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新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作培训(2022年5月13日太原;5月27日青岛)房地产培训网

住房和城乡建设部近期发布了《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021)144号)、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法(征)》(建司局函标〔2021〕153号)、《工程造价改革工作方案》(建办标〔2020〕38号)等计价政策文件,就进一步推进工程造价市场化改革进行了部署,明确了"清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价"这一工程造价市场化形成机制。最新清单计价标准和造价改革方案,为推进工程造价市场化、国际化改革提供了政策依据。
近年国家出台的 EPC政策法规,更多地偏向于管理、技术层面,对EPC计价的规范和引领还不完善,细化的、可操作的具体计价措施和方法仍有待于进一步探索和完善。从目前总承包工程管理实践来看,总承包的投资控制和计价管理呈现出"粗放"态势,很多项目最后沦为"按施工图据实结算",造成投资无法有效控制。

为帮助各单位相关人员学习掌握这次改版的背景和对行业的影响,尽快适应新的清单市场模式,了解EPC计价管理和全过程工程咨询最新政策,厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题,拓宽解决问题的思路、方法,抓住关键环节管好投资、控制造价,规范工程项目招投标和合同管理,有效防控风险,处理好合同价款约定及工程结算中各类问题,从而全面提升工程建设质量和投资效益。

【培训对象】
1、各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。
2、各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。
3、各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2022年5月13-15日 太原(详见报到通知)
      2022年5月27-29日 青岛(详见报到通知)
【培训费用】3600元/人(含培训费、资料费)住宿代订,费用自理
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 
【官方客服】微信:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【授课专家】
拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写,且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

【培训内容】
第一部分:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理实务

一、新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作
1、新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号,以下简称“《新清标(征)》”)修订背景介绍;
2、工程造价构成与性质分析及《新清标(征)》中关于最高投标限价编制与监管的改革政策;
3、计价方式和合同形式分析及《新清标(征)》中关于招标清单属性、总价合同价格结算的突破性规定;
4、计价包干分析案例及《新清标(征)》中关于措施费包干计价的新规定
5、工程计量支付及《新清标(征)》中关于过程结算的新规定;
6、工程计价风险与价格调整及《新清标(征)》中关于固定价格与情势变更的规定;
7、工程量变更结算案例及《新清标(征)》中的新规定;
8、工程签证与材料认质认价管理及《新清标(征)》中的新规定;
9、暂估价项目计价案例及《新清标(征)》中相关新规定;
10、总承包服务费计价案例及《新清标(征)》中关于甲供材料设备计价与结算的新规定。

二、最新造价相关政策文件解读
1、国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)中相关计价规定;
2、住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号);
3《招标投标法》修订基本精神启示;
4、新版《建设项目工程总承包合同(示范文本)》修订核心亮点、重点条款宣贯解读;
5、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用;
6、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(修订征求意见稿)解读及应用。

三、招投标环节过程控制精细化管理与操作方法
1、“招标工程量清单”跟踪控制及对策;
2、招标文件编制以及合同约定要点;
3、“最高投标限价”跟踪控制及对策;
4、材料、设备、专业工程暂估价及甲乙供材料招投标关键;
5、招投标环节过程精细化管理的要点;
6、招标文件中价格风险的约定方法与要点。

四、合同约定环节过程精细化管理
1、合约规划及审查谈判要点;
2、合同约定原则、方法以及跟踪控制对策;
3、合同约定中涉税条款的处理与风险防范;
4、合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略;
5、合同约定内容、效力以及跟踪审查对策;
6、各种不同合同类型下发、承包的合同风险约定对策。

五、合同价款调整环节精细化管理
1、合同价款调整的政策原则;
2、法律法规变化导致价款调整跟踪控制对策;
3、工程变更导致价款调整的跟踪控制对策;
4、暂估价导致价款调整跟踪对策;
5、误期赔偿导致价款调整的控制;
6、施工索赔导致价款调整的控制;
7、暂列金额导致价款调整的控制;
8、变更、签证、索赔及价款调整控制技巧。

六、合同价款支付环节过程精细化管理
1、合同价款支付的总体税控筹划;
2、预付款支付的跟踪控制及对策;
3、安全文明施工费支付控制对策;
4、总价措施费用支付的控制对策;
5、进度款支付过程中的控制对策;
6、工程价款跟踪管理工具;
7、价款支付中承包方“停工权”使用及应对。

