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房地产项目精装修全过程管控50要点及案例深度剖析培训:从策划、计划、实施到交付(2020年5月23日长沙)房地产培训网

随着国家政策对房地产住宅产品的精装配置要求越来越明确,住宅精装修已是地产行业的发展趋势。提升企业精装管控水平,打造出优秀精装产品从而助力销售,是众多房产公司的现实需求。
标杆地产公司通过建立科学的精装体系,不断提升管控效能,从而达到大幅提升产品溢价率的目的。优化管控、降本增效已成为地产行业重点关注的核心问题之一。因精装在地产开发中占有一定数额的成本比例,如何提升产品溢价率,提升产品影响力,精装发挥着不可或缺的重要作用。房企要想提高企业竞争力、生存力,需要在站在强者的肩膀上提升自己,学习行业内优秀经验教训,少走弯路,从而在残酷的市场竞争中不断发展、壮大。

【课程收益】
1、了解精装产品的类型、特点、意义及打造优秀精装产品的要素;
2.通过标杆地产的人力资源、管控体系的介绍,建立适合本企业的精装管控体系;
3、 通过标杆地产精装标准的解析,建立利于企业发展的精装标准
4、了解精装与成本、营销、工程、设计的配合要点,掌握精装产品的执行与落地。
5、 示范区、批量精装产品策划、设计、工程的管控要点,提升精装管控效能;
6、 通过对精装复盘制度的了解,不断积累经验,助力企业发展。

【适合对象】
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等领导层;
2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及业务骨干成员。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2020年5月23-24日 长沙(详见报到通知)
【培训费用】4800元/人(含培训费、资料费)住宿代订,费用自理。
【咨询电话】010-68011791,62202006 王老师,刘老师
【官方客服】微信QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
陈老师:高级建筑工程师。高级室内建筑师,中国建筑学会室内分会会员,
从业20年,地产精装行业资深专家,地产奖项资深评委,历任万达集团总部规划院、龙湖地产上海城市公司精装总监,绿城华东区域精装总监。对住宅样板间、批量精装修、售楼处、会所、商业广场、写字楼、文化旅游项目、酒店项目的精装设计及施工均有完整的成功实操经验。并精通地产开发中精装设计、软装及精装工程管理要点及管理经验。实战精装修设计与施工专家。完成《示范区精装设计与施工全流程管控标准》、《批量精装设计与施工全流程管控标准》《批量精装成本限额标准》、《住宅精装(硬装、软装)设计导则》《大商业精装设计导则》《导向标识设计导则》等几十个管控标准的编写工作。
部分代表项目:绿城上海黄浦湾项目(顶级豪宅)、绿城无锡凤起和鸣、绿城南通兰园、沁园,绿城常熟明月兰亭、绿城上海桂雨云溪、龙湖上海江桥天璞、龙湖上海虹桥天街、龙湖上海北城天街、龙湖上海英迪格酒店、龙湖新壹城长租公寓、龙湖上海新壹城商办公寓、龙湖上海北城商办公寓、龙湖上海马桥商办别墅等

【培训内容】
第一部分:标杆地产精装产品概念、类型及特点

1、地产精装产品概念
2、地产精装产品包含几种类型
3、地产精装产品的特点
讨论:如何打造精装产品的卖点?

第二部分:标杆地产精装体系解析
1、精装体系的概念、目的及意义——什么是精装体系
2、精装体系包含几种类型—————标杆地产精装体系包含哪几种形式
3、精装体系的核心与重点—————标杆地产精装体系的人力组织架构
4、精装体系的特点————————标杆地产精装体系如何助力企业发展
5、标杆地产精装体系解析
6、案例:龙湖地产精装体系解析
7、绿城地产精装体系解析
讨论:建立一个什么样的精装体系更适合本企业发展,觅良才,驭良将——地产精装人才分类及特点,什么样的人能帮你做好事情

第三部分:标杆地产精装标准解析
1、地产精装标准的概念————————什么是精装标准
2、制定地产精装标准的目的及意义———为什么要做自己的精装标准
3、精装标准的核心及重点——————一个好的地产精装标准包含哪些内容
4、精装标准的特点及作用——————打造一个有生命力的标准
5、标杆地产精装标准解析
6、案例:龙湖地产精装标准解析
7、绿城地产精装标准解析
讨论:建立一个什么样的精装标准能为企业创造更大溢价率,精装标准如何落地?

