房地产培训
房地产培训
 
 

职业资格系列远程课程

 房地产经纪人

 房地产估价师

 土地登记代理人

 投资项目管理师

 CCIM商业地产投资师    

 全国环境影响评价工程师

 注册一级建造师

 注册二级建造师

 注册监理工程师

 注册城市规划师

 物业管理师

 注册岩土工程师

 注册一级建筑师

 注册二级建筑师

可免费在线试听



 当前位置: 首页 > 房地产精装修培训

房企如何把精装修工程真正管好、做细、交顺
精装修工程质量解决方案、施工过程管控及交付风险防范专题培训(2024年6月15日成都)房培网

「精装」是美好生活的未来答案,在时代潮流的发展下,城市人居不断迭代更新,俨然成为时代之下的大势所趋。随着国家节能减排的政策导向,精装修已经成为房企产品的标准配置要求。

但近年来房地产市场发生了剧烈震荡,客户对房屋品质及交付要求越来越高,很多房企也都意识到,只有把品质做好,才能在恶劣的市场环境下生存和发展。成品房项目相对毛坯房项目,精装修质量投诉风险成倍增加,如何做好精装修工程管理并顺利交付是很多房企关注的重点。
本次专题不讲体系、不讲理念,内容全部聚焦于精装修工程问题如何管好,精装修施工质量如何做好的实操方法和落地工具!助力房企提升精装修施工品质,保证项目顺利交付。

【适合对象】
1、地产公司的总经理、副总、项目总、工程负责人、精装负责人、设计负责人等
2、地产公司合作的精装总包单位项目经理、工程负责人、现场管理骨干等人员。
报名建议:做好精装修管理是一个系统问题,建议公司高管、项目总负责人、工程负责人、精装负责人及合作的精装修施工单位负责人组队参加!

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2024年6月15日 成都(详见报到通知)
【培训费用】2800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理
【培训咨询】010-68011791,62202006王老师,刘老师
【官方客服】微信:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约精装培训师】
袁艺老师:著名房地产全装修领域实战派专家、多个大型房企精装修顾问,成功实操数十个大批量精装修项目。先后担任万科华南区域本部精装修专业负责人、工程负责人及区域公司总经理助理等职位。主导参与了万科华南区域精装修设计标准的研发,组织完成了精装修部品的战略采购及工程管控体系工作。精装修授课达300余场,得到了高度好评。

【培训内容】
第一节:精装修项目管理概述

1、精装修工程管理概述
1.1.精装修项目管理关注点:内部管控风险防范、外部群诉风险防范
1.2.客户对精装修质量的关注点分析
2、精装修工程管理解决方案
2.1.精装修工程管理的前期介入:前期介入设计工作及采购工作
2.2.精装修工程管控体系搭建
2.3.1.公司层面精装修工程管理及技术文件编制
2.3.2.项目层面精装修工程管理策划文件编制
《精装修工程管理策划》常见问题
《精装修工程管理策划》编制要点及重点
2.4.3.精装修工程管理评估
3、精装修工程管理解决方案总结

第二节:精装修工程管理的前期介入
1、精装修工程管理对设计工作的介入
1.1.精装修设计前置的意义
1.2.精装修方案设计评审
1.3.精装修部品深化设计图纸审核
1.4.精装修施工图纸审核:精装修设计说明审核、开关插座点位图纸审核、灯具布置及开关连线图纸审核、给排水图纸审核、节点大样及构造做法图纸审核等
2、精装修工程管理对采购工作的介入
2.1.精装修总包资源开发
2.2.精装修总包施工合同编制:精装修招标清单编制与评审、工程保修协议书编制、精装修技术质量要求编制

第三节:精装修工程界面移交与土建施工质量管控要点
一、施工界面划分与界面移交流程解析
1.1.施工界面划分
1.1.1.施工界面划分要点及案例分析
1.1.2.土建与装修质量验收标准差异分析
1.1.3.土建与装修界面移交质量标准编制
1.2.界面移交工作内容
1.2.1.精装修总包与土建总包界面移交
1.2.2.精装修总包与土建分包界面移交
1.2.3.精装修分包与土建总包界面移交
1.2.4.其它界面移交时需验收的内容

二、界面移交成果及移交后续注意事项
2.1.界面移交资料成果
2.2.界面移交后续工作注意事项

三、界面移交验收项目及常见质量问题分析
电气点位,给水,排水,墙面垂直度、平整度、阴阳角,墙体方正,顶板标高、平整度、水平度,门洞尺寸,地坪标高,墙面空鼓、开裂,楼板开裂等

