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房地产开发全流程沙盘模拟训练:项目决策、产品定位、项目经营等(2018年8月18日北京)房地产培训网

自2005年以来房地产业发展迅猛,但随着行业竞争对手的迅速增加以及政府调控力度的不断加大,各房地产开发企业将面临着巨大的竞争压力和严峻的考验。尤其是各城市陆续出台房价控制目标等严厉的调控措施,致使房地产开发企业必须做好在夹缝中求发展的准备,提高企业管理人员的各项素质和实战能力,能更好地迎接政府强大的政策性调控。

【课程特色】
1、专注于房地产经营管理的模拟演练;
2、模拟现实的复杂环境,串联房地产开发全流程;
3、可视化演练宏观环境分析、市场调查、可行性分析、土地竞买、产品定位与概念设计、投融资计划、项目经营管理到市场竞争整个经营过程;
4、模拟项目及地产公司,亲身体验操盘手的感觉;
5、角色扮演组成高管团队,各司其职,优势互补;
6、分组竞争,在特列的气氛中感受公司及自身的成长。

【适合对象】
房地产企业项目总经理、副总经理、运营总监、工程总监及技术部相关负责人等。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【培训时间】2018年8月18-19日 北京(详见报到通知)
【收费标准】5800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【报名咨询】010-68011791,62202006 王老师,李老师
【官方客服】微信QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【沙盘导师】
彭老师,房地产沙盘培训专家、北京吉利大学财经学院院长、万科物业学院院长、中山大学高继教院兼职教授、农业大学经管学院MBA中心客座教授、浙江大学管理学院房地产EMBA特聘教授、北京大学深圳研究院房地产MBA特聘教授、哈工大深圳研究院特聘教授、清华大学继续教育学院、深圳清华研究院房地产班特聘讲师,长期在大型企业和高校担任高级管理职务,从事企业管理工作二十年,从事高校教学与管理逾十年。积累了战略管理、项目管理、营销管理等方面丰富的实战经验。
授课风格:具有丰富的工商企业战略管理、项目管理、营销管理经验和案例总结与提炼,具有丰富的高校教学经验、企业培训经验,具有很强的课堂调动能力和教学把控能力,能够结合受训企业实际经营活动实施教学。授课风格生动风趣,激情勃发,环环相扣,旁征博引,点评深刻。

【房地产项目全流程管理沙盘模拟】
一、房地产项目决策
1、房地产市场宏观环境调研
2、客户细分研究
3、土地机会的寻找
4、项目可行性研究

二、房地产项目定位与策划
1、行业环境分析
分析变化中的行业环境,为项目目定位提供依据。
2、市场分析与项目定位
深入分析不同客户群的需要,从而为拟开发项目进行成功定位。
3、项目概念设计
展示设计水平和服务项目的特点。

三、房地产项目经济效益分析
1、风险分析与风险控制
在科学分析的基础上实施风险管控,实现规模、资金、管理水平、技术能力的有机结合,达到优资本效率。
2、成本控制
通过计算土地获取成本和土地开发成本,加强成本控制,提高成本利润率。
4、项目融资
注重资金链管理,科学地进行项目融资,提高资金利润率。
5、财务分析
通过演练,对企业过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价。

四、房地产项目经营管理与可持续发展
1、发展规划
通过演练,学习制定适合公司自身特点的发展规划,并根据变化的环境调整公司规划。
2、项目计划
根据公司发展总目标,制定各个房地产项目的运营计划,并使之合理衔接,保证各个项目的正常运营。
3、资源配置计划
通过演练,提升学员对于人财物各项资源的合理配置能力、外部资源的科学整合能力。
4、信息管理
学员在演练中需大量采集信息、整理分析信息,并以此为依据及时调整决策。
5、财务管理
围绕公司的整体目标,演练资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理。

五、房地产市场竞争
1、目标市场选择
不同目标市场的不同需求,给公司的经营管理者提出挑战——如何选择目标市场。
2、市场营销组合策略
产品策略、价格策略、促销策略、分销策略的合理组合以及这些策略下的各种亚组合,均将对公司的竞争力和销售业绩产生重大影响。科学的、合理的营销组合策略将是对学员的严峻考验。
3、制定市场竞争策略
市场将由供需两旺回归理性,政府的调控力度日益加强,以提升本企业核心竞争力为目的市场竞争策略,是企业做大做强的根本。

【延伸阅读】
2018年房地产培训学习卡计划暨房地产培训解决方案(600门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理(、招标采购、成本管理、设计管理(景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、成本管理、财务管理(内审内控) 、物业管理、商业地产(购物中心、社区商业、城市综合体、写字楼、商铺)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(酒店开发、民宿)、城镇化(特色小镇、田园综合体)、城市更新(旧城、旧村改造)、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、综合管廊、国内外考察交流!

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