 |  |
|
职业资格系列远程课程 房地产经纪人 | 当前位置: 首页 > 房地产开发培训 |
| 房地产企业自持物业全过程开发、运营、风险管控策略借鉴及盈利模式创新培训（2019年6月22日深圳）房地产培训网 近年来随着中央提出“房子是用来住的，不是用来炒的”这一定位，推出“租购并举”的顶层设计，从中央到地方各项支持政策纷纷出台，各路市场参与主体或早已谋兵布阵、抢占先机，或顺应潮流，大举进军，以期实现后发优势。据统计，排名前30的房企中，已有1/3开始涉足长租公寓市场，无论是海外还是国内市场，随着不动产市场的成熟，租赁必将成为发展趋势之一，如何有效应对未来市场内在规律的转变+提前布局才是日后市场的未来赢家。但目前传统产品，例如长租公寓、酒店公寓等，运营商普遍陷入重投入、利润被挤压、回报期长的泥潭，那么房企该如何以正确的方式进入未来的租赁市场？运营的风险又该如何防范？而普通投资者要进入这个资本密集度高端租赁市场，也与开发商面临同样的高额资金长期投入的门槛，如何应对？本课程重点讲解自持物业开发运营模式、自持物业的产品研发与工程施工管理经验以及近期自持物业政策分析与市场金融投资策略。课程涉及知识点多，同时运用大量实操案例进行演绎切入，给涉足自持物业开发运营的房企精提供有益借鉴。 【课程收益】 1、全面解析自持物业宏观与政策、市场金融投资； 2、自持物业开发企业的组织与运营模式分析； 3、自持物业的产品研发与工程施工管理； 4、自持物业的运营与租凭及信息平台的运营管理。 【适合对象】 1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等决策层领导； 2、规划设计单位、从事租赁式住宅、酒店式公寓项目投资、产业化技术、运营服务的企业和金融机构等。总经理及业务骨干成员。 【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信服务号：房培网 【时间地点】2019年6月22-23日 深圳（详见报到通知） 【收费标准】5800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。 【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 【官方客服】微信QQ：1905774068  下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【培训内容】 第一部分：自持物业政策标准部分 了解自持物业市场未来政策走势及核心城市政策分析 1、宏观政策部分： 持有用地全国性政策探索时期 租赁市场未来政策方向 2、政策边界部分： 核心城市租赁政策综述 典型城市公寓政策分析 公寓运营政策边界总结 第二部分：自持物业市场分析部分 掌握自持物业全国市场关键指标及核心城市发展潜力 1、全国市场分析 全国性市场关键指标分析 公寓市场规模研判 长租公寓发展潜力分析 2、区域市场分析 核心城市市场规模分析 第三部分：自持物业金融财务部分 学习品牌房企自持物业多种融资渠道及模式创新 1、资产证券化模式解析 2、REITs典型交易结构说明 3、其他类金融创新 4、资产证券化案例说明 5、中外REITs差异解读 第四部分：自持物业产品研发部分 学习品牌房企自持物业产品创新策略及设计标准化 1、自持物业典型产品介绍部分： 联合办公代表：氪空间介绍 新零售代表：盒马生鲜介绍 长租公寓代表：熊猫公寓介绍 混合型代表：共享际介绍 2、产品设计标准化部分： 优质公寓空间解析 公寓产品四大问题解析 公寓产品场景化探 第五部分：自持物业运营部分 学习品牌房企自持物业投资、运营及信息化管理落地策略 1、运营主体部分： 开发商派 创业派 酒店派 中介派 国家队 2、运营模式部分： 集中式模式分类及说明 分散式模式分类及说明 3、运营管控部分： 公寓企业组织结构说明 开发商和公寓企业的组织结构异同点和转型注意要素 团队搭建建议及人员职能岗位描述 组织建立顺序及关键点总结 4、投资决策部分： 投资决策全流程解析 投资决策风险点解析 投资决策模型说明 5、招租筹开部分： 前期人员及前期市场调研准备 筹开期各岗位人员说明 招租渠道确认 6、信息平台部分： IT系统重要性说明 服务系统，管理系统，后台系统，智能硬件系统分别说明和解析 联合办公IT系统介绍 【更多房地产培训】 |
TEL：010-68011791 62202006 E-mail：yingfu88@vip.sina.com