赔偿导致的价款调整对策
14、施工索赔导致的价款调整对策
15、暂列金额导致的价款调整对策
16、变更、签证、索赔及价款调整四大台账的应用技巧
结束:现场答疑与互动交流

【延伸阅读】
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含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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