四、土建施工阶段三大样板房管理
4.1.结构预留预埋及结构施工质量样板验收
4.2.砌体预留预埋及砌筑施工质量样板验收
4.3.界面移交施工样板验收

第四节:现场精装修工程管理要点及方法解析
一、批量施工前期准备阶段管理要点及方法;
1、精装修材料封样管理
1.1.精装修材料/部品封样样板清单编制
1.2.精装修材料/部品封样成果及样板库验收
1.3.精装修材料/部品封样注意事项
2、图纸深化设计管理
2.1.图纸深化设计前置条件及深化设计原则
2.2.深化设计图纸审核:墙地砖排版图、轻钢龙骨石膏板排版图、木地板排版图等
3、精装修实体样板层管理
3.1.精装修实体样板层实施目的
3.2.精装修实体样板层实施策划
3.3.精装修三大验收标准的建立:工序验收标准、成品保护验收标准、交付验收标准
4、精装修施工计划管理
4.1.毛坯房竣备后精装修施工的标准工期
4.2.精装修穿插施工解析
4.3.精装修穿插施工策划
4.4.精装修施工计划编制
4.5.精装修施工计划跟踪及纠偏:精装修总包施工进度跟踪表、专项施工进度跟踪表的编制及应用,精装修赶工措施
5、精装修材料计划管理
5.1.精装修材料计划管理原则
5.2.精装修材料计划编制及跟踪:精装修材料/部品下单注意事项、精装修材料/部品下单生产及到货跟踪表的编制及应用
6、场地布置方案编制及审批:地下室场地布置、标准层场地布置、确定工地现场形象展示方案

二、精装修批量施工阶段管理要点及方法
1、精装修工序管理
1.1.精装修总包与精装修分包界面移交管理(工序交接):橱柜浴室柜、衣柜玄关柜、木地板、淋浴屏、室内门等
1.2.精装修工序验收成果
1.3.工序验收注意事项
2、精装修施工质量管控
2.1.精装修质量验收标准的确定
2.2.精装修工序验收表单编制及常见施工质量问题分析
基层施工:施工放线、零星砌筑、水电施工、防水基层施工、厨卫阳台防水施工、厨卫阳台闭水、木地板基层施工、吊顶龙骨施工、吊顶隐蔽验收、石膏板吊顶施工、腻子施工
面层施工:墙砖铺贴、地砖铺贴、门槛石铺贴、窗台石铺贴、铝扣板吊顶施工、乳胶漆施工、墙纸墙布铺贴、木饰面安装
木制品安装:橱柜安装、浴室柜安装、衣柜玄关柜安装、室内门安装、木地板安装
部品安装:淋浴屏安装、室内灯具安装、开关插座安装、洁具安装、龙头五金安装、电器安装
其它施工:打胶、精保洁
2.3.关于第三方验房师的分析
2.3.1.如何通过第三方验房提高我们的质量水平,降低交付风险
2.3.2.集中交付时第三方质量查验分析
3、精装修成品保护管理
3.1.各阶段精装修成品保护管理重点:前期准备阶段、界面移交阶段、批量施工阶段、验收整改及交付阶段
3.2.第三方评估成品保护要求解析
4、安全文明施工管理
4.1.安全文明施工管理要求的确定
4.2.安全文明施工定期检查及监督整改
5、精装修材料/部品进场验收管理
5.1.精装修材料/部品验收标准
5.2.精装修材料/部品进场报验及现场验收
5.3.精装修材料/部品验收资料填写
5.4.精装修材料/部品进场复验
6、精装修资料管理
6.1.精装修资料管理原则
6.2.精装修资料管理目录清单

三、验收交付阶段管理要点及方法
1、分户验收管理
1.1.精装修分户验收的重要意义
1.2.精装修分户验收启动会的实施
1.3.精装修整改样板实施及验收
1.4.精装修分户验收整改常见问题及处理措施
1.5.第一轮、第二轮、第三轮精装修分户验收要点解析
1.6.正式水电接通后的使用功能验收
1.7.工地开放日(预验房)的实施
2、室内环境污染防治的技术措施
2.1.室内环境污染防治要点
2.2.室内环境检测注意事项:执行标准、检测指标、检测时间、关闭门窗时间等
3、集中交付管理
3.1.交付风险评估
3.2.集中交付策划及实施
3.3.保修安排和客户服务

房地产精装修培训计划
2024年房地产培训课程计划(共600余门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资(ppp)、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理(内审内控)、物业管理、商业地产(购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺、新零售)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(民宿、酒店开发)、特色小镇(田园综合体)、城市更新(棚户区、旧城、城中村改造)、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

房地产培训网 房地产培训服务机构;始于2001年
TEL:010-68011791 62202006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com