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地库设计无效成本控制与优化培训(2019年4月20日武汉)房地产培训网

本课以地库设计无效成本为主轴,剖析地库设计的特性及影响成本的因素、结合标杆企业成功做法找出实用有效的控制与优化办法,并通过典型案例的剖析,看我们因设计错误而稀里糊涂浪费的成本到底有多惊人、会得到哪些经验教训。在这里大家不仅能真正了解地库设计无效成本的惊人真相,从此还会找到一个项目就可节省数千万级成本的途径和办法。
地库成本投入巨大,且设计复杂多变、综合技术性极强,一个项目动辄就让我们白丢数百上千万、甚至数千万!遗憾的是大家多数都不能察觉到这些钱已经丢了、不知道都是怎么丢的。

【课程说明】
地库是设计无效成本发生的“重灾区”,目前大家多数都已认识到地库是是管控中的一个“大难题”,然而,您确定知道您的地库设计到底还有多少无效成本吗?也许您真的认为您的地库已经设计很好了,也许您已经请“专家”给看过了、放心了,但如果“地库王”告诉您,您的地库设计现在还有数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本,您信吗?反正我们真的是信了!听过“地库王”的企业也都信了!
本次课程,特邀“地库王”将为您正解这其中的奥妙,并通过系统讲解及大量案例的分析,为您阐述不同定位产品的合理标准、如何有效管控地库设计、怎样才能优化出大量无效成本等等,同时,他还会携大量研究成果及实战心得,为您分享地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧,让您收获满满、不虚此行。
如果您眼下有正在设计、尚未施工的项目,那您的收获就更大了,通过“地库王”对项目的分析点评,您回去自己修改后便可收获数百上千万的成本节省。

【课程亮点】
管控办法引进来:借鉴标杆企业成功经验、取其精华直接有效实操,不走弯路。
优化大招学到手:清晰合理标准及控制思路、掌握设计要点及优化技巧,招招实用。
地库问诊一对一:分析具体项目条件、点出存在问题、给出改进措施,当即受益。

【适合对象】房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等组合学

【课程收益】
了解地库设计无效成本浪费惊人的真相
找到地库设计无效成本控制与优化的实用办法
掌握不同条件下地库设计的正确思路与做法
进一步提升企业管控无效成本的整体能力

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2019年4月20-21日 武汉(详见报到通知)
      2019年4月27-28日 青岛(详见报到通知)
      2019年6月29-30日 石家庄(详见报到通知)
      2019年8月17-18日 西安(详见报到通知)
      2019年10月19-20日 深圳(详见报到通知)
      2019年11月30日-12月1日 长沙(详见报到通知)
【培训收费】4980元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【培训咨询】010-68011791,62202006王老师,刘老师 
【官方客服】微信、QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
王骥老师,建筑师,男,1965年生,1988年本科毕业于大连理工大学。20年大型设计院设计生涯,历任主任建筑师、设计部经理等职。11年万科集团(总部)设计管理工作,高级建筑设计专家、副总师,专注设计无效成本与设计质量的研究与管控工作,
主要业绩:
成本对标:研发编制建筑设计对标指标,在全集团强制执行,并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。
质量管控:研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团精细化施工图设计标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准,在全集团强制或推荐执行,并负责对一线的审查、评估及技术指导。
技术培训:研发《地库设计与成本控制》(系列)、《施工图设计指导书》等对一线公司进行技术培训。
图纸审核:十年来,亲自审核本集团各地一线公司地库方案300多个,直接审核优化无效成本12亿多。近三年,优化社会企业项目50多个,为企业节省成本6亿多,平均单项目优化成本1300万元。
早在07年就开始结合图纸审核对“地库设计与成本控制”进行潜心研究,逐步取得系统深入的成果、并陆续对各一线公司及社会企业进行现场培训百余场,部分已公开成果在业界及网上广为流传。
在地库设计成本优化方面,具有极丰富的实战经验,在这方面,放眼全国、恐无出右者!

【培训内容】
第一部分:剖析地库设计及其无效成本的发生
一、地库设计无效成本发生状况
1、什么是真正的设计无效成本?
2、设计无效成本控制与优化原则
3、地库设计无效成本的发生量

二、认清地库设计的真面目
1、被动投入,车位不赚钱
2、关注度低,投入性价比
3、成本巨大,浪费很容易
4、复杂多变,很难做得好
5、案例分享及相关研究

三、分清“超高成本”与“无效成本”
1、成本投入的效果及效率
2、合理标准与合理成本
3、成本优化“三大纪律”

四、如何判断您项目无效成本到底有多大
1、项目固有条件
2、专家审图水平
3、“相对论”概念源利用

五、典型案例分析
1、平面布置的
2、市场定位的
3、特殊条件的
4、设计技巧的
5、功能组合的

第二部分:地库设计无效成本的重点管控办法
一、标杆企业管控体系介绍
1、管控办法:实施办法/管控流程/指标解读/实际操作/指标编制/经验教训/注意事项
2、成本对标

二、决定地库成本的要素
1、停车效率
2、单方成本
3、 其它

三、设计节奏及关键节点控制
四、强制指标控制及实操解读
1、地库停车效率指标
2、地库层高指标
3、地库含钢量

五、标准做法控制
1、基本说明
2、标杆企业做法:实施办法/设计指引/有效操作/注意事项
六、技术能力提升与优势资源利用
1、基本说明
2、标杆企业做法

第三部分:地库设计关键技术控制要点及优化经验技巧
一、设计控制
(一)规模控制
1、控制方向把握
2、地库规模确定
3、地库功能配置
4、特殊情况应用
5、设计常见错误

(二)平面控制
1、地库形态设计要点与案例说明
2、分建合建设计要点与案例说明

(三)竖向控制
1、覆土厚度设计要点与精细措施案例说明
2、地库层高控制原则与操作方法常见问题
3、地库层数操作指引与案例分析说明

二、停车位设计
(一)基本尺寸
1、规范要求
2、常见错误
3、案例说明

(二)柱网与车位
1、柱网舒适度与成本分析
2、中小柱网的应用:成本/品质/采用/常见错误
3、案例说明:高效布车技巧

(三)坡道出入口设计
1、规范要点剖析
2、常见误区错误
3、设计经验技巧

(四)塔楼下空间设计
1、设计要点
2、常见错误
3、案例说明

三、人防设计
(一)人防布置
1、规模控制
2、人防位置
3、注意事项
4、案例说明
(二)人防口部设计要点及注意事项
(三)常见错误案例分析

四、机械车位设计
1、成本分析
2、应用分析
3、操作指引

【延伸阅读】
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含:房地产运营管理、投资融资(ppp)、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理 、物业管理、商业地产(购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(民宿、酒店开发)、特色小镇(田园综合体)、城市更新(棚户区、旧城、城中村改造)、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流!

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