房地产合作项目开发的管理痛点及及风险应对实战培训（2021年4月17日长沙）房地产培训网
从“黄金时代”到“白银时
近年来，中国房地产行业整体项目合作增多，房企之间的合作开发成为常态。微利时代，单打独斗确实已经逐渐出局，只有强强联合才能显著增强竞争能力，降低开发风险，某top集团总裁所言“有钱出钱，有地出地，有管理经验出管理经验，目的只有一个，建立可持续发展的企业，大家实现共赢，在房地产后半场继续运作”
本课程将通过问题解析的方式，围绕合作开发的痛点进行讨论。会讲到现在的地产开发趋势之下，合作开发的必要管必要性、管控要点、可能会遇到的问题以及风险等
【课程价值】
1、了解房地产未来的发展趋势
2、了解合作开发的必要性
3、掌握合作项目开发的谈判要点
4、了解合作项目开发的管理流程
5、熟悉合作项目开发的痛点及解决建议
【课程对象】
房地产企业总经理、运营部门负责人，有合作项目开发的企业相关负责人或者打算进行合作项目开发的企业负责人
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2021年4月17-18日 长沙（详见报到通知）
【培训费用】4800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【培训内容】
一、新时代新挑战
1、发地产行业发展历程回顾及总结
2、房地产行业调空政策解读与分析
3、房地产行业趋势展望及企业建议
二、房地产合作开发的必要性
1、为什么要开发
2、合作开发的优势
3、项目合作开发模式
4、常见的项目合作开发类型
三、房地产合作项目开发的管控要点
1、合作项目管理全景图
2、合作项目谈判要点
3、合作项目谈判主要争议点及建议
4、 合作方式管控要点
四、房地产合作项目开发存在的问题及风险控制
1、合作项目开发存在的主要问题
2、合作三要点
3、合作项目开发存在问题的解决途径
4、合作项目开发的认知提升
5、合作项目开发各阶段风险点控制
五、房地产合作项目开发管理流程中痛点及解决建议
1、项目拿地阶段管理流程、痛点及解决建议
（1）项目拿地阶段管理流程；
（2）项目拿地阶段的痛点及建议
合作对象选择
合作协议编制
2、项目前期准备阶段管理流程、痛点及解决建议
（1）项目前期阶段管理流程；
（2）项目前期阶段的痛点及建议
合作项目管理机构的设置
合作项目团队组建
3、项目开发阶段管理流程、痛点及解决建议
（1）项目开发阶段管理流程；
（2）项目前期阶段的痛点及建议
成本、招采管理
费用管理
资金管理
财务、税务管理
信息、会议管理
4、职能部门管理流程
【2021年房地产培训安排】
2021年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心|城市综合体|社区商业|亲子儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售）、旅游地产（田园综合体、休闲农业、乡村振兴、共享农庄）、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体、美丽乡村）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产（产业园）、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm |
