商业地产IP场景打造体验工作坊(2019年9月21日成都)房地产培训网 
            暨:主题IP化时代,商业地产用户视角大运营管理与ip流量运用及价值转化 
         
        购物中心从开业密集期、到调改更新密集期、现在迎来后期运营管理的关键时期,归根结底一切都是数据在说话,是商业保值增值在驱动,是商业人在商业竞争白热化趋势下的一个迭代提升的过程,那么商业后运营时代的商业运营管理者该如何做呢? 
        将用实际体验的环境引领您进入商业主题IP打造的奇妙世界,为您准备好区域设计策划主题工作坊+数据评析投资分析会的精华体验。横跨购物中心招商、推广、运营、数据分析四大专业的主题IP区域产品经理体验课重磅来袭。 
        2天精品课程,15+重磅案例 
          经验分享 x 案例研讨 x 落地体验 
          2019,9月21-22日 
        【课程内核】 
          用户视角,客户洞察,用户转化,顾客留存,商业环境的变革,场景革命,实践案例,主题IP操盘手之跨专业产品经理养成记 
        【经典案例解读】 
          上海魔方166街区:魔都爱情地标 
          沪上首家屋顶轻艺术、它用“人、情、味”三位一体的连锁效应吸引大量时尚客群。 
          北京合生汇21街区:深度体验深夜食堂的帝都夜生活 
          创造性的引领北京政策前沿,开辟夜生活的项目典范,抓住食客的嗅觉,满足大众的味蕾,证室内餐饮消费市场寻找到新的生机。 
          大阪 Grand Front:日本知识之都的时尚新地标 
          定位:知识之都Knowledge capital 产学研展商 亮点:thelab,奔驰体验店,水产研究所、松下体验店、ASCIS体验店 
          泰国the Open house:艺术项目特色街区的典范 
          定位:工作和生活无缝衔接,让任何人都感到舒适,放松身心并受到启发业态组合:书店,14间餐厅,联合办公及会议室,艺术画廊,儿童乐园 
          阿那亚(秦皇岛&北京密云):主题文化旅游的经典 
          “自然、美、纯净”亲近自然、艺术文化的典范,主题+文化+自然+北方最美的海岸,品牌吸引力造就文旅主题新高度。 
          日本鸢屋书店:品牌小IP的经典打造 
          定位:生活型态提案书店 推荐考察:代官山,giinza six,鸢屋家电,大阪T-site 亮点:设计、货品组合(提案力) 
          其它优质经典案例:大悦城、K11,泰国the commons等 
        【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房地产培训课程 
          【时间地点】2019年9月21-22日 成都(详见报到通知) 
          【培训收费】4800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。 
          【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师  
          【官方客服】微信QQ:1905774068 
            
          下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 
        【特约商业导师】 
          标杆商业地产项目商业负责人,从业十年,一直致力于商业地产的产品打造和深度运营,操盘了多个主题空间,成功地将所在项目的商业死角改造为商业亮点。重新梳理了运营价值,提出多项创新性管理举措,带领团队连创销售高峰。是业界项目运营实操的典范级人物,专注于运营方式的标准化研究,在商业地产IP区域产品化研究方面有诸多建树。购物中心主体化IP区域打造及数据路演工作坊在业内首创,开启了培训体验实操的新篇章。 
        【课程精华】重度运营 
          购物中心的大运营管理进入了3.0的时代 
          以用户为核心的商业大运营管理体系 
          以数据分析为核心的用户洞察 
          以活动和创新营销为手段的用户激活, 
          以商户形象及货品管理为工具的用户转化 
          以顾客体验感受为载体的用户留存。 
        【运营到底是做什么的?】 
          运营管理1.0:卖场环境 ? 卖场纪律 ? 租金催缴 ? 租户协调 ? 基础客服 
          运营管理2.0:全面的现场管理 ? 经营分析与帮扶 ? 一站式租户服务 ? 整体性活动组织 ? 多元化对客服务 ? 销售的管理与稽核 
          运营管理3.0:用户需求分析? 全周期体验管理 ? 动线及组团规划 ? 专业货品建议 ? 全面服务品控 ? 品牌资源管理 ? 创新型体验活动 ? 产品迭代决策 
        【课程精华】 
          主题IP场景打造新环境下的购物中心突围方法论 
           
          变革的商业环境:经济在变、地缘在变、消费在变、客群在变、渠道在变、机会在变、策略在变、场景发生重要改变? 
        什么是场景? 
          场景是一种连接的方式 
          是价值交换方式和新生活方式的表现形态 
          他堪比新闻的五要素:时间、地点、人物、事件 
          场景还是一种线下实体商业最重要的客群吸引点,那就是最真实的以人为中心的细节体验和感受共鸣。 
        场景打造的5W1H 
          WHEN:场景的基础是对客群的充分认知 
          WHY:场景的价值是构建竞争壁垒 
          WHAT:场景的本质是抢占用户的时间 
          WHERE:场景的财务标准是低效面积盘活 
          WHO:场景的操盘团队是跨专业产品小组 
          HOW:场景的打造原则是知行合一 
        【IP打造体验工作坊】 
          产品经理的实操体验 
          体验岗位:产品经理=购物中心主题IP区域经营管理操盘手 
          体验课的核心:投资研判=设计+策划+业态布局+招商+切铺+活动+收益测算+可行性报告 
        【IP场景打造体验工作坊精髓】 
          1张项目平面图 
          1个主题策划案 
          1张收益测算表 
          1份主题IP场景可研分析报告 
        1张项目平面图:多年运营不善的动线死区需要焕发新的活力,给你周边商业和客群数据,你该如何做? 
           
          1个主题策划案:站在运营视角的我们以某一个IP商业环境和场景为主题元素,构思出一个特色购物中心商业街区,它应该是有血、有肉、有特色的,业态布局和切铺面积也是必要因素哦~ 
        1张收益测算表:通过面积的测算、业态的搭配,我们要做出可经营面积的预期收益情况,这是要给股东和业主、以及我们大BOSS的行动依据~ 
        1份主题IP场景科研报告:最终呈现出一份主题区域的商业策划科研报告,能否通过投资评审的尖锐眼光,就看你学以致用的实力体现了。 
        3H重度运营+6H主题场景打造+4H产品经理体验课 
        【更多商业地产培训安排】 
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         下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm  |