精装修项目工程管理及交付管理实战培训（2018年3月24日成都）房地产培训网
在继山东省政府出台2017年全省设区城市实现全装修
上海政府出台外环内新建商品住宅全装修
浙江省出台杭州新建住宅全装修交付
近年来，各地出台陆续精装政策的背后是减少资源合理利用及环境污染，减少装修过程中安全隐患，同时对我们企业人员的要求也是越来越高，那么如何减少因为设计、施工质量、保修等问题引起的客户群诉，按时交房呢？
为此，蒙田智慧特邀业内资深精装专家，为您解读精装修项目新发展现状、精装项目前期定位研究、精装项目的组织管理、项目运营管理、建筑设计管理、精装修设计管理流程关键节点把控、精装修项目的产品研发、精装修产品标准化体系搭建、分享新标杆企业精装修案例！
【课程对象】
精装设计、工程经理及副总
精装修工程管理的相关专业负责人
精装修项目营销经理
【课程收益】
解决常见精装修项目的痛点：
1、各地政府要求成品（精装）交付，批量装修已成趋势
2、渗漏问题层出不穷，业主投诉不断，影响公司品牌、拖累工程管理业绩
3、交付难度成倍增加，业主挑剔检验，开发企业如临大敌
4、品质缺失的现实与精装溢价的期望，如何做好精装房是所有开发企业的难题
5、管理体系缺失、管理手段缺乏、管理半径不够，精装工程管理失控
6、有规模、成体系的装修公司太少，无法应对开发企业的批量精装要求
7、进度拖延、材料供应出问题，延期交付现象时有发生
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2018年3月24-25日 成都（详见报到通知）
【时间地点】4800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
英国皇家特许建造师（Mciob）、一级注册建造师、注册咨询（投资）工程师、注册造价工程师，曾任某标杆房地产集团副总裁。绿城集团工程总经理。在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。
授课风格：工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合，体系感强，强调实用。实战案例生动，讲解深入浅出，信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。
【培训内容】
一、精装修工程管理难点的根源性分析
1、规范、评价标准已不适应当前批量装修的管理要求
2、施工单位、供应商素质匹配不够，如何做出精品工程
3、精装修质量问题预控的系统性方法：流程、标准、模板与制度分析
二、精装修工程管理的关键点把控
1、成品保护：解决观感问题的关键，精装修通用措施
（1）对前道的成品保护
（2）精装修分类成品保护：原材料类、成品类的具体保护措施
2、技术管理：解决所有质量问题的源头措施
（1）选材-决定成败的前置工作：设计封样、招标封样、施工封样
（2）方案与施工工艺的权衡：避免返工的有效措施，工艺标准启动会
（3）图纸综合与BIM思想的运用：彻底解决错、漏、碰的唯一出路
（4）细化规范-量化标准的出台与落地：冰箱、洗衣机位置尺寸的严控
（5）户型梳理的深度解析：动线、动线还是动线
3、品质提升的短平快技巧
（1）天圆地方与建筑平面的矛盾统一
（2）体验点的梳理与到位：阻尼铰链、顺畅台面、精致排版、电气面板的排布
（3）精装修强制性条文的剖析与应用
4、项目管理的先锋官-样板工程
（1）材料样板（施工封样）-工厂加工工艺的体现、事前标准的有效制定；
（2）工艺样板：工艺标准具体化的支点
（3）样板房：客户体验点解析与质量隐患剖析
5、进度管理：全方位要素管理（人、料、机、法、环），一切都在计划中
（1）方法：计划、协同、关键点、交叉工作面分析-方法的核心
（2）资源性要素之一人的组织与协调：工人、施工员、项目经理、老板的多层次与针对性方法
（3）资源性要素之二材料的保障措施：如何牢牢掌握主动权
（4）施工的命脉-交通运输的组织
（5）特殊工序的需求-看天而作的计划编排
三、工地现场管理与质量通病预防
1、阳露台渗漏问题的节点解决方案
2、专业单位交接部位的管理
（1）漏烟问题的彻底解决
（2）橱柜、电器、装修错漏碰的梳理办法
（3）空调机位置带来的天花转变
（4）精装修、木制品的深化管理
3、关键工序与通病预防的管理
（1）统一标准的意义与价值
（2）卫生间渗漏问题的工艺控制措施：精确定位、多轮蓄水、管道保压施工
（3）卫生间渗漏的节点保障措施：挡水、地漏、防水加强的管控
（4）墙纸发霉的启示与预防
（5）墙面开裂的预防
（6）吊顶防开裂的工艺保障措施
（7）吊顶防开裂的节点保障措施
（8）木制品防潮防霉的工艺工法
4、细节决定成败----细部节点控制要点解析
（1）地面石材工程细部构造
（2）地面铺地毯工程细部构造
（3）木地板地面细部构造
（4）地胶板地面细部构造
（5）地面卫生间同层排水细部构造
（6）墙面石材饰面细部构造
（7）墙面木饰面细部构造
（8）墙面涂料饰面细部构造
（9）墙面瓷砖饰面细部构造
（10）墙面特殊饰面细部构造
（11）墙面与天花交接面细部构造
（12）隔墙细部构造
（13）吊顶细部构造
四、外加工材料的管理与通病预防
1、木制品加工的关键点把控
1、木皮品相把控要点及管理技巧
2、基层材料的控制要点：中密度板的常规缺陷
3、基层质量的控制技巧：门套开裂、木饰面爆皮的预控措施
4、油漆车间的控制点：为何要求无尘车间？
2、石材加工的关键把控点
（1）荒料及上锯工艺的要点及措施
（2）背网、上胶、刮胶工艺的控制及价值所在
（3）粗磨、红外、初排、切边的工艺控制要点
（4）水刀拼花工艺控制及摆放要点
（5）造型加工案例控制指南：背筋、手工抛光的控制
3、进口产品的进度管控措施
4、瓷砖进场验收要点解析
五、交付满意的成功之路---预验收、全整改方案的实施
1、导致拒收的质量通病梳理
（1）拼花大理石起拱的危害、处理及预防
（2）木地板突出铝合金面的危害及应对
（3）木地板空鼓的问题及有效整改办法
（4）木饰面油漆的常见问题及整改措施
（5）石材常见问题及提升办法
（6）墙纸施工通病及整改措施
（7）全员验收的管理模式-有效解决小业主全检矛盾的利器
2、知识管理-防患于未然的后评估总结
（1）功能分区式总结与评估
（2）构件的碰撞检测
（3）不合适元素的梳理及总结
（4）材料选择的重要意义
3、石材标准的研究与实施
（1）有明显花斑的评价及使用技巧
（2）影响平整度的缺口修补技巧及淘汰标准
（3）晶线的评价及合理运用
（4）业主在意的问题-石材裂缝的处理办法及控制标准
（5）大面积花斑的应对
4、精细化工程管理的原则与方向：科学量化、注重细节、关怀客户
【延伸阅读】
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