七、工程审计、监督与结算过程精细化管理
1、当事人约定以行政审计、财政评审作为工程款结算依据的处理;
2、当事人申请进行司法鉴定的处理;
3、不影响双方结算协议效力的情形;
4、如何处理中标合同约定与以审计结果作为结算依据不一致;
5、约定以审计结论作为结算依据,能否变更结算约定;
6、超越资质范围出具审计报告,审计结果能否作为结算依据;
7、政府审计结果是否影响双方当事人结算协议的履行;
8、审计机关对发包人的竣工决算,审计结果对承包人与实际施工人约定的结算方式的影响;
9、合同约定的决算审核部门审核结果能否作为结算依据;
10、工程结算审计及案例分析。

第二部分:EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务
一、最新EPC计价法规政策文件解读与应用
1、最新《建设工程总承包计价规范(征)》解读及应用;
2、新版《建设工程总承包合同(示范文本)》计价条款解读;
3、最新《建设工程总承包管理办法》计价条文解读。

二、EPC工程范围确定依据
1、“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用;
2、估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力;
3、EPC合同工程范围条款约定不明结算规则;
4、竣工图中未反映的工程变更确定方式;
5、EPC合同工程范围之外工程确定原则;
6、EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式;
7、业主单位防范EPC总包超概算措施安排;
8、EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济。

三、EPC合同定价与结算管理实务
4、EPC投资控制现状及DBB、EPC及DB等不同的发包模式对造价管控的影响;
5、EPC总承包合同价格的费用构成;
6、EPC招标清单及招标控制价编制及案例;
7、EPC招标定价机制与合同价格形式:“总价包干”/“费率下浮”;
8、EPC招标“发包人要求”编制与计价风险承担;
9、EPC工程“发包人变更”的确认与计价;
10、EPC工程物价波动下的调价机制与方法;
11、EPC工程结算支付管理要点与实例;
12、营改增后EPC工程计税问题解析及案例;
13、EPC工程审计实践与争议;
14、EPC计价的国际借鉴——“EPC计价的中国方案” ;
15、新版《工程总承包合同(示范文本)》计价条款解读;
16、《工程总承包管理办法》计价条款解读。

四、EPC工程结算计量实务
1、竣工图与合同清单冲突结算依据的认定;
2、竣工图与工程现场实物不同结算依据认定;
3、工程签证单代签法律效力的认定;
4、工程签证单拒签的救济方法;
5、工程量确认法律性文件梳理;
6、工程量变更突破概算应对方式;
7、工程变更与违约行为的区别;
8、承包商拒绝工程变更法律安排。

五、EPC工程索赔重点与难点应对
1、工程索赔的合法性基础;
2、工程索赔与概算控制机制安排;
3、可能引发索赔的十五个亮点;
4、十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定;
5、构成索赔证据链关键要素;
6、突发性索赔谈判“敞口”的运用;
7、预案索赔设计构思;
8、索赔额在工程结算中的运用;
9、索赔过程中反索赔的防范关键点。

第三部分:全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范
一、全过程工程咨询的基本原理
1、产业现代化背景下的行业变革;
2、建筑工程项目管理现状与发展;
3、全过程工程咨询的概念与辨析;
4、全过程工程咨询实施体系设计。

二、全过程工程咨询实施方案策划
1、全过程工程咨询特点及相关重要政策解析;
2、全过程工程咨询整体服务方案及基本要点;
3、全过程项目管理咨询方案与技术要点;
4、全过程造价咨询方案与技术要点;
5、投资决策综合性咨询方案与技术要点;
6、勘察设计管理咨询方案与技术要点;
7、招标采购咨询方案与技术要点;
8、施工阶段咨询方案与技术要点;
9、工程监理咨询方案与技术要点;
10、项目收尾阶段方案与技术要点;
11、运营维护咨询方案与技术要点;
12、工程项目后评价咨询实务要点。

三、全过程工程咨询实务操作
1、全过程工程咨询服务模式落地;
2、全过程工程咨询服务实践探索;
3、全过程工程咨询计费方法。

四、全过程工程咨询合同管理及法律风险防范
1、全过程工程咨询应注意的法律问题;
2、工程建设各个阶段的主要责任及风险;
3、全过程工程咨询服务合同示范文本解读及案例分析;
4、全过程工程咨询中造价合约协同管控。

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