第四部分:标杆地产精装产品策划
1、精装产品策划的定义—————— 什么是精装产品策划
2、精装产品策划的目的及意义——— 标杆地产为什么要做精装产品策划
3、精装产品策划的核心及重点——— 精装产品策划应包含哪些内容
4、标杆地产精装产品策划解析
5、案例:龙湖精装产品策划案例分析
6、绿城精装前期准备(没有客研体系怎么做精装产品)
讨论:打造精装产品的痛点是什么?如何能做好精装产品策划?

第五部分:销售展示区/示范区的精装要点
1、示范区精装包含哪几部分—————示范区精装分类
2、示范区精装的特点及要求—————示范区重点打造哪些部分
3、示范区精装的目的及意义—————为什么重视示范区打造
4、示范区精装的要素及影响—————示范区精装与后期交付的大区精装的关系及注意事项
5、标杆地产精装示范区策略
6、案例:龙湖地产精装示范区策略
7、绿城地产精装示范区策略
讨论:示范区精装在运营过程中的管控重点及利弊?

第六部分:精装工作的基础——计划先行
1、精装全流程计划的组成部分————地产精装全流程计划包含哪些内容
2、精装全流程计划的核心及重点———如何制定科学合理的精装计划
3、精装全流程计划的执行与落地———标杆地产对计划的监督、考核
4、地产精装全流程计划解析
5、案例:龙湖地产精装全流程计划
6、绿城地产精装全流程计划
讨论:精装全流程计划执行与落地过程中的难点与痛点?

第七部分:精装设计实操流程及管控要点
1、精装设计实操流程———————精装设计流程包含哪些内容
2、精装设计实操流程核心及重点—— 精装设计实操各阶段重难点解析
a、成本计算依据差异——设计面积计算方式
b、南北方成本计算差异——地暖
c、精装成本灰色地带——热循环、不锈钢烟道等隐性成本
d、设计单位选择误区——风格把控及擅长区分、主创差异、中外公司设计周期计算
e、各部门及专业配合——建筑、结构、设备、成本、营销、工程
f、户型优化切入点
g、样板间设计切入点
h、批量精装设计切入点
i、公区设计切入点
j、限额设计——成本分配及管控重点
k、记忆点设计——设计亮点的设计(人性化、智能化、绿色节能)
l、产品宣传——营销培训
m、设计材料封样的把控——落地效果的保障
3、案例:龙湖地产精装设计实操流程解析
4、绿城地产精装设计实操流程解析
讨论:精装设计实操过程中的痛点及对策?

第八部分:精装工程实操流程及管控要点
1、精装工程实操流程———————精装工程包含哪些内容
2、示范区及批量精装工程核心及重点——精装工程实操各阶段重难点解析
a、示范区施工单位入围————施工单位考察重点(案例、项目经理)
b、示范区施工单位招标————如何选出优秀施工方
c、施工材料投标封样—————尽信书不如无书
d、施工材料封样———————真正有效的封样
e、施工组织的保障——————精装工程启动会
f、施工技术标准———————工艺工法
g、精装工程的生命线—————品控要点
h、施工组织保障———————考核、第三方检测
i、施工最后的防线——————精修及成品保护
3、案例:龙湖及绿城精装工程实操流程解析
讨论:精装工程实操过程中的痛点及对策?

第九部分:精装交付管控要点
1、精装交付分类———————示范区及批量交付
2、精装交付组织保障—————建立精装交付小组
3、示范区精装交付重点————明确交付标准
4、批量精装交付重点—————
a过程变量——变洽商
b合同变量——合同与交付差异
c建筑变量——土建误差
d过程管控——停止点检查、月检、巡检、抽检、预验收
e自我检讨——整改
f监督机制——第三方检测
g收官————正式验收
h经验总结——复盘(目的、意义、快速复盘、复盘)
i细致工作——一户一验
讨论:交付过程中如何提升客户满意度?

第十部分:精装复盘管控要点
1、复盘的目的与意义
2、精装复盘分类
3、精装复盘组织建设
4、复盘的核心与重点
5、案例:龙湖及绿城复盘做法解析
讨论:如何做到真实有意义的复盘——不要考验人性?
最后总结交流

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