职业资格系列远程课程

可免费在线试听

由在职地产高管讲解亲身操盘案例
聚焦于
勾地技巧及创新模式，
并购交易设计及判断逻辑，
城市更新实操和税务筹划实务，
绝对是干货实战盛宴，这次是别的地方无法学到的！！！！

【课程亮点】
在职地产高管讲师+全部实操案例+深度剖析背后的逻辑+税务筹划实务

【适合对象】
1、地产公司决策层（董事长，总经理，副总等）
2、地产公司收并购管理层（项目总，财务总，投资总，资金总等）
3、地产公司经理级以上从业人员（投拓岗、财务，风控，金融，法务岗等）
4、金融，律所等与地产关联行业从业者
5、有一定行业基础，想系统提升的专业人员

【组织机构】房地产培训网　http://www.chinarec.com.cn　微信公众号：房培网
【时间地点】2019年10月26-27日 深圳（详见报到通知）
【培训费用】4800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068

下载报名表http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
团队报名优惠。

【特邀导师】
龙总：某TOP20地产公司产业集团大区投资总经理。多次从零开始筹备产业类项目，目前已投产、开工产业类2400亩，勾地类型涵盖产业园、文旅、教育。多次受邀为开发商讲授投资合作、产业勾地等课程，投资拿地课精彩的老师之一。

张总：现任职于某百强公司,负责华北区投资拓展,有多年投资拓展及管理经验，在招拍挂、收并购、勾地时均多有斩获。任某TOP3北京公司投资部负责人时，操盘京北著名千亩文旅项目落地。也主导落地现集团华北区首宗项目（收并购）。
本课程主要以张老师亲历多个收并购项目作为复盘案例，深度解读收并购流程，复盘收并购方式不同时各自关注点及尽职调查的关注点，重点揭秘不同项目收并购核心交易结构的设计及优化。

D总：某地产基金事业部负责人，从事城市更新项目拓展、研判、运作、税筹多年，经手深莞惠城市更新/三旧改造项目超过200个，深度参与多个更新项目的投融资、并购交易及项目后期推进。

【培训内容】
第一部分：产业勾地技巧与创新拿地模式实战案例分享
一、产业勾地的痛苦
1、勾地的痛苦：个人
2、勾地的痛苦：公司
3、勾地的痛苦：常见的政企沟通误区
4、勾地的痛苦：战略缺失
5、首战必捷与勾地体系的打造
（1）什么是勾地体系？
（2）如何搭建勾地体系？
6、勾地的基础逻辑
案例：某教育勾地项目：住宅用地700亩，K12学校用地150亩。住宅用地市场价格约2200元/平米，通过勾地，住宅楼面价为1600元（7折），以容积率2.5计，地价优惠总额？亿元。请大家计算。
案例：某医疗健康城项目，需要投资一个三甲医院，约21亿。配套的住宅用地1500亩（容积率3）。如果你来做这个项目，你会提出给政府提出什么样的条件？并且你会怎么样开展这个项目（内外部）。请大家计算。
二、勾地入门术——案例
三、勾地，不掉坑——案例
四、产业勾地实操——案例
五、勾地人的自我修炼——案例
六、创新型拿地模式探讨——案例
总结与交流

第二部分：房地产并购实务
1、房地产收并购项目判断逻辑与谈判艺术
2、实际案例的收并购交易路径设计要点（典型案例）
3、股权收购要点
4、资产收购要点
5、股权与资产转让过程中的差异及处置
6、合作开发时的关注点
7、收并购项目尽职调查实务
8、收并购如何确定项目对价
总结与交流

第三部分：深圳城市更新实操与税筹实务详解——案例
一、政策：深圳城市更新过去、现在和将来
1、、城市更新VS招拍挂VS收并购
（1）协议出让
（2）市场化拆迁（公共利益VS钉子户）
（3）明确的容积率与地价计算规则
2、过去·深圳城市更新缘起与十年成就
（1）土地历史遗留问题与深圳城市更新发展背景
（2）2009-2018深圳城市更新十年历程
3、现在·2019年深圳城市更新十大政策回顾
（1）工业楼宇及配套设施转让管理办法（征求意见稿）（2月）
（2）计划申报规则+审查规则（正式印发）（3月）
（3）城中村（旧村）综合整治总体规划（正式印发）（3月）
（4）地价测算指引（第二次征求意见稿）（4月）
（5）工业用地供应+扶持实体经济+已批未建用地（正式印发）（5月）
（6）项目有效期管理（征求意见稿）（5月）
（7）新暂行措施（高质量发展意见）（正式印发）（6月）
（8）股份公司条例（正式印发）（9月）
（9）规划审批规则（征求意见稿）（9月）
（10）“十三五”规划中期调整（正式印发）（9月）
4、将来·深圳城市更新展望
（1）实施目的（公利VS私利）
（2）实施程序（快速推进VS久拖不决）
（3）实施主体（国企央企VS民企私企）
（4）实施对象（产业发展VS房价限制）
（5）实施方式（更新VS整备VS棚改）

二、流程：深圳城市更新具体实施与注意事项
1、深圳城市更新流程及各阶段实操
（1）计划立项——能不能做（canyoudo）
（2）专项规划——怎么样做（howyoudo）
（3）实施主体确认——由谁来做（whatareyou）
（4）用地出让及开发建设——慢慢地做（justyoudo）
2、旧城中村项目改造及实操要点
（1）股份合作公司与集体资产保值增值
（2）集体资产上平台实操与对比
（3）地的问题+钱的问题——合法用地与拆迁
（4）旧村改造实例——深圳龙岗某旧村项目
3、旧工业区项目改造及实操要点
（1）两大限制——工业区块线+工业楼宇转让
（2）产业定位与招商
（3）产业运营与孵化
（4）旧工业区改造实例——深圳光明某工业区项目
4、留用土地/征地返还用地/非农建设用地开发及实操要点
（1）留用地/征返地/非农之由来
（2）留用地/征返地/非农开发项目操作流程
（3）留用地/征返地/非农开发项目实操注意事项
（4）非农开发项目实例——深圳福田某项目+深圳大鹏某项目

三、实操：城市更新税务基础要点与税筹实操技巧
1、城市更新项目的土地成本及税务基础要点
（1）签订搬迁补偿安置协议及协议出让阶段
（2）回迁阶段
2、留用地/征返地/非农项目的土地成本及税务基础要点
（1）分配阶段
（2）销售阶段
（3）单抬头/双（多）抬头实操
3、两者财税方面对比与税筹实操技巧
（1）城市更新项目与留用地/征返地/非农开发项目的财税方面对比
（2）城市更新项目税筹案例与实操技巧
（3）留用地/征返地/非农项目税筹案例与实操技巧

四、流转：城市更新项目收并购与税筹精要
1、城市更新项目拓展（项目可研分析的“上下左右”）
（1）上·项目宏观方面需考虑（各类规划+更新统筹）
（2）下·项目微观方面需考虑（权属人+五类用地）
（3）左·项目历史方面需考虑（土地征转）
（4）右·项目现状方面需考虑（建筑物年限+现状+经济测算）
2、城市更新项目收并购与税务筹划
（1）前期公司股权转让与溢价处理
（2）项目公司股权转让与溢价处理
（3）原权利人资产转让与税筹要点
3、城市更新项目收并购实例与注意事项
（1）深圳龙岗项目收并购（股权转让）
（2）东莞清溪项目收并购（融资+代建）
（3）惠州惠城项目收并购（资产转让）
总结与交